Dự đoán năm 2024

Dự đoán năm 2024

Dấu thời gian: ngày 23 tháng 2024 năm 12 24:XNUMX sáng
Nút nguồn: 3079811

Dự đoán năm 2024

Một năm nữa đã trôi qua và đã đến lúc đưa ra những dự đoán về năm 2024. Tôi viết điều này trên chuyến tàu tới London vào một buổi sáng thứ Ba lạnh giá. Đầu tiên, hãy xem năm ngoái tôi đã làm như thế nào. Tăng trưởng – năm ngoái chúng tôi đã thấy một số nhân sự dư thừa ở FANG, Ngân hàng và fintech cũng như các lĩnh vực khác
tổ chức được bán hoặc đóng cửa. Việc chuyển sang tăng trưởng bền vững hay tăng trưởng bằng mọi giá đã được thiết lập chắc chắn. Dacay tăng tốc – chúng tôi đã thấy những tia sáng của sự chuyển đổi mô hình kinh doanh; tuy nhiên, tôi tin rằng sẽ còn nhiều điều nữa xảy ra vào năm 2024, với mức tăng trưởng lớn hơn
tập trung vào thử nghiệm và đổi mới để thúc đẩy tăng trưởng đột phá. B2B – mở khóa lớn. Tôi nhận thấy các tổ chức tập trung nhiều hơn vào việc mở hệ sinh thái B2B và kết nối năng lực giữa các doanh nghiệp nhằm thúc đẩy giá trị khác biệt. Tuy nhiên, tôi chưa
chưa thấy bất kỳ sự bùng nổ lớn nào về điều đó. Theo dự đoán của tôi, 2 trên 3 không quá tệ, với việc mở khóa B2B sẽ diễn ra nhiều hơn vào năm 2024.

Chuyển sang dự đoán mới cho năm 2024;

Công nghệ và sản phẩm:

Tôi đã đề cập trong dự đoán năm ngoái về sự phát triển của AI. Tôi coi năm ngoái là năm thử nghiệm và phát triển trong đó AI sẽ hợp lý để tập trung phát triển LLM với các công nghệ khác nhau, meta, google, Amazon và nhiều đối thủ nhỏ hơn đang thúc đẩy các ứng dụng
trên vai những gã khổng lồ (sức mạnh tính toán), chúng ta đã chứng kiến ​​sự ra đời của hội đồng quản trị Open.AI và Microsoft vào năm ngoái. Năm nay, dự đoán của tôi là sẽ khám phá nhiều hơn và thậm chí khai thác AI nhiều hơn, do cần phải thu hồi các khoản đầu tư lớn. Sự gia tăng của
điều này sẽ đòi hỏi nhiều tranh luận về đạo đức của AI, điều này sẽ cần được xem xét trong quá trình ứng dụng. Mọi sản phẩm đều sẽ được hỗ trợ bởi AI ở cốt lõi và ít nhất có AI trong quá trình tạo ra nó. Năm 2024, trọng tâm sẽ là các ứng dụng thương mại
của Gen AI bao gồm tăng cường sự hài lòng của khách hàng và CLV mặc dù trải nghiệm siêu cá nhân hóa. Việc kết nối các điểm, các vết nứt của dữ liệu rời rạc và các lỗ hổng lớn trong trải nghiệm của khách hàng, cả kỹ thuật số và vật lý, sẽ trở nên dễ giải quyết hơn với
Gen AI. Có thể tiếp thu lượng lớn dữ liệu từ nhiều nguồn mà không cần đến các mô hình học máy truyền thống, các tổ chức sẽ có thể cung cấp ý nghĩa, thông tin chi tiết và trải nghiệm cá nhân hóa cho khách hàng của họ. Chúng ta sẽ thấy
Nhẹ nhàng hơn rất nhiều về AI trên thiết bị, Apple đã bắt đầu hành trình này vài năm trước, tuy nhiên chúng ta sẽ thấy nhiều hơn về điều này với khả năng dịch ngôn ngữ theo thời gian thực và hiểu biết về thế giới trên thiết bị. Trên thiết bị kết hợp máy chủ sẽ mang lại nhiều lợi ích từ quyền riêng tư, chủ quyền
danh tính đến thời gian phản hồi.   

Những trải nghiệm sâu sắc:

CES2024 năm nay đã giới thiệu một số công nghệ mới nhất. Như mọi năm, người ta tập trung nhiều vào màn hình linh hoạt. Apple đã phát hành phiên bản beta của Apple Vision Pro. Tôi dự đoán ngày càng nhiều giao diện nhập vai này sẽ được tung ra thị trường vào năm nay
năm! Điều này sẽ thay đổi đáng kể trải nghiệm vật lý và kỹ thuật số của sản phẩm. Giá của các thiết bị sẽ cần phải trở nên phải chăng hơn trước khi chúng ta thấy các hoạt động dành riêng cho người chơi đã sẵn sàng. 

Chiến lược tổ chức:

Từ chuyển đổi được sử dụng quá mức và thường thất bại trong năm nay sẽ không khác! Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh sẽ diễn ra với tốc độ nhanh chóng nhờ khả năng mở khóa các sản phẩm AI được đề cập ở trên. Cách các tổ chức kiếm tiền sẽ chuyển động
từ mô hình người mua-người bán một chiều đến mô hình ba chiều nhiều mặt thông qua hệ sinh thái. Tôi đã viết cách đây một thời gian về các hệ sinh thái trong tương lai của fintech và nó vẫn có giá trị để một hệ sinh thái hoạt động. Nó đòi hỏi các hợp đồng đôi bên cùng có lợi giữa tất cả người chơi.
Bất kỳ độc tính nào cũng sẽ hủy hoại hệ sinh thái. 

Làm nhiều hơn với ít hơn:

Chúng ta có thể làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn nếu có sự tập trung. Chúng tôi đã thấy sự dư thừa trong một số Ngành, bao gồm cả công nghệ và gần đây hơn là các ngân hàng lớn. Đây không chỉ là phản ứng trước những hạn chế của dòng tiền. Đó là việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh có lợi nhuận cao hơn bằng cách
cơ cấu tổ chức theo cách tinh gọn tối ưu nhất. Nhiều trong số này sẽ thất bại do cắt giảm quá sâu hoặc không thể thay đổi tư duy tổ chức theo hướng có thể làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn. Đối với những người vượt qua và thành công không ngừng, phần thưởng
tính linh hoạt, phát triển sản phẩm, tăng trưởng thị trường và lợi nhuận tối ưu đang chờ đợi, đồng thời giải phóng nhiều khoản đầu tư hơn cho đổi mới. 

Thẻ hoang dã: du lịch không ma sát! Tất cả chúng tôi đã ở đó. Chúng tôi đặt một kỳ nghỉ, và sau đó Bộ não phải chuyển sang chế độ lập kế hoạch: thị thực, chuyển tuyến, hộ chiếu của tôi có hợp lệ hay không, phải làm gì ở điểm đến và danh sách. Thẻ hoang dã của tôi năm nay có tính kết nối nhiều hơn
trải nghiệm của khách du lịch thông qua hệ sinh thái mà tôi đã đề cập ở trên, với các khoản thanh toán tích hợp, lòng trung thành và trải nghiệm phong phú sẽ loại bỏ mọi thứ khỏi danh sách suy nghĩ của tôi khi tôi đi du lịch. Một số điều này tôi rất vui mừng được tự mình thực hiện. Những việc khác sẽ cần sự hợp tác
hội thoại. 

Bây giờ tôi đang đến gần Trạm St Pancreas, đây là điểm dừng cuối cùng của tôi! Tôi rất mong được kết nối với bạn trong năm nay và hãy xem tôi sẽ làm như thế nào vào năm 2025! 

Chúc mừng năm mới, “nano nano”!

Tốt nhất,

Bhavesh

Thợ thủ công kỹ thuật số 

Rất khó đọc, vì vậy xin vui lòng tha thứ cho lỗi chính tả!

Dấu thời gian:

Thêm từ tài chính