Отримання мета про метавсесвіт

Отримання мета про метавсесвіт

Вихідний вузол: 1971880

Минуло близько 18 місяців після Марка Цукерберга глибоко шість корпоративний псевдонім Facebook ребрендинг компанії на Meta, данина її роботі над «метавсесвітом» і крок, який змусив багатьох зануритися в кролячу нору в Інтернеті за визначеннями — кількість пошуків за цим терміном зросла на 7,200 відсотків.

Для тих, хто ще не робив такого кроку, я скажу просто: метавсесвіт – це загальний термін, що описує віртуальний світ, що став можливим завдяки таким технологіям, як 3-D програмне забезпечення, штучний інтелект, датчики, окуляри та гарнітури, які занурюють нас, людей, у альтернативна, віртуальна реальність. Любителі наукової фантастики знатимуть це слово про яку мріяв письменник Ніл Стівенсон у своєму романі «Снігова аварія», опублікованому в 1992 році. Тож це не щось зовсім нове. Консалтингова компанія McKinsey оцінює суму грошей, інвестованих у ці можливості протягом 2022 року в більше $ 120 мільярда (ця цифра включає M&A діяльність серед ігрових компаній, яка технічно потрапляє в цей простір).

Але метавсесвіт — це набагато більше, ніж розвага. Є кілька дуже реальних додатків «корпоративного метавсесвіту», які можуть вплинути на корпоративні ESG і стратегії сталого розвитку, деякі з яких викладено в цей нещодавній звіт компанії PwC, що надає послуги. Ось три найбільш очевидних:

  • Віртуальні зустрічі, які відчуваються справжніми. Ці платформи могли б створити нові підходи до корпоративних зустрічей, особливо пов’язаних із навчанням, які раніше проводилися віч-на-віч. Це може зменшити кількість ділових поїздок (зменшуючи викиди вуглецю), а також дозволити брати участь більшій кількості людей, у тому числі людей з обмеженими можливостями (надихаючи на більшу інтеграцію).
  • Що станеться, якщо…? Ви коли-небудь чули про "цифрові близнюки“? Ці системи можуть моделювати реальні активи та використовувати штучний інтелект і аналітику для прогнозування впливу матеріалів, розробки продукту або змін процесу. Концептуально це допомагає визначити можливості для підвищення ефективності або заміни підходів чи інгредієнтів, які стоять на шляху до цілей щодо захисту навколишнього середовища чи кругообігу.
  • Спроба перед покупкою. Метавсесвіт включає віртуальні вітрини, де споживачі можуть спілкуватися з одягом або товарами, практика, яка потенційно може скоротити транспортні викиди або відходи, пов’язані з фізичним поверненням.

«Це вершина айсберга; все починається з того, щоб зрозуміти, про що йдеться», — сказав Роберто Ернандес, директор з інновацій PwC Customer Transformation Practice та глобальний лідер метавсесвіту PwC. «Для організацій важливо інвестувати в підвищення свого IQ метавсесвіту. Щоб зрозуміти, що ви можете зробити з точки зору майбутнього робочої сили… Ви можете почати з чогось малого, чогось, що дозволить вам зрозуміти можливості».

Понад 700 компаній, включаючи Caterpillar, Coca-Cola, Johnson & Johnson і Pfizer, роблять саме це у співпраці з Gemba, яка розробляє навчальні курси, включно з тими, що проводяться за допомогою програмного забезпечення віртуальної реальності, що використовується з гарнітурами віртуальної реальності Meta. (Не всі клієнти Gemba ще використовують опції віртуальної реальності.) Наприкінці січня 10-річна лондонська компанія розкрито 18 мільйонів доларів у раунді фінансування Серії А. Головним інвестором виступив нью-йоркський Parkway Venture Capital.

«Gemba має намір змінити спосіб, у який глобальні організації навчають свою робочу силу в усіх критично важливих сферах навчання та розвитку — від інтерактивного навчання навичкам на робочому місці та безпеки до навчання лідерства», — сказав Грег Гілл, співзасновник і генеральний директор партнер у Parkway, у заяві.

Gemba, спочатку відома як Leadership Network, отримала свою назву від японського слова «gemba», що означає «дійсне місце». Концепція є частиною теорія ощадливого виробництва, яка заохочує менеджерів відвідувати виробничі приміщення та заводські цехи, щоб визначити можливості для зменшення відходів і вдосконалення процесів. 

Компанія почала досліджувати, як проводити навчання через метавсесвіт приблизно шість років тому, після того, як генеральний директор Gemba Натан Робінсон випадково зустрівся з експертом VR і почав мріяти про те, як ця технологія може розвинути навчання лідерів у його компанії. Дедалі більше корпоративних клієнтів використовують платформу, щоб втілити в життя такі концепції, як цифровізація фабрики може сприяти створенню нових виробничих або управлінських процесів — по суті, вони «прогулюються» по цеху фабрики, не відвідуючи її особисто. Люди носять гарнітури, які занурюють їх у тривимірне середовище, яке імітує сценарії, що обговорюються, втілюючи теорію в життя.

Робінсон сказав, що цей підхід вирішує кілька проблем, які стають центральними для корпорацій, включаючи нагальну потребу для компаній у всіх галузях вирішити проблему недостатньо використовуваних навичок своєї робочої сили, бажання кусати витрати та викиди, пов’язані з діловими поїздками, і допомогти Лінійні керівники стають більш вправними у видаленні відходів від своєї діяльності — незалежно від того, чи є ці «відходи» у формі фізичних ресурсів чи часу. «Фактична відповідь на те, що призведе до справжньої стійкості, полягає в процесах на початковій стадії виробництва», — сказав мені Робінсон. 

A тематичне дослідження за участю ірландської автомобільної компанії Aptiva припускає, що метавсесвітній підхід може значно скоротити час навчання (з двох днів до чотирьох годин, для її ситуації), одночасно скорочуючи викиди, пов’язані з діловими поїздками. Gemba припускає, що його стиль навчання може зменшити вплив цієї діяльності трохи більше ніж на 1 тонну CO2-еквіваленту на людину за сеанс.

Люди, які беруть участь у цьому навчанні, не є типовими споживачами ігор — багатьом із них за 50, вони звикли ходити по фабричних цехах у касках і з них, сказав він. Незважаючи на це, багато хто з готовністю прийняв гарнітури. «Усиновлення було досить легким», - каже Робінсон.

Ще одна думка: окрім навчального контенту, метавсесвіт може стати справжнім союзником, коли справа доходить до повідомлення про потенційні наслідки зміни клімату. Уявіть собі, що ви попросили когось «прогулятися» районом або корпоративним кампусом, затопленим через підвищення моря, або привезли їх «відвідати» біом, позбавлений біорізноманіття через вирубку лісів. Назвіть свій сценарій, і, можливо, ви зможете відтворити його в метавсесвіті — щоб більш реалістично довести свою точку зору. «Звучить нерозумно, що ми говоримо про отримання більш реального зворотного зв’язку у віртуальних налаштуваннях», – сказав Ернандес. «Але коли ви включаєте візуальний елемент, ви підвищуєте обізнаність».

[Хочете отримати більше інформації про технології та тенденції, що прискорюють чисту економіку? Підписуватися на наш безкоштовний інформаційний бюлетень Climate Tech Rundown. ]

Часова мітка:

Більше від Грінбіз