Як (і чому) розробити надійну політику вирубки лісів у 2024 році | GreenBiz

Харчові та сільськогосподарські компанії стали жахливо тихими щодо своїх зусиль, спрямованих на припинення вирубки лісів та іншого перетворення землі. Незважаючи на те, що ця тема домінувала в більшій частині розмов про сталий розвиток у 2010-х роках, за останні кілька років вона відійшла на задній план. 

Наприклад, починаючи з перший квартал 2022 року, у мене не вистачило корму, щоб включити розділ про вирубку лісів у мої щоквартальні огляди зусиль великих компаній щодо сталого розвитку. І все рідше компанії подають сесії, присвячені вирубці лісів, на заходи GreenBiz.  

Це не дивно. Обмеження перетворення землі — це, як відомо, складне завдання, яке вимагає узгодженості між компаніями, урядами, фермерами та іншими зацікавленими сторонами, а також інвестицій у складні технології для відстеження ланцюжків поставок і моніторингу ландшафтів. Такі інвестиції часто важко виправдати внутрішньо. І коли одна компанія припиняє закупівлі в зоні ризику, її конкуренти можуть скористатися перевагою та змести ці часто дешевші продукти з ринку. 

але зміна землекористування, викликана сільським господарством є основною причиною викидів парникових газів і втрати біорізноманіття. Якщо не вдасться зупинити це, це призведе до похмурого майбутнього для всіх нас. Ось чому 2024 рік має стати роком для харчових компаній, щоб змахнути пил зі своїх зобов’язань і серйозно взятися за роботу. 

Законодавство Європи, що змінює правила гри 

Кілька обнадійливих ознак уже вказують у правильному напрямку. 

Команда Регламент Європейського Союзу про продукти, вільні від вирубки лісів (EUDR) є одним із найважливіших законодавчих актів для захисту лісів і набуде повної чинності до кінця року. Якщо компанії хочуть продовжувати продавати в ЄС продукцію з високим ризиком вирубки лісів, таку як яловичина, шоколад і кава, їм потрібно буде прийняти безпрецедентний рівень управління ризиками та розкриття інформації щоб уникнути великих штрафів.

Зміни у землекористуванні, спричинені сільським господарством, є основною рушійною силою викидів парникових газів і втрати біорізноманіття. Якщо не вдасться зупинити це, це призведе до похмурого майбутнього для всіх нас.

Щодо приватного сектора, про це оголосили великі торговці соєю посилені зобов'язання щодо вирубки лісів у грудні. Зокрема, у Cargill переглянув цільову дату нульового знищення лісів для сої, кукурудзи, пшениці та бавовни з 2030 по 2025 рік для її найважливіших постачальників у Південній Америці. 

Хоча це значні покращення, вони все ще не відповідають науковим рекомендаціям. І зобов’язання щодо вирубки лісів у минулому надто часто розсіювалися на гарячому. 

Чотири критерії лежать в основі надійної політики 

Отже, що повинні вжити компанії, щоб визначити правильний намір і втілити його в життя? У листопаді некомерційна організація Ceres, яка займається захистом сталого розвитку, опублікувала a корпоративна система показників вирубки лісів який оцінив політику 53 великих компаній із 15 секторів. 

Система показників використовувала чотири основні критерії надійної політики нульового знищення лісів відповідно до рекомендацій Рамкова ініціатива звітності: 

1. Охоплюйте всі відповідні товари (наприклад, сою, яловичину, пальмову олію, деревину, какао, каву, каучук або похідні продукти), які постачає компанія. 
2. Застосовуйте до всіх сегментів ланцюга постачання в усіх географічних регіонах постачальників.
3. До 2025 року включіть обмежене в часі зобов’язання, яке піддається кількісній оцінці, щодо створення ланцюгів постачання без вирубки лісів. 
4. Вкажіть цілі до 2020 року або раніше для припинення вирубки лісів у зоні постачання. 

З 53 проаналізованих компаній лише Ceres Амаггі та Kering мати політику, яка відповідає всім чотирьом критеріям. Усі інші відстають у тій чи іншій сфері, що підкреслює складність комплексного вирішення цієї проблеми. І все ж зміни можливі, як показує випадок з пальмовою олією.  

Навчання на успіху пальмової олії

Історія пальмової олії в Південно-Східній Азії є цінним прикладом того, як промисловість може зменшити свій слід землі. 

Десять років тому виробники пальмової олії вирубали сотні тисяч гектарів лісу в Індонезії та сусідніх країнах. Агресивні кампанії, корпоративні дії, співпраця багатьох зацікавлених сторін і використання розумних технологій зменшили втрату лісів на 90 відсотки за останні 10 років. Ключем до цього результату була низка ефективних стимулів, які поширювалися по ланцюжку постачання. 

Правозахисні організації, такі як Mighty Earth і Greenpeace, виявили та попередили компанії про загрози вирубки лісів у їхніх ланцюгах постачання. Керівництво компанії відреагувало на цей громадський тиск, вимагаючи від своїх постачальників вжити заходів, які потім змінили свою діяльність, щоб забезпечити контракти. Згодом ця система призвела до достатнього комерційного, фінансового та репутаційного тиску, щоб змінити практику замовчування в галузі. 

Ця історія успіху пропонує цінні уроки для інших товарів. Перш за все, це показує, що компанії можуть відігравати величезну роль у здійсненні змін за наявності правильних стимулів навіть у регіонах зі слабким управлінням. Охорона лісів – це питання корпоративної волі, а не здібностей. 

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.greenbiz.com/article/how-and-why-develop-credible-deforestation-policy-2024