Управління ланцюгом поставок | Виконання ланцюга постачання, оптимізація ланцюга постачання, спільні ланцюги постачання, програмне забезпечення для керування ланцюгом постачання (SCM)

Управління ланцюгом поставок | Виконання ланцюга постачання, оптимізація ланцюга постачання, спільні ланцюги постачання, програмне забезпечення для керування ланцюгом постачання (SCM)

Вихідний вузол: 3057391

Програмне забезпечення для управління ланцюгами поставок (SCM) — це термін, який охоплює широкий спектр функцій програмного забезпечення. Спільна мета цих різних модулів і інструментів полягає в тому, щоб краще виконувати транзакції ланцюга постачання, керувати відносинами з постачальниками та контролювати всі основні бізнес-процеси, пов’язані з постачанням і доставкою. Дисципліна SCM охоплює все: від зберігання та переміщення деталей і сировини до незавершеного виробництва (WIP) і управління товарами та матеріалами від джерела до пункту доставки замовнику. The Словник APICS описує SCM як «розробку, планування, виконання, контроль і моніторинг діяльності ланцюга поставок з метою створення чистої вартості, побудови конкурентоспроможної інфраструктури, використання всесвітньої логістики, синхронізації пропозиції з попитом і вимірювання ефективності в усьому світі.

1

Гігант супермаркетів Iceland ставить добробут колег на перше місце, співпрацюючи з VoCoVo

VoCoVo, фахівець із роздрібних комунікацій, уклав партнерські відносини з мережею супермаркетів Великобританії Iceland, завдяки чому кожен магазин у роздрібній власності матиме доступ до найновіших комунікаційних технологій.

2

Нещодавня повінь — остання демонстрація впливу екстремальних погодних умов на ланцюжок постачання Великобританії

Нещодавня сувора погода, включаючи повені в різних регіонах Великобританії, стала ще однією демонстрацією впливу екстремальних погодних умов на ланцюг поставок.

3

Прогнози аналітичних центрів роздрібної торгівлі на 2024 рік: продукти харчування, здоров’я та краса та цілеспрямована роздрібна торгівля стануть переможцями сектору в майбутньому році

Очікується, що продукти харчування та здоров’я та краса стануть двома найефективнішими категоріями роздрібної торгівлі у 2024 році разом із цілеспрямованими роздрібними пропозиціями, які включають циркулярну роздрібну торгівлю та екологічні формати покупок, згідно з прогнозами KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT). ), незалежна рада експертів з роздрібної торгівлі.

4

Що означає блокада Червоного моря для ланцюгів поставок?

Патрік Лепперхофф, керівник INVERTO та експерт з управління ланцюгами поставок.

Ми відчули, що означає блокада Червоного моря навесні 2021 року, коли Ever Given застряг у Суецькому каналі. За кілька днів утворилася пробка з кількох сотень суден.

5

Розвінчання головних міфів про логістику та ланцюги поставок

Джейсон Маклін, незалежний письменник.

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

6

Важлива роль технологій в управлінні ресурсами

Тіффані Адамс, незалежний письменник.

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

7

Подолання розриву: як Sales & Operations Execution (S&OE) покращує Інтегроване бізнес-планування (IBP) для управління короткостроковою невизначеністю

Стівен Домброскі, директор відділу споживчих ринків QAD.

У сучасному динамічному бізнес-ландшафті компанії постійно прагнуть знайти баланс між довгостроковим стратегічним плануванням і короткостроковим оперативним виконанням.

8

Поза межами: Експансія Acquire BPO в США — це майстер-клас з культурної компетентності

Культурна компетентність — це не лише цінний актив у логістиці та виробництві; це ключ, який відкриває двері до міжнародної експансії. Глобальна фірма BPO, Acquire BPO's, нещодавня експансія до США є прикладом справжньої цінності культурної компетентності. Очікується, що їх розширення в Ірвінгу, штат Техас, принесе понад 130 робочих місць у цьому регіоні.

9

Хочете зберегти своїх клієнтів? Тоді працюйте з кількома перевізниками

Антон Едер, співзасновник глобального корпоративного постачальника програмного забезпечення після покупки parcelLab, розглядає питання про те, що роздрібні продавці повинні впроваджувати, щоб забезпечити безперебійний досвід для своїх клієнтів. У чверті підприємств 10 відсотків замовлень не доставляються з першої спроби. Невдалі поставки коштують набагато більше, ніж гроші.

10

90% компаній вважають неаршоринг ключовим способом захисту ланцюгів постачання

Результати дослідження INVERTO Nearshoring Study показують гучний консенсус серед учасників, понад 90 відсотків з яких бачать у nearshoring і reshoring ключові способи захисту своїх ланцюгів постачання.

Програмне забезпечення для керування ланцюгом поставок (SCMS) — це бізнес-термін, який стосується цілого ряду програмних інструментів або модулів, які використовуються для виконання транзакцій ланцюга поставок, управління відносинами з постачальниками та контролю пов’язаних бізнес-процесів. Управління ланцюгом постачання охоплює весь рух і зберігання сировини, незавершеного виробництва та готової продукції від точки походження до точки споживання.

Управління ланцюгом постачань (SCM) включає в себе всі дії, які необхідно здійснити, щоб потрібний продукт потрапив до рук потрібного споживача в потрібній кількості та в потрібний час. Менеджер ланцюга постачання контролює всі відповідні логістичні процеси в організації. Ефективне управління ланцюгом постачання передбачає якнайшвидшу координацію всіх різних елементів ланцюга шляхом узгодження внесків на кожному етапі, включаючи використання партнерів-постачальників і сторонніх постачальників послуг. Це має бути зроблено якомога рентабельніше, і пріоритетом є орієнтація на клієнта.

Більша увага до етапів по всій довжині ланцюга допомагає компаніям залишатися конкурентоспроможними, знижує загальні витрати, підвищує ефективність і, зрештою, робить клієнтів задоволеними. Ланцюжки поставок стають все більш інтегрованими та складними, і тому тепер вимагають відданих і добре навчених менеджерів

Управління ланцюгом поставок (SCM) іноді розбивається на етапи планування, виконання та доставки. Планування ланцюга постачання (SCP) і виконання ланцюга постачання є двома основними категоріями програмного забезпечення SCM. Програмні додатки SCP застосовують алгоритми для прогнозування майбутніх потреб і збалансування попиту та пропозиції.

Інше визначення дає в Словник APICS коли він визначає SCM як «розробку, планування, виконання, контроль і моніторинг діяльності ланцюга поставок з метою створення чистої вартості, побудови конкурентоспроможної інфраструктури, використання всесвітньої логістики, синхронізації пропозиції з попитом і вимірювання ефективності в усьому світі».

Виконання ланцюжка поставок (SCE) — це потік завдань, залучених до ланцюга поставок, наприклад виконання замовлень, закупівля, складування та транспортування. Програмні додатки SCE відстежують фізичний стан товарів, управління матеріалами та фінансову інформацію за участю всіх сторін.

Програмне забезпечення для планування ланцюга постачання допомагає організаціям керувати своїми запасами та поповнювати їх за допомогою прогнозування продажів і попиту. Будучи частиною системи управління ланцюгом поставок, рішення для планування ланцюга постачань, такі як планування продажів і операцій (S&OP), виконують важливу функцію в поточних зусиллях зі зменшення відходів і підвищення прибутковості.

Програмне забезпечення для оптимізації ланцюга постачання забезпечує планування потужностей, а також послідовність і планування. Окрім простого надання даних оцінки попиту, це дозволяє організаціям негайно діяти на основі будь-якої відповідної інформації, зібраної з даних, змінюючи графіки доставки, переміщуючи навантаження збережених запасів і коригуючи прогнози доходів і витрат.

Стандарти та моделі ланцюга поставок: 

Існують різні моделі ланцюгів поставок. Еталонна модель операцій ланцюга постачання (SCOR) , розроблений консалтинговою компанією PRTM, яка тепер є частиною PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), був схвалений Радою ланцюгів постачання (SCC) і став галузевим стандартним діагностичним інструментом для управління ланцюгом постачання. SCOR вимірює загальну продуктивність ланцюга постачання з точки зору гнучкості виробництва, ефективності виконання, доставки замовлень, ефективності зворотної логістики/обробки повернень, гарантії та загального рівня обслуговування.

Часова мітка:

Більше від Виробництво та логістика