У динамічному ландшафті управління ланцюгом поставок одним із найцікавіших, але складних аспектів є розбіжності між нашими прогнозами та реальністю. Деякі можуть сприймати це як неминуче, але це сфера, де ви можете тестувати стратегії та приймати рішення, які можуть означати різницю між успіхом і невдачею.
Однак це хвилювання, або те, що дехто може навіть назвати хаосом, має глибокий хвилевий ефект по всій організації. Зусилля, спрямовані на відновлення після неточностей прогнозу, часто призводять до дорогих наслідків, від прискореної доставки до знижки надлишку або пропозиції стимулів для продажів.
Дорогий урок
На початку моєї кар’єри я мав можливість взяти на себе нову посаду, яка включала керівництво командою планування. Під час мого навчання мій новий бос наголосив на важливості ретельного моніторингу обороту запасів.
Обороти запасів показують, як часто компанія продає та замінює свої запаси протягом певного періоду часу. Ми вважаємо цей показник ключовим для оцінки успішності нашого відділу. Це був показник, який, здавалося, був основою успіху нашої операції.
Коли я заглибився в дані про продуктивність команди, цифри одного планувальника виділялися, як сяюча зірка. Цей планувальник стабільно перевершував решту, маючи запаси, які значно перевищують середні показники відділу. Природно, мені було цікаво зрозуміти секрет цього чудового досягнення, тому я звернувся до нього із запитанням.
З широкою посмішкою він відповів: «Я все прискорюю». Це була відповідь, яка на мить залишила мене безмовним, і якщо колись був час поговорити долонькою, то це було все. Хоча цей підхід здавався швидким і ефективним для досягнення високої оборотності запасів, він приховував дорогу правду під поверхнею.
Темна сторона Expedites
Продукти, які залишаються на ніч, спочатку можуть виглядати як проактивна стратегія мінімізації витрат на утримання запасів і прискорення доставки продукту. Однак він має значні недоліки, які можуть підірвати загальний стан організації.
Стрімке зростання витрат на доставку
Прискорена доставка, особливо нічна доставка, спричиняє непомірні витрати. Повір мені, я знаю. Ці витрати можуть швидко з’їсти прибуток і підірвати фінансовий прибуток, досягнутий завдяки високій оборотності запасів. У деяких випадках вартість швидкої доставки може навіть перевищити потенційну економію від зменшення запасів.
Витік оборотного капіталу
Хоча висока оборотність запасів, як правило, бажана, її досягнення за допомогою постійної прискореної доставки може зв’язати значну частину оборотного капіталу. Такий інтенсивний підхід робить недоступними кошти, які інакше можна було б інвестувати в стратегічні ініціативи або використовувати як фінансовий буфер під час непередбачених проблем.
Занепокоєння щодо задоволеності клієнтів
Хоча клієнти цінують швидку доставку, це не повинно відбуватися за рахунок наявності товару. Затримки або збої в доставці можуть спричинити нестачу товару, якщо покладатися на нічну доставку як основний засіб задоволення попиту. Це може призвести до невдоволення клієнтів, потенційно підірвати репутацію бренду та лояльність клієнтів.
Вплив сталого розвитку
Прискорене перевезення, як правило, має більший вплив на навколишнє середовище через поспіх, пов’язаний з транспортуванням. Це може суперечити цілям сталого розвитку та не узгоджуватись із зобов’язаннями компанії щодо екологічно чистих методів.
Отже, ми обговорили недоліки прискореної доставки, від надмірних витрат до її впливу на навколишнє середовище. Зосередження лише на швидких виправленнях і короткострокових прибутках — це не шлях вперед. Давайте зосередимося на ширшій картині показників ефективності та на тому, як вони можуть допомогти приймати більш обґрунтовані рішення.
Важливість цілісних показників
Покладання лише на один показник може призвести до нерозумних рішень і непередбачуваних наслідків. Натомість важливе значення має прийняття більш комплексного підходу до вимірювання продуктивності. Це передбачає розгляд кількох показників, які в сукупності забезпечують всебічне уявлення про стан ланцюга поставок. Ці показники повинні узгоджуватися зі стратегічними цілями організації та враховувати ефективність витрат, задоволеність клієнтів і стійкість.
Використання автоматизації для майбутнього успіху
Приклад планувальника, який надмірно покладався на прискорену доставку, є попередженням про обмеження ручних процесів у прогнозуванні та плануванні попиту. Це підкреслює потребу в більш складному та автоматизованому підході для задоволення вимог сучасних складних ланцюгів постачання.
Розкриття переваг автоматизації
Автоматизація є ключем до подолання проблем, пов’язаних із прогнозуванням і плануванням попиту вручну. Під час прогнозування важливо включати окремі показники та отримати повне розуміння того, як вони взаємопов’язані. Автоматизація має ключове значення для забезпечення цілісного уявлення про KPI шляхом плавної інтеграції даних із різних аспектів вашого ланцюжка поставок. Ця комплексна перспектива дозволяє особам, які приймають рішення, побачити ширшу картину та зробити обґрунтований вибір, який узгоджується з головними цілями організації.
Тепер давайте дослідимо, як автоматизація використовує цю можливість для значного вдосконалення управління ланцюгом поставок:
● Підвищення точності прогнозу: Автоматизація використовує передові алгоритми та дані в реальному часі для підвищення точності прогнозу, зменшуючи потребу в прискорених відправленнях в останню хвилину.
● Оптимізація управління запасами: Автоматизовані системи оптимізують рівень запасів, мінімізуючи витрати на зберігання та забезпечуючи доступність продукції.
● Розширення можливостей прийняття рішень на основі даних: Автоматизація надає корисну інформацію, що дає змогу приймати рішення на основі даних, які призводять до кращих бізнес-результатів.
● Підтримка цілей сталого розвитку: Автоматизовані процеси можуть відповідати цілям сталого розвитку, зменшуючи вплив операцій ланцюга поставок на навколишнє середовище.
Коли ми глибше заглиблюємося в роль автоматизації в плануванні попиту, стає зрозуміло, що потужність технологій має потенціал для зміни майбутнього управління ланцюгом поставок. Хоча на шляху до автоматизації можуть виникнути труднощі, винагороди є суттєвими та можуть створити більш ефективну, оперативну та стійку екосистему ланцюга постачання.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
- джерело: https://blog.arkieva.com/navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping/
- : має
- :є
- : ні
- :де
- $UP
- a
- МЕНЮ
- рахунки
- точність
- Achieve
- досягнутий
- досягнення
- досягнення
- Прийняття
- просунутий
- алгоритми
- вирівнювати
- дозволяє
- an
- та
- з'являтися
- цінувати
- підхід
- ЕСТЬ
- AS
- аспекти
- At
- Автоматизований
- Автоматизація
- наявність
- середній
- BE
- за
- Переваги
- Краще
- між
- За
- Великий
- більший
- Блог
- хвастощі
- Бос
- дно
- марка
- ширше
- буфера
- бізнес
- але
- by
- call
- Кампанія
- CAN
- можливості
- капітал
- кар'єра
- випадків
- Викликати
- Попереджувальний
- ланцюг
- ланцюга
- проблеми
- складні
- хаос
- вибір
- ясно
- тісно
- колективно
- COM
- Приходити
- приходить
- зобов'язання
- компанія
- Компанії
- комплекс
- всеосяжний
- конфлікт
- Наслідки
- Вважати
- беручи до уваги
- послідовно
- постійна
- перетворення
- Core
- Коштувати
- дорого
- витрати
- може
- створювати
- вирішальне значення
- цікавий
- клієнт
- Лояльність клієнтів
- Задоволеність клієнтів
- Клієнти
- темно
- дані
- керовані даними
- справу
- ті що приймають рішення
- рішення
- глибше
- затримки
- доставка
- заглиблюватися
- Попит
- Прогнозування попиту
- запити
- відділ
- різниця
- Відмінності
- обговорювалися
- збої
- недоліки
- управляти
- два
- під час
- динамічний
- є
- Екологічні
- екосистема
- ефект
- Ефективний
- ефективність
- ефективний
- зусилля
- підкреслив
- дозволяє
- забезпечення
- навколишній
- особливо
- істотний
- оцінки
- Навіть
- НІКОЛИ
- все
- приклад
- надмірно
- Збудження
- хвилюючий
- прискорити
- витрати
- дослідити
- грані
- Провал
- далеко
- фінансовий
- Сфокусувати
- фокусування
- Слід
- для
- Прогноз
- Прогнози
- Вперед
- від
- засоби
- майбутнє
- Отримувати
- прибуток
- в цілому
- Цілі
- було
- Мати
- he
- здоров'я
- допомога
- Високий
- основний момент
- його
- проведення
- тримає
- цілісний
- Як
- Однак
- HTTPS
- i
- if
- Impact
- імператив
- значення
- удосконалювати
- поліпшення
- in
- недоступний
- стимули
- включати
- вказувати
- індивідуальний
- повідомив
- спочатку
- ініціативи
- розуміння
- замість
- Інтеграція
- в
- інвентаризація
- інвестицій
- залучений
- включає в себе
- IT
- ЙОГО
- подорож
- ключ
- Знати
- ландшафт
- більше
- вести
- провідний
- залишити
- рівні
- важелі
- як
- недоліки
- Лояльність
- зробити
- РОБОТИ
- управління
- керівництво
- поля
- макс-ширина
- Може..
- me
- значити
- засоби
- вимір
- вимір
- Зустрічатися
- метрика
- Метрика
- може бути
- мінімізація
- момент
- моніторинг
- більше
- більш ефективний
- найбільш
- множинний
- my
- навігація
- Необхідність
- Нові
- номера
- цілей
- of
- пропонує
- часто
- on
- ONE
- операції
- Можливість
- Оптимізувати
- or
- організація
- організаційної
- інакше
- наші
- з
- Результати
- перевершив
- загальний
- всеохоплюючий
- подолання
- за ніч
- продуктивність
- перспектива
- картина
- основний
- планування
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- поставлений
- Пости
- потенціал
- потенційно
- влада
- практики
- первинний
- Проактивний
- процеси
- Product
- Продукти
- Прибуток
- глибокий
- забезпечувати
- забезпечує
- забезпечення
- питання
- Швидко
- швидко
- реального часу
- дані в режимі реального часу
- Реальність
- царство
- Відновлювати
- Знижений
- зниження
- покладаючись
- чудовий
- репутація
- переробити
- відповідь
- реагувати
- REST
- Нагороди
- Пульсація
- Роль
- порив
- продажів
- Стимулювання продажів
- задоволення
- Економія
- плавно
- секрет
- побачити
- здавалося
- Продає
- Доставка
- короткий термін
- Повинен
- сторона
- значний
- сайт
- So
- виключно
- деякі
- складний
- конкретний
- Star
- Стратегічний
- стратегії
- Стратегія
- абоненти
- передплата
- істотний
- успіх
- поставка
- ланцюжка поставок
- робота з постачальниками
- Ланцюги постачання
- поверхню
- перевершувати
- Sustainability
- сталого
- Systems
- Приймати
- розповідь
- команда
- Технологія
- має тенденцію
- тест
- Що
- Команда
- Майбутнє
- Їх
- Там.
- Ці
- вони
- це
- через
- по всьому
- TIE
- час
- терміни
- назва
- до
- сьогоднішній
- до
- Навчання
- транспорт
- Довіряйте
- Правда
- оборот
- повороти
- підривати
- розуміти
- розуміння
- непередбачений
- використовуваний
- різний
- вид
- відвідувачів
- було
- шлях..
- we
- Що
- коли
- в той час як
- ВООЗ
- з
- в
- робочий
- ще
- ви
- вашу
- зефірнет