Обговорення погляду циклу ланцюга поставок

абстрактний

У ланцюг постачання включені не тільки виробники та постачальники, але й конвеєри, роздрібні торговці, склади та самі клієнти. Типовий ланцюг постачань включає різноманітні етапи, включаючи клієнтів, роздрібних торговців, дистриб’юторів, виробників і постачальників компонентів. Погляд циклу ланцюга постачань є допоміжним для прийняття оперативних рішень, оскільки визначається роль кожного члена ланцюга постачання. Його мета — перетворити появу клієнта в замовлення клієнта. Є кілька каналів розподілу, які розширюють мережу ланцюга постачання, щоб досягти продукту клієнту. Постачальник у ланцюзі постачання – це підприємство, яке надає товари чи послуги в циклі ланцюга постачання. Постачальник постачає товари та приміщення іншій організації.

Ключові слова: ланцюг поставок, Послідовні етапи, Перегляд циклу.

Вступ

Різні етапи та партії

Ланцюг постачання включає всі сторони. Хто бере участь прямо чи опосередковано, задовольняючи вимоги клієнтів? У ланцюжок поставок включені не тільки виробники та постачальники, а й транспортники, роздрібні торговці, склади та самі клієнти. Типовий ланцюжок постачання включає різноманітні етапи, включаючи клієнтів, роздрібних торговців, дистриб'ютори, виробники та постачальники компонентів. Кожна стадія ланцюга поставок пов'язана через потік продукції, інформації та коштів. Залежно від транзакції підпроцеси можуть бути застосовані до відповідного циклу, наприклад, клієнти, які купують в Інтернеті на Amazon: цикл замовлень клієнтів і Amazon, що замовляє книги в дистриб’ютора.

Процеси

Циклічний перегляд ланцюга поставок корисний для прийняття оперативних рішень, оскільки визначено роль кожного члена ланцюга поставок. Зазвичай учасниками процесів ланцюга поставок є клієнти, роздрібні торговці, дистриб’ютори, виробники та постачальники. В управлінні ланцюгом поставок (SCM) управління потоком товарів і послуг передбачає рух і зберігання сировини, незавершеного виробництва інвентаризація, і готові товари від точки створення до точки споживання.

Клієнт

Клієнт прибуває у вибране місце, щоб прийняти рішення про покупку. Мета ланцюга постачань полягає в тому, щоб перетворити прибуття клієнтів у замовлення клієнтів. Клієнти, які зазвичай повертаються до продавця, розвивають звичаї, які дозволяють регулярну, стійку комерцію, що дозволяє продавцю розробляти статистичні моделі для оптимізації виробничих процесів і ланцюжків поставок, які змінюють місце розташування або формалізують зміни власність або правові операції.

Роздрібний торговець

Продавець отримує інформацію про те, які продукти він купує. Мета полягає в тому, щоб введення замовлень було швидким і якісним для всіх інших процесів. В управлінні ланцюгом поставок (SCM) управління потоком товарів і послуг включає соціальний рух і зберігання сировини, незавершеного виробництва і готової продукції від точки створення до точки споживання.

Дистриб'ютор

Існують деякі канали розподілу, які розширюють мережу ланцюга постачання в цілому, щоб донести продукт до клієнта. У ланцюжку постачання дистрибуція в основному стурбована забезпеченням того, щоб продукти досягали цільових клієнтів найбільш прямим і економічно ефективним способом. У випадку послуги, розподіл головним чином стосується доступу. Хоча дистрибуція, як концепція, є відносно простою, на практиці управління дистрибуцією може включати різноманітні дії та дисципліни, включаючи детальну логістику, транспортування, складування, зберігання та управління запасами.

виробник

Manufacturing підприємства виготовляють продукцію відповідно до замовлення клієнта. Для цього їм необхідно взаємодіяти з іншими учасниками циклу ланцюга поставок. Зазначається, що виробничі процеси - це етапи, через які сировина перетворюється на кінцевий продукт. Процес виготовлення починається зі створення матеріалів, з яких виготовляється конструкція. Потім вони змінюють їх Матеріали через виробничі процеси, щоб стати необхідними частинами.

Постачальник

Постачальник у ланцюзі постачання – це підприємство що вносить товари чи послуги в цикл ланцюга постачання. Зазвичай вони виготовляють запасний товар, який постачають до наступної ланки ланцюга постачання, що сприяє підвищенню вартості ланцюга постачання. А постачальник постачає товари та послуги іншій організації. Цей суб’єкт є частиною ланцюжка поставок a бізнес, які можуть забезпечити основну частину цінності, що міститься в його продуктах. Постачальником зазвичай є виробник або дистриб'ютор.

Циклічний перегляд ланцюжка поставок під час використання технології електронної комерції

Поняття SCM і EC, здається, доповнюють один одного і мають спільні та частково перекриваючі риси. Наприклад, відносини постачальник-продавець у EC узгоджуються з діяльністю із пошуку та доставки в SCM. З іншого боку, EC зосереджується на забезпеченні ефективнішого потоку інформації, тоді як SCM працює на полегшенні фізичних робочих процесів
між основами ланцюга поставок. Саме на цій основі партнерська модель SCM підвищить рівень інтеграції між різними партнерами і, таким чином, прокладе шлях до більш ефективного використання різноманітних технологій ЄС.

Висновок

Циклічний погляд на ланцюг поставок дуже корисний при розгляді оперативний рішення. Тому що ролі кожного учасника ланцюга постачання чітко окреслені в циклічному поданні ланцюга постачання. Розуміння а конкретний ланцюг поставок дуже потрібно. Іншим поглядом на розуміння ланцюга поставок є вид штовхни-тягни.

Подальше читання:

1. Bhuvaneswari.D. "Огляд управління ланцюгом поставок".https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. В. Деніел Р. Гід,Террі П. Гаррісон,Люк Н. Ван Вассенхов. (2003)».Виклик замкнутих ланцюгів постачання». Інтерфейси. Т.33, №6.

3. Заїрі, Мохаммед. Аль-Машарі, Маджед. (2002).»Управління ланцюгом постачання з підтримкою електронної комерції: запропонована модель на основі досвіду роздрібної торгівлі».J. Університет короля Сауда, Том. 14, комп. & інформація. Sci. С. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.schain24.com/2023/10/01/cycleview-of-supply-chain-processes-in/