Адаптація, щоб вижити: чому 2024 рік має стати роком «ігуан-інвестора» | ЄС-стартапи

Європейську технологічну сцену чекає ще один складний рік. У 2023 році фінансування європейських стартапів впало на 39% порівняно з 2022 роком, повідомляє Crunchbase. Незважаючи на те, що деякі венчурні інвестори висловлюють оптимізм щодо наступних 12 місяців, існує твердий консенсус щодо того, що ми не повернемося до днів підвищення фінансування у 2020 та 2021 роках найближчим часом, якщо взагалі колись. Засновники стикаються з постійним тиском, щоб бути обережним з готівкою, продовжувати розширювати свої злітно-посадкові смуги та припускати, що весь зовнішній капітал буде важко отримати.

Отже, що ця ринкова реальність означає для венчурних капіталів? Вони теж під тиском. Як від їхніх LP (незалежно від того, чи це пов’язано з темпами розгортання чи їхніми зусиллями залучити нові кошти), і від їхніх портфоліо, оскільки засновники чекають від них нових форм підтримки. Зіштовхнувшись із цими постійними проблемами на жорсткому ринку, не дивно, що багато інвесторів, як правило, відмовляються від змін. Ми спостерігали це протягом останніх 18 місяців, коли фінансування більш «традиційних» ринків і засновників тримаються відносно добре в порівнянні з стартапами, якими керують жінки, ті, хто має недостатньо представлені верстви населення, або ті, хто впроваджує інновації в сферах, які вважаються більш ризикованими чи « ніша'. Європейські фемтех-стартапи, наприклад, побачили a Падіння 50% у фінансуванні між 2021 і 2023 роками.

Щоб впоратися з поточною невизначеністю, деякі фонди використовують підхід «страуса»; тримаючи голову вниз і не виходячи за межі своєї зони комфорту. Інші приймають позу коали; твердо дотримуючись своїх бажаних сфер інвестування та беручи надзвичайно повільний темп, коли справа доходить до змін. 

Це характерно не для всіх венчурних капіталістів, але тих, хто використовує підхід страуса чи коали, багато. І хоча стратегія може здатися логічною, ці кошти втратять величезні можливості. А саме, апетит і гнучкість, необхідні для виявлення засновників і потенційних колег, які не відповідають традиційній формі, незважаючи на те, що докази запропонувати засновникам із тих, хто зазвичай не помічається або недооцінюється, краще працювати під час економічного спаду. Замість того, щоб відвертатись, у стилі страуса чи коали, венчурні капіталісти повинні прийняти 2024 рік як рік «ігуан-інвестора». 

Ігуани добре пристосовуються. Вони бувають різних розмірів, мають гострий зір, який дозволяє їм бачити вдалину, можуть добре спілкуватися в багатолюдному середовищі та можуть змінювати свій колір і вигляд залежно від оточення. Загалом, досить ідеальне поєднання, коли справа доходить до процвітання в невизначених, мінливих ландшафтах.

Найкращі венчурні капітали відображають ці якості. Унікальний, адаптивний, далекоглядний. Вони реагують на мінливе оточення та еволюціонують, а не відмовляються пристосовуватися та залишаються на відкритому повітрі. Вони застосовують свій довгостроковий об’єктив до всіх аспектів своєї діяльності; від інвестиційних критеріїв до найму. І вони бувають самих різних форм і розмірів.

Ігуани інвестиційного світу, природно, краще пристосовані до спаду. Процвітаючи завдяки своїй здатності змінювати, досліджувати та кидати виклик статус-кво. 

Венчурні капіталісти, які протистоять підходу ігуани, втрачають можливості, коли справа доходить до виявлення найкращих талантів серед перспективних портфельних компаній та наймає. Прямо зараз європейський світ стартапів застряг у різноманітній «петлі приреченості». Згідно з останніми даними Atomico Звіт про стан європейських технологій, лише 16% венчурних лікарів загальної практики в Європі є жінками, і ще менше володіють значними пакетами акцій у фондах управління, за останніми даними Ada Ventures Доповідь «Жінки у ВК». З іншого боку таблиці лише жіночі команди-засновники лише приваблювали 3% фінансування венчурного капіталу у 2023 році. За даними Atomico, небілі засновники значно частіше кажуть, що вважають поточне середовище збору коштів важким (87%) порівняно з їхніми білими колегами (79%). Протягом останніх років ці цифри залишаються незмінними або погіршуються. 

Для засновників це означає, що жінки, кольорові люди, а також ті, кого не помічають і недооцінюють, продовжують боротися за те, щоб їхні голоси та ідеї були почуті. Їм доводиться ще більше боротися за кожен долар венчурного капіталу, в результаті чого блискучі інновації відходять на другий план.

і для венчурних компаній це означає нездатність диверсифікувати власні команди. Наслідки? Однорідність думок, досвіду та розуміння – перешкоджає здатності фірми венчурного капіталу помічати можливості, які інші не помітили. 

Якщо ми вирвемося з циклу приречення різноманітності, виграють усі. Отже, якщо венчурні фонди справді хочуть процвітати у 2024 році, настав час прийняти адаптивність і нові способи роботи. Настав час думати як ігуана.

- Реклама -

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/