Tedarik Zincirinin Döngü Görünümü hakkında bir tartışma

Tedarik Zincirinin Döngü Görünümü hakkında bir tartışma

Zaman Damgası: 1 Ekim 2023 6:19
Kaynak Düğüm: 2917707
Aşk yaymak

Bir tedarik zincirinin döngü görünümü

Özet

Tedarik zincirine yalnızca üreticiler ve tedarikçiler değil, aynı zamanda konveyörler, perakendeciler, depolar ve müşteriler de dahil oluyor. Tipik bir Tedarik Zinciri, müşteriler, perakendeciler, distribütörler, üreticiler ve bileşen tedarikçileri dahil olmak üzere çeşitli aşamalardan oluşur. Tedarik Zincirinin Döngü Görünümü, Tedarik Zincirinin her bir üyesinin rolü tanımlandığından operasyonel kararların alınmasına yardımcıdır. Amacı müşteri gelişini müşteri siparişine dönüştürmektir. Ürünün müşteriye ulaşması için Tedarik Zinciri ağını geliştiren bazı dağıtım kanalları bulunmaktadır. Tedarik Zincirindeki Tedarikçi, Tedarik Zinciri Döngüsünde mal veya konaklamaya katkıda bulunan bir kuruluştur. Bir tedarikçi başka bir kuruluşa mal ve konaklama sağlıyor.

Anahtar Kelimeler: Tedarik Zinciri, Ardışık aşamalar, Döngü görünümü.

Giriş

Süreçler bir Tedarik Zinciri genellikle her biri bir Tedarik Zincirinin birbiriyle ilişkili birbirini takip eden iki aşaması arasındaki arayüzde gerçekleştirilen bir dizi döngüye bölünür. Her Tedarik Zinciri Süreç Döngüsünde Alt Süreçler Yani, her döngü altı alt süreçten oluşur, tedarikçi aşaması bir ürünü pazarlar, alıcı aşaması sipariş verir, tedarikçi aşaması siparişi alır, tedarikçi aşaması siparişi sağlar, alıcı aşaması alır tedarik, alıcının ters akışları bir tedarikçiye veya üçüncü tarafa iade etmesi.

Farklı aşamalar ve partiler

Tedarik Zinciri tüm tarafları kapsar. Müşteri talebinin karşılanmasına doğrudan veya dolaylı olarak kim dahil oluyor? Tedarik zincirine yalnızca üreticiler ve tedarikçiler değil aynı zamanda nakliyeciler, perakendeciler, depolar ve müşteriler de dahildir. Tipik bir Tedarik Zinciri, müşteriler, perakendeciler, distribütörler, üreticiler ve bileşen tedarikçileri. Tedarik zincirinin her aşaması birbirine bağlıdır ürün akışı, bilgi ve fonlar. İşleme bağlı olarak alt süreçler uygun döngüye uygulanabilir; örneğin, müşterilerin Amazon'dan çevrimiçi satın alması: müşteri sipariş döngüsü ve Amazon'un distribütörden kitap siparişi vermesi.

Süreçler

Tedarik Zincirinin Döngü Görünümü, Tedarik Zincirinin her bir üyesinin rolü tanımlandığından operasyonel kararlar almada faydalıdır. Tedarik Zinciri Süreçlerinin üyeleri genellikle Müşteriler, Perakendeciler, Distribütörler, Üreticiler ve tedarikçilerdir. Tedarik zinciri yönetiminde (SCM), mal ve hizmet akışının yönetimi, hammaddelerin hareketini ve depolanmasını, süreçteki işleri içerir. envanterve bitmiş ürünler başlangıç ​​noktasından tüketim noktasına kadar.

Hesap

Müşteri, satın alma kararını vermek için tercih ettiği yere gelir. Tedarik Zincirinin amacı müşteri varışlarını müşteri siparişlerine dönüştürmektir. Bir satıcıya alışkanlıkla geri dönen müşteriler, satıcının üretim süreçlerini ve tedarik zincirlerini optimize etmek için konumu değiştiren veya değişiklikleri resmileştiren istatistiksel modeller geliştirmesine olanak tanıyan düzenli, sürekli ticarete olanak tanıyan gümrükler geliştirir. mülkiyet veya yetkilendirme işlemleri.

Perakendeci

Perakendeci hangi ürünleri satın aldığı konusunda bilgilendirilir. Amaç, sipariş girişinin diğer tüm süreçler arasında hızlı ve iyi bir şekilde iletilmesini sağlamaktır. Tedarik zinciri yönetiminde (SCM), mal ve hizmet akışının yönetimi, hammaddelerin, yarı mamul envanterinin ve bitmiş ürünlerin başlangıç ​​noktasından tüketim noktasına kadar sosyal hareketini ve depolanmasını içerir.

Distribütör

Ürünün müşteriye ulaşması için Tedarik Zinciri ağını bir bütün olarak geliştiren bazı dağıtım kanalları bulunmaktadır. Bir tedarik zincirinde dağıtım, temel olarak ürünlerin hedef müşterilere en doğrudan ve en uygun maliyetli şekilde ulaşmasını sağlamakla ilgilidir. Bu durumuda Hizmetlerdağıtım esas olarak erişimle ilgilidir. Her ne kadar kavram olarak dağıtım nispeten basit olsa da, uygulamada dağıtım yönetimi, ayrıntılı lojistik, ulaştırma, ambarlama, depolama ve envanter yönetimi.

Üretici firma

Üretim Tesisler ürünü müşteri tarafından verilen siparişe göre üretir. Bunu yapabilmek için Tedarik Zinciri Döngüsünün diğer üyeleriyle gerekli etkileşimi yapmaları gerekmektedir. Üretim süreçlerinin, hammaddelerin nihai ürüne dönüştürüldüğü adımlar olduğundan bahsediliyor. Üretim süreci tasarımın yapıldığı malzemelerin oluşturulmasıyla başlar. Daha sonra bunları değiştirirler malzemeler üretim süreçleri yoluyla gerekli parçalar haline gelir.

Satıcı

Tedarik Zincirindeki Tedarikçi, bir girişim Tedarik Zinciri Döngüsünde mal veya hizmetlere katkıda bulunanlar. Genellikle Tedarik Zincirinin bir sonraki halkasına tedarik edilen ve Tedarik zincirinin değerini artırmaya katkıda bulunan bir stok kalemi üretirler. A satıcı başka bir kuruluşa mal ve hizmet sağlar. Bu kuruluş, bir şirketin tedarik zincirinin bir parçasıdır. işBu, ürünlerinin içerdiği değerin büyük kısmını sağlayabilir. Tedarikçi genellikle bir üretici veya distribütördür.

Tedarikçi-Bir İşletme

E-Ticaret teknolojisini kullanırken tedarik zincirinin döngü görünümü

Kavramları SCM ve EC tamamlayıcı gibi görünmektedir ve ortak ve örtüşen özelliklere sahiptir. Örneğin, EC'deki tedarikçi-satıcı ilişkisi, SCM'deki kaynak bulma ve teslimat faaliyetleriyle uyumludur. Öte yandan EC, daha verimli bilgi akışı sağlamaya odaklanırken SCM, fiziksel iş akışlarını kolaylaştırmaya çalışıyor.
Tedarik zincirinin temelleri arasında. Bu temelde ortaklık SCM modeli, çeşitli ortaklar arasındaki entegrasyon düzeyini artıracak ve böylece çeşitli EC teknolojilerinin daha etkin kullanılmasının önünü açacaktır.

Sonuç

Bir tedarik zincirinin döngü görünümü, dikkate alındığında çok faydalıdır. işletme kararlar. Çünkü tedarik zincirinin her bir üyesinin rolleri, tedarik zincirinin döngü görünümünde açıkça belirtilmiştir. Bir şeyi anlamak özel tedarik zinciri çok gereklidir. Tedarik zincirinin anlaşılmasına ilişkin bir diğer görüş ise itme-çekme görünümü.

Daha fazla okuma:

1. Bhuvaneswari.D.”Tedarik Zinciri Yönetimine Genel Bir Bakış”.https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Kılavuz,Terry P.Harrison,Luk N. Van Wassenhove.(2003).”Kapalı Döngü Tedarik Zincirlerinin Zorlukları”. Arayüzler. Cilt 33, No.6.

3. Zairi, Muhammed. Al-Mashari, Majed. (2002).”e-Ticaret Destekli Tedarik Zinciri Yönetimi: Perakendecilik Deneyimine Dayalı Önerilen Bir Model”.J. Kral Suud Üniv., Cilt. 14, Bil. & Bilgi. Bilim. s. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Zaman Damgası:

Den fazla S Zinciri 24