Tersine lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimindeki etkileri

Tersine lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimindeki etkileri

Kaynak Düğüm: 2761792

Özet

İadelerden kaçınma, eşik tutma, elden çıkarma ve diğer tedarik zinciri sorunları tersine lojistikle ilgilidir. Arızalı mallardan herhangi bir hizmetin alınmasını sağlamak için ürünün tüm tedarik zinciri ağı boyunca ters yönde hareket etmesi gerekebilir. İade işlemlerini içeren kapalı döngü tedarik zinciri ağları mevcuttur ve üreticinin amacı ek değer elde etme ve tüm tedarik zinciri faaliyetlerini entegre etme niyetindedir. Genellikle varlığa dayalı üç 3PL, atık yönetimi ve ilgili faaliyetlerde uzmanlaşmış üçüncü taraflar olarak çalışır. Üretilen ve satılan malların yeniden kullanımı Satış sonrası hizmet ve iade yönetimi bazen lojistik firmalarını ilgilendirmektedir. 

Anahtar Kelimeler: Lojistik, üreticileri, tersine lojistik.

Giriş

Ters kavramı lojistik Tedarik zincirinde kullanılan malzemelerin yeniden kullanılmasıyla ilgilidir. Lojistik, malların alıcıya ulaşmasıyla ilgilenirken müşteriTersine lojistik, bazı malların en az bir adım geriye, yani distribütöre veya dağıtıcıya gönderilmesiyle ilgilidir. üreticileri bir tedarik zincirinde. Tersine lojistiğin rekabet gücünde önemli bir rolü vardır. fiyatlandırma ve bir endüstrinin kar/zararı.

Yeniden üretim

Bazen tedarik zincirinde yeniden üretime ihtiyaç duyulur. Tersine lojistik bunu yapmanın ilk adımıdır. Yeşil tedarik zinciri yönetimine ilişkin endişeler yeniden üretim ve yenileme bir dereceye kadar daha alakalı. Satış sonrası bazı küçük işlemler tersine lojistik içerebilir. Leasing şirketleri için tersine lojistik daha düzenli bir süreçtir. Arızalı mallardan herhangi bir hizmetin alınmasını sağlamak için ürünün tüm tedarik zinciri ağı boyunca ters yönde hareket etmesi gerekebilir.

Üretilen ve satılan malların yeniden kullanımı

Üretilen ve satılan malların yeniden kullanımı

Gelir yönetimi

Satış sonrası hizmet ve iade yönetimi bazen lojistik firmalarıyla alakalıdır. lojistik şirketleri malların zamanında onarıldığı veya yeniden satıldığı konuma geri dönün. İade yönetimine ilişkin en iyi uygulamalar bulunmalıdır. Sonuç olarak iade süreci, bir işletmede operasyonel ve müşteriyi elde tutma sorunlarının uygun şekilde ele alınacağı şekilde ele alınır. Kaçınma, geçit tutma, imha etme ve diğer işlemleri döndürür tedarik zinciri Sorunlar tersine lojistikle ilgilidir. Bazı işletmelerde iade yönetimi kaçınılmaz bir konudur ve bu durum pazarlama ile lojistik departmanı arasında önemli bir bağlantı sağlar.

Kapalı Döngü Tedarik Zincirleri

İade işlemlerini içeren kapalı döngü tedarik zinciri ağları mevcuttur ve üreticinin amacı ek değer elde etmek ve entegre tüm tedarik zinciri faaliyetleri. Bu kapalı döngü tedarik zincirleri, yeniden kullanılabilen ambalajlardır yani yeniden kullanılabilen paletler, şişeler, paketler vb. Öte yandan, iade edilen mallar menşeine iade edilerek tekrar envantere eklenir.

Maliyet etkinliği

Tersine Lojistik ile ilgili işlevler maliyet etkin bir şekilde yapılmalıdır. Böylece bir tedarik zincirinin düzgün bir şekilde yönetilmesi iflas etmeyecektir. Rakiplerle dostane bir şekilde çalışabilirler. Çoğu zaman birden fazla kuruluşla ortaklık kurmak, en iyi uygulamalardan yararlanmak, iyileştirmeler yapmak gerekir. kâr marjlar, hassas yönetim vb. Üreticiler, garanti kapsamında veya garantisiz olarak yedek parça maliyetini de dikkate almalıdır.

Yüksek Değerli Ürünler

Başlıca faaliyetler kullanılmış veya bozulmuş ürünlerin iadesi, onarımı, imhası vb.'dir. Üçüncü şahıslara ait lojistik sağlayıcıları varlıkla ilgili hizmetler verir ve tamir depolarında faaliyet gösterir. Diğer üçüncü taraflar üretici ve toptancı düzeyinde çalışmaktadır. Sağlayıcılar eskiden daha geniş hizmet operasyonlarına uyuyorlardı.

Yeşil ürünler

Bu durumda asıl faaliyet geri dönüşüm kapsamında doğrulama alanındadır. çevre uyumluluk vb. Üçüncü kişiler genellikle niş ve atık uzmanlık alanlarında çalışırlar. Vakaların yaklaşık %40'ından fazlasında üçüncü tarafların sızması gerekir. Ayrıca çevresel düzenlemeleri iyi anlamaları gerekiyor.

atık Bertaraf

 Atıkların ticari veya endüstriyel faaliyetlerden sonra bertaraf edilmesi veya bunlara çare bulunması gerekmektedir. Genellikle varlığa dayalı üç 3PL'ler Atık yönetimi ve ilgili faaliyetlerde uzmanlaşmış üçüncü taraflar olarak çalışırız. Bu alanlar sıkı düzenlemelere tabidir ve bunlara uymak zorundadır.

Kurye hizmeti ve tersine lojistik:

Teslim alma kuryesi genellikle kolileri göndericiden yerel depoya toplamak için nispeten küçük bir araç/kamyonet kullanır. Tipik olarak kurye hizmeti teslim alma işlemiyle başlatılır; Bir kurye şirketi bir müşteriden talep aldığında, menşe kurye deposu kuryenin teslim alınmasını ayarlar. Yerel depo sürücüsü tarafından alınır, iade kimlik numarası/evraklarla etiketlenir ve ardından merkezi merkez aracılığıyla göndericiye ve ardından göndericinin yerel deposuna geri taşınır. Paketler hedef depoya ulaştıktan sonra tasnif edilir ve nihai varış noktasına kadar yerel dağıtıma hazır hale gelir. Çıkış deposunda koliler birleştirilir, ardından teslimat için daha büyük bir araç kullanılır. navlun merkezi merkeze. 

Sonuç

 Doğrudan lojistikte ürün kalitesi genellikle tekdüzedir, seçenekler daha nettir ve ürünlerin rotası daha nettir. Tersine lojistikte ürün kalitesi tekdüze değildir. Mevzuat belli değil, ürünün güzergahı belirsiz. Doğrudan lojistikte, görünürlük Sürecin yönetimi genellikle şeffaftır. Ancak saygın lojistikte sürecin görünürlüğü daha az şeffaftır.

Daha fazla okuma:
1.https://www.newcastlesys.com/blog/the-importance-of-reverse-lojistik-in-your-supply-chain
2. Wang, Michael. Wang, Bill. Chan, Ricky.(2020). “Tersine lojistik belirsizliği   kurye endüstrisi: üçlü bir model”. Modern Tedarik Zinciri Araştırmaları ve Uygulamaları.Emerald Publishing Limited.2631-3871.
3.https://fvrr.co/3uPSYBa

(Ziyaret 1 kez 1 ziyaret bugün)

Zaman Damgası:

Den fazla S Zinciri 24