แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์โดยไม่มีบริษัทใดถูกซื้อกิจการ ขาย หรือแยกส่วนในอุตสาหกรรมเกม
การสนทนาและการตัดสินใจที่นำไปสู่การซื้อกิจการเป็นสิ่งที่ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน
เป็นชิ้นหนึ่งที่ต้องวางชิ้นส่วนจำนวนมากตามลำดับก่อนจึงจะสามารถทำขั้นตอนสุดท้ายได้ สิ่งที่แชร์ตามปกติจะเป็นการประกาศ ไม่มีผลงานภายใน
ดังนั้น เพื่อให้กระจ่างเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเบื้องหลัง PocketGamer.biz จะพูดคุยกับบริษัทต่างๆ ภายใต้ปกติของเรา เสร็จสิ้นการจัดการ ซีรีส์ซึ่งจะพิจารณาถึงกลยุทธ์ เป้าหมายระยะยาว และอุปสรรคต่อเนื่องในการเข้าซื้อกิจการ
ครั้งนี้เราคุยกัน กลุ่มโมเดิร์นไทม์การเข้าซื้อกิจการของ กีวีนินจา ในเดือนมีนาคม 2021 ด้วยเงินประมาณ 142 ล้านดอลลาร์ โดยมีผู้ร่วมก่อตั้งสตูดิโอ คริสแฮร์ริส และ สตีเฟนแฮร์ริส.
PocketGamer.biz: บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2006 นี่เป็นครั้งแรกที่มีการสนทนาเกี่ยวกับการซื้อ Ninja Kiwi หรือไม่?
คริส แฮร์ริส: เราได้รับการติดต่อจากกลุ่มอื่นๆ หลายครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่การสนทนากับ MTG ถือเป็นครั้งแรกที่ทุกอย่างลงตัว
ทำไมคุณถึงคิดว่า MTG เป็นบริษัทที่คุณต้องการซื้อกิจการ
คริส แฮร์ริส: เช่นเดียวกับการตัดสินใจใดๆ เกี่ยวกับความสามารถนี้ สิ่งนี้ได้รับการพิจารณาอย่างมาก – เราต้องรู้จักทีมอาวุโสทั้งหมดเป็นอย่างดีในช่วงเวลาที่เหมาะสม ดังนั้นเราจึงสามารถมั่นใจได้ว่าค่านิยมของ MTG นั้นสอดคล้องกับของเราเอง
ลำดับความสำคัญสูงสุดของเราคือการรักษาความเป็นอิสระในการสร้างสรรค์และความมั่นคงในงาน เหนือสิ่งอื่นใด เราต้องการมั่นใจว่าเรากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจ แฟน ๆ และแน่นอนว่าบุคลากรของเราในระยะยาว เรารู้ว่า MTG เคารพทีมของเราและทุกสิ่งที่เราได้รับจาก Ninja Kiwi จนถึงปัจจุบัน และพวกเขาเข้าใจวิสัยทัศน์ของเราสำหรับบริษัท
เรารู้ว่า MTG เคารพทีมของเราและทุกสิ่งที่เราได้รับจาก Ninja Kiwi จนถึงปัจจุบัน และพวกเขาเข้าใจวิสัยทัศน์ของเราสำหรับบริษัท
คริสแฮร์ริส
เรายังสนใจในโอกาสที่จะนำเสนอตัวเองด้วยการเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท MTG ซึ่งรวมถึงแบรนด์ ESL ชั้นนำและ DreamHack ใน ESL Gaming รวมถึงสตูดิโอเกมและผู้เผยแพร่เกมที่มีชื่อเสียง เช่น InnoGames, Kongregate และ Hutch ในแง่ ในการเข้าถึงความเชี่ยวชาญและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในพอร์ตโฟลิโอที่กว้างขึ้น
คุณอธิบายได้ไหมว่าแนวคิดในการซื้อกิจการมาจากไหน
คริส แฮร์ริส: ในขั้นต้น เราได้รับการแนะนำให้รู้จักกับทีม MTG เมื่อเกือบสามปีที่แล้วผ่าน Kongregate ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแนวดิ่งการเล่นเกมของ MTG นับตั้งแต่บริษัทถูกซื้อกิจการโดย MTG ในปี 2015
Ninja Kiwi ได้เป็นเจ้าภาพจัดเกมยอดนิยมมากมายบนแพลตฟอร์มเกม Kongregate ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา พวกเขายกความคิดขึ้นและเราเริ่มการสนทนา
เราไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับ MTG มาก่อนที่พวกเขาจะซื้อ Kongregate แต่ได้พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์ตลอดหลายปีที่ผ่านมา และให้ความเคารพทีมของพวกเขาอย่างสูงสุด
เมื่อคุณเป็นผู้ประกอบการ บริษัทของคุณไม่ได้มีความสำคัญสำหรับคุณเพียงเท่านั้น แต่เป็นงานในชีวิตของคุณจริงๆ
คุณมีความรับผิดชอบอย่างแท้จริงต่อผู้คนที่คุณพามาทำงานในเกมของคุณ ต่อแฟน ๆ ที่รักและเล่นเกม และต่อพันธมิตรที่คุณทำงานด้วยตลอดเส้นทาง
ฉันคิดว่าผู้ประกอบการรายอื่นๆ จำนวนมากสามารถเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่าการขายบริษัทของคุณเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน และในทุกขั้นตอน คุณตระหนักดีถึงความรับผิดชอบเหล่านี้เป็นอย่างดี นั่นเป็นเหตุผลที่เรายินดีและโล่งใจมากที่ได้พบสิ่งที่เราเชื่อว่าเป็นบ้านที่ยอดเยี่ยมสำหรับเกมและผู้คนใน MTG
เป้าหมายหลักของการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้คืออะไร และการเข้าซื้อกิจการใช้เวลานานเท่าใดจึงจะสำเร็จ
คริส แฮร์ริส: จากมุมมองของเรา เป้าหมายหลักคือราคาที่ยุติธรรม และเพื่อให้สามารถควบคุมธุรกิจของเราได้ Ninja Kiwi มีชื่อและการพัฒนาใหม่ที่น่าตื่นเต้นมากมายในผลงาน ทั้งใน IP ที่มีอยู่และ IP ใหม่
การสนทนาของเรากับ MTG เกิดขึ้นหลายปีแต่เริ่มอย่างจริงจังในปีที่แล้ว...
คริสแฮร์ริส
MTG เคารพที่เรามีทีมงานที่มีประสบการณ์และเรามีธุรกิจที่แข็งแกร่งและมีศักยภาพในการเติบโตที่ดี พวกเขาไม่ได้ต้องการเข้ามาทำธุรกิจของเราและบอกเราว่าต้องทำอย่างไร
พวกเขาต้องการสร้างพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายของบริษัทชั้นนำในการเล่นเกม และมองว่า Ninja Kiwi เป็นบริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอที่มีอยู่อย่างแข็งแกร่ง และเกมที่น่าตื่นเต้นอยู่ในระหว่างการพัฒนา
การสนทนาของเรากับ MTG เกิดขึ้นหลายปีแต่เริ่มอย่างจริงจังในปีที่แล้ว จากนั้น กระบวนการนี้ใช้เวลาประมาณเจ็ดถึงแปดเดือน
คุณพบอุปสรรคสำคัญใด ๆ ในระหว่างกระบวนการหรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น มีการจัดการอย่างไร?
คริส แฮร์ริส: มันเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างสะอาด ในการหวนกลับ การไร้เดียงสาเล็กน้อยในบางแง่มุมของวาณิชธนกิจอาจทำให้กระบวนการช้าลงบ้าง ในทำนองเดียวกัน การมีวันหยุดคริสต์มาสและฤดูร้อนในระหว่างกระบวนการก็ไม่จำเป็นจะต้องช่วย เนื่องจากเราสูญเสียโมเมนตัมไปบ้าง แต่ก็รู้สึกเหมือน การจัดการที่ราบรื่นโดยรวม
เห็นได้ชัดว่าการทำธุรกรรมกับบริษัทจดทะเบียนยังมาพร้อมกับการเรียนรู้ใหม่ว่าการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่จดทะเบียนหมายถึงอะไรสำหรับกลุ่มบริษัทที่มีอยู่และบริษัทใด ๆ ที่บริษัทจดทะเบียนเช่น MTG ได้มาเช่นต้องแจ้งตลาดทั้งหมดอย่างเป็นธรรมในคราวเดียว ในการดำเนินการที่สำคัญเช่นการเข้าซื้อกิจการ ฯลฯ
ดังนั้นจึงเป็นกระบวนการเรียนรู้อย่างมาก – เป็นกระบวนการที่ท้าทายแต่คุ้มค่า
คุณคาดหวังว่าการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อ Ninja Kiwi ในอนาคตอย่างไร?
สตีเฟน แฮร์ริส: เราคิดว่าประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดจะมาจากการใช้ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญจากบริษัทอื่นๆ ในกลุ่ม ในด้านเกม Innogames, Hutch และ Kongregate ล้วนมีประสบการณ์ด้านการตลาดและการสร้างฐานผู้ใช้มากกว่าเรา และระหว่างนั้นก็มีข้อมูลมากมายที่เราหวังว่าจะนำไปใช้ปรับปรุงการตัดสินใจของเราได้
เรามีความสุขที่ได้เห็นความตื่นเต้นของพนักงานของเรา และพนักงานของบริษัทในกลุ่มอื่นๆ ที่จะทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงเกมของเราในทุกด้าน
นอกจากนี้ยังมีโอกาสมากมายนอกเหนือจากด้านเกมของ MTG IP ของเรามีการเติบโตอย่างมากในโลกการสตรีมบนแพลตฟอร์มอย่าง Twitch
เรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสที่จะได้เข้าสู่สังเวียนอีสปอร์ตกับ ESL และ DreamHack ผู้นำในวงการอีสปอร์ตระดับโลก esports บนมือถือเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ดังนั้นเราจึงตื่นเต้นที่จะได้พิจารณาว่ามันมีความหมายต่อเกมและผู้เล่นของเราอย่างไร
คุณคาดหวังว่ากลยุทธ์ของ Ninja Kiwi จะเปลี่ยนไปภายใต้ความเป็นเจ้าของใหม่อย่างไร
สตีเฟน แฮร์ริส: เราจะทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในการทดสอบการเปิดตัวเกมช่วงต้นเกมและการตลาด แต่เราไม่คิดว่ากลยุทธ์ของเราจะเปลี่ยนแปลงไปมากนัก และเราไม่ได้คาดหวังให้ผู้คนภายนอกสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงมากนัก
MTG เชื่อมั่นในเราและในทีมที่กว้างขึ้น มากเท่ากับที่พวกเขาเชื่อในกลยุทธ์ของเราและเกมที่เราสร้างขึ้น เรายังคงมุ่งมั่นต่อชุมชนผู้เล่น Ninja Kiwi เหมือนเดิม และจะท้าทายตัวเองต่อไปในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และก้าวไปไกลกว่านั้นด้วยชื่อใหม่ทุกรายการ – การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะช่วยให้เราเก่งยิ่งขึ้นไปอีก
ซีรีย์ Bloons จะเป็นอย่างไรภายใต้การบริหารใหม่?
สตีเฟน แฮร์ริส: เราจะไม่ไปไหนจึงไม่อยู่ภายใต้การบริหารใหม่! และเช่นเคย เราต้องการให้จักรวาล Bloons ดำเนินต่อไปในวิถีแห่งความสุดยอด เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นพิเศษที่ Bloons TD Battles 2 จะเปิดตัวในปีนี้ ซึ่งจะทำให้ซีรีส์นี้ก้าวไปอีกขั้น
ย้อนกลับไปในปี 2012 คุณได้รับ Digital Goldfish ข้อตกลงนั้นได้ผลสำหรับ Ninja Kiwi อย่างไร?
เราได้พูดคุยกับผู้คนที่เราดีใจมากที่ไม่ได้ถูกซื้อกิจการมา
สตีเฟนแฮร์ริส
สตีเฟน แฮร์ริส: ข้อตกลงนี้ได้ผลดีจริงๆ Digital Goldfish เป็นสตูดิโอเกมที่มีความเชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์พกพามากมาย และความคุ้นเคยกับเกมของเรา ดังนั้น ณ เวลานั้นจึงเป็นเกมที่ไม่ต้องคิดอะไรมาก
ทางเลือกคือใช้เวลา 18 ถึง 24 เดือนในการสร้างสตูดิโอเคลื่อนที่ของเราในโอ๊คแลนด์ หรือเข้าร่วมกองกำลังกับสตูดิโอที่เรารู้จักและไว้วางใจ
คุณคิดว่าการเข้าซื้อกิจการในพื้นที่มือถือจะดำเนินต่อไปในอัตราที่พวกเขาทำในปี 2020 หรือไม่?
คริส แฮร์ริส: ตราบเท่าที่เป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย และตราบเท่าที่สามารถเข้าถึงเครดิตได้ เราก็คาดหวังเช่นนั้น
การควบรวมกิจการเป็นสิ่งที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมเกมโดยรวมหรือไม่?
สตีเฟน แฮร์ริส: บางครั้งใช่บางครั้งไม่ บริษัทต่าง ๆ ได้มาด้วยเหตุผลของตัวเอง แต่ถ้าเป็นเรื่องของเงิน มันอาจจะไม่ได้ผลดีนักสำหรับบริษัทที่อยู่ภายใต้และทรัพย์สินทางปัญญา
เราได้พูดคุยกับผู้คนที่เราดีใจมากที่ไม่ได้ถูกซื้อกิจการมา
คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่บริษัทที่กำลังมองหาการได้มาหรือถูกซื้อกิจการ
คริส แฮร์ริส: ไม่ว่าคุณจะต้องการซื้อกิจการหรือซื้อกิจการ สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับเหตุผลว่าทำไมการทำงานร่วมกับบริษัทอื่นจึงสมเหตุสมผล หากคุณต้องการซื้อกิจการ ควรช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่อ่อนแอที่สุด หากคุณต้องการซื้อบริษัท ควรเป็นเพราะการทำเช่นนั้น คุณจะต้องสร้างภาพรวมที่มากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ
สำหรับบริษัทขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ผู้ก่อตั้งมักมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนกับตัวเองและกันและกัน เกี่ยวกับเหตุผลในการขาย และมีความโปร่งใสต่อกันมากที่สุด
สุดท้าย อย่าวางแผนที่จะ 'เอาเงินและวิ่งหนี' - แน่นอนว่าไม่ใช่หากไม่มีการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่ดี คุณกำลังเสี่ยงต่อชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานของคุณ เช่นเดียวกับเวลาและเงินของบริษัทจัดซื้อ
- 2020
- 2021
- เข้า
- การครอบครอง
- การซื้อกิจการ
- คล่องแคล่ว
- คำแนะนำ
- ทั้งหมด
- การประกาศ
- รอบ
- การธนาคาร
- ที่ใหญ่ที่สุด
- แบรนด์
- สร้าง
- ธุรกิจ
- ธุรกิจเติบโตขึ้น
- เปลี่ยนแปลง
- คริสต์มาส
- ผู้ร่วมก่อตั้ง
- ชุมชน
- บริษัท
- บริษัท
- เนื้อหา
- ต่อ
- การสนทนา
- การสนทนา
- ความคิดสร้างสรรค์
- เครดิต
- ข้อมูล
- จัดการ
- พัฒนาการ
- DID
- ดิจิตอล
- ก่อน
- พนักงาน
- ผู้ประกอบการ
- ผู้ประกอบการ
- สิ่งแวดล้อม
- Esports
- ธรรม
- FAST
- ชื่อจริง
- ครั้งแรก
- ข้างหน้า
- ผู้ก่อตั้ง
- เกม
- เกม
- การเล่นเกม
- เหตุการณ์ที่
- ดี
- ยิ่งใหญ่
- บัญชีกลุ่ม
- ขึ้น
- การเจริญเติบโต
- การเจริญเติบโต
- วันหยุด
- หน้าแรก
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- HTTPS
- วิ่งกระโดดข้ามรั้ว
- ความคิด
- อุตสาหกรรม
- การลงทุน
- IP
- IT
- การสัมภาษณ์
- ร่วม
- กระโดด
- เปิดตัว
- ชั้นนำ
- การเรียนรู้
- เบา
- รายการ
- นาน
- สำคัญ
- การทำ
- การจัดการ
- มีนาคม
- ตลาด
- การตลาด
- กลาง
- ล้าน
- โทรศัพท์มือถือ
- โมเมนตัม
- เงิน
- เดือน
- การดำเนินงาน
- อื่นๆ
- คน
- มุมมอง
- การวางแผน
- เวที
- แพลตฟอร์ม
- ผู้เล่น
- ยอดนิยม
- ผลงาน
- นำเสนอ
- ราคา
- สำนักพิมพ์
- ซื้อ
- เหตุผล
- ความปลอดภัย
- ขาย
- ความรู้สึก
- ชุด
- ที่ใช้ร่วมกัน
- เล็ก
- So
- ขาย
- ช่องว่าง
- ใช้จ่าย
- แยก
- ข้อความที่เริ่ม
- เข้าพัก
- กลยุทธ์
- ที่พริ้ว
- ความสำเร็จ
- ฤดูร้อน
- TD
- การทดสอบ
- เวลา
- ต้น
- การทำธุกรรม
- Twitch
- us
- ผู้ใช้
- วีดีโอ
- วิสัยทัศน์
- สัปดาห์
- งาน
- ออกไปทำงาน
- โรงงาน
- โลก
- ปี
- ปี
- YouTube