Commercial Space Offices Kniseley fortsätter att fokusera på branschens engagemang

Commercial Space Offices Kniseley fortsätter att fokusera på branschens engagemang

Tidsstämpel: 8 maj 2023 12:02
Källnod: 2637238

COLORADO SPRINGS, Colorado — Space Force har ett nytt kontor som har till uppgift att hjälpa tjänsten att bättre integrera kommersiella rymdkapaciteter i sin portfölj.

Det kommersiella rymdkontoret, som leds av överste Richard Kniseley, kommer att ersätta kontoret för kommersiella tjänster, som etablerades för bara ett år sedan. Organisationen kommer att sammanföra flera andra initiativ, inklusive SpaceWERX — tjänstens teknologinav — och Space Systems Command's Front Door, en onlineportal som företag kan använda för att få kontakt med förvärvsgemenskapen.

Kontoret kommer också att leda Rymdstyrkans insatser för att skapa en Commercial Augmentation Space Reserve att utnyttja företagens rymdkapacitet i en kris. I en intervju den 18 april på rymdsymposiet här sa Kniseley till C4ISRNET att han arbetar med att skapa ett ramverk för programmet till sommaren.

"Vi måste få dessa förmågor integrerade i fredstid så att krigsfightern har en chans att använda dem, så att vi kan integrera dem i övningar och krigsspel för att verkligen göra det till en del av arkitekturen," sa Knisely.

I samma omfattande intervju diskuterade Kniseley sina planer på att expandera Space Domain Awareness-marknaden – som tillåter företag att konkurrera om rymddatakontrakt – till andra uppdragsområden och lade upp sina prioriteringar för det nya kontoret.

Denna intervju har redigerats för längd och tydlighet.

När skapades det kommersiella rymdkontoret och var kommer det att ha sitt huvudkontor?

Det togs officiellt upp [i april], och jag har redan börjat anpassa processerna och kontoren. Det faktiska högkvarteret för Commercial Space Office kommer att vara i Chantilly, Va.

Faktum är att i juni öppnar vi upp vårt Commercial Collaboration Center i Chantilly, och det är det här perfekta stället att ha det eftersom det ligger precis bredvid National Reconnaissance Office. Det är precis nära Space Development Agency, du har NASA i närheten tillsammans med andra uppdragspartners. Men det är också i en bra sweet spot av industrin också.

Att bara ha det där ute kommer att vara en fördel för oss alla, för i slutet av dagen ser jag på det här kommersiella kontoret som ett samarbete mellan alla. Och vi byggde redan upp dessa relationer med NRO såväl som National Geospatial Intelligence Agency – att förstå vilka kontrakt de hade tillgängliga så att vi inte återskapar kontrakt, men vi kunde utnyttja de andra områdena med lämplig finansiering och kraven från krigsman.

Vilka är dina första prioriteringar i kontoret för kommersiella rymdområden?

Vissa av dem är lite tidiga, men ur strategisk synvinkel, flyttar det kommersiella satellitkommunikationskontoret bort från Försvarets informationssystembyrå. Just nu, organisatoriskt, är det under rymdstyrkan, men vi använder fortfarande DISA för kontrakt. För att få det här kontoret att fungera skapar vi en rörelsekapitalfond, som vi räknar med i slutet av september.

Det kommer att tillåta oss att verkligen komma efter de andra missionsområdena framöver. Vad vi gör med DISA är allt som pågår eller om de redan var i källurval, låter vi dem gå igenom. Men snart kommer nya upphandlingar, de kommer faktiskt genom kontraktet för kommersiella rymdkontoret.

När det kommer till kontoret för kommersiella utrymmen, är det största jag vill göra medvetna investeringar i kommersiellt som verkligen kommer att komma efter vad krigsfightern behöver. Eftersom feedbacken jag har fått från de kommersiella enheterna är att de vill engagera sig. De vill vara bra partners. Det handlar egentligen om ett partnerskap. Och sättet att göra det är att verkligen visa att du är medveten när du bygger det. Det bästa sättet att göra det är genom investeringar. Så att anpassa kontrakt och anpassa rätt finansiering för att göra detta.

Hur kommer dina insatser att finansieras? Kommer det från de programkontor du arbetar med?

Jag tittar på mitt kontor för att göra mycket av utförandet. Jag kommer att titta på programmets verkställande kontor – och jag tror att detta till och med kommer från rymdstyrkans ledarskap – för att titta på deras uppdragsområden för att verkligen förstå . . . hur mogen är marknaden just nu? Och även att ta reda på vad som är dessa i sig statliga uppdrag eller förmågor som måste byggas in i huset och vad kan kommersiellt ta sig an idag?

Som jag ser på det, särskilt med den här konflikten som kommer [med Kina], måste vi få dessa förmågor integrerade under fredstid så att krigskämpen har en chans att använda den, så att vi kan integrera dem i övningar och krigsspel att verkligen göra det till en del av arkitekturen. Du vill inte försöka göra det medan du är i konflikt. Det här är dags att göra det så att om en kris, gud förbjude, någonsin slår till, vet du att den finns där och du vet hur du ska använda den. Och det blir nästan en del av ditt lexikon.

Pentagons försvarsinnovationsenhet arbetar nära företag och programkontor för att hjälpa till att få kommersiell teknologi till krigsfightern. Hur kommer ditt kontor att samarbeta med DIU?

Vi pratar ständigt om många olika frågor. Jag har arbetat med dem på deras hybridrymdarkitektur, och några av företagen som är en del av den förmågan. Och egentligen ser jag så mycket nytta i vissa av funktionerna som kan hjälpa oss att komma efter så många saker som vi försöker göra. Så jag arbetar på ett försök just nu för att få dem anslutna till Naval Research Labs testbädd, så att vi verkligen kan bevisa den förmågan. Och sedan tror jag att många av dessa kommer att migrera till en livedemo.

Så du skulle koppla ihop DIU:s hybridrymdarkitektur med NRL-testbädden?

Jag kopplar ihop vissa delar av det.

Hur samarbetar ditt kontor med företag? Och vilken feedback får du från dem om hinder för att arbeta med DoD?

När jag växer ut från Commercial Space Office, är en sak som vi har gjort extremt bra i mitt sinne i rymdstyrkan och definitivt inom Space Systems Command att ha branschengagemang. Vi hade 11 förra året, vilket är enormt.

Vi började med rymd-till-rymd-kommunikation i februari 22, och vi hade en nästan en gång i månaden. Det är där vi har haft mycket samtal om våra uppdragsområden och ställt våra problem för dem och, genom en omvänd industridagsmodell, fått deras feedback.

Jag planerar att fortsätta med dem. Vi nämnde dagen för [artificiell intelligens/maskininlärning] i maj. Vi kommer att göra alternativ positionering, navigering och timing i juni. Jag tror att det kommer att bli ett väder eftersom jag ser det som ett stort område, varför skulle vi inte gå kommersiellt?

Där jag ser att industrin blir frustrerad är att det har pratats, men de vill se handling. De vill se avsiktlig integration och finansiering inom kommersiella och att få dessa förmågor till krigsfightern. Så det är definitivt vad jag kommer att utmana mitt team på och det är där jag ser framgång – kontrakt och finansiering och leverans av kapacitet.

Var sker en del av denna kommersiella integration redan inom rymdstyrkan?

Vi pratade om framgången för det kommersiella SATCOM-kontoret. Jag menar, det är ungefär 1 miljard dollar per år som utförs genom det kontoret. Jag skulle vilja göra mer med Space Domain Awareness (SDA) marknadsplats, som kommer att hamna under mitt kontor. Det finns områden som jag har i huvudet med att göra det mer av en investering i kommersiellt, samtidigt som jag förvandlar den karaktären och den disciplin som vi vill ha ut ur företagen.

Arbetet som görs med [US Space Commands] Joint Commercial Integration Office (JCO), det vill säga faktiska operatörer som använder den kommersiella kapaciteten - det är enormt där. Den kommersiella förmågan tas in för att utnyttja av både operatörer och våra allierade.

Jag vill skapa andra marknadsplatser för andra områden så att jag nästan kan replikera den där SDA-modellen och få ut den till JCO och börja göra den typen av saker. Om krigsfightern har ett krav kan jag slänga in det på den marknadsplatsen och ha konkurrensen där och sedan snabbt få ut den förmågan.

Courtney Albon är C4ISRNETs rymd- och framväxande teknologireporter. Hon har bevakat den amerikanska militären sedan 2012, med fokus på flygvapnet och rymdstyrkan. Hon har rapporterat om några av försvarsdepartementets viktigaste utmaningar för förvärv, budget och politik.

Tidsstämpel:

Mer från Defense News Space