I den här serien blogginlägg har vi pratat om Jane som är i rollen som lagerplanerare på sitt företag. Kate, som är konsult, har hjälpt Jane med begreppen säkerhetsaktier.
Kom ikapp de första 9 delarna av serien: del 1, del 2, del 3, del 4, del 5, del 6, del 7, del 8 och del 9.
Kate sa: "Nu när du har sett exemplet med att använda variationen i efterfrågan och ledtid för att beräkna säkerhetslagren, låt oss titta på en annan typ av variation, den som är relaterad till leveranskvantiteten.
"Hur menar du?", frågade Jane.
Kate: Tja, när du beställer en produkt från din leverantör, får du alltid den summa du beställde?
Jane: Tja, ibland är de korta några. En gång i en blå måne kommer vissa leverantörer att skicka mer än vad som beställdes men det är sällsynt.
Kate: Det är förståeligt. Vad sägs om kvalitet? Utför ni kvalitetskontroller vid ankomsten av försändelsen från leverantören och hittar ni några kvalitetsproblem?
Jane: Ja, vi planerar för minst 98 % produktförsörjning av god kvalitet. Ibland överstiger utbudet det kvalitetsmålet, och ibland saknar vi det målet.
Kate: Och vad sägs om produktion: Kan du få exakt det du behöver från anläggningen?
Jane: Tja, vi antar att våra fabriker kommer att ha en viss avkastning, vanligtvis i intervallet 95 %. Men ibland går de högre eller lägre än så.
Kate: Så, i alla dessa situationer, vad du förväntar dig att få som leveranskvantitet kan skilja sig från vad du faktiskt får, eller hur? Eller håller du med om det?
Jane: Nej, det vi får kan ibland vara högre och ibland lägre än vad vi beställde. Jag håller med om det.
Kate: Så, i likhet med ledtiden, skapar detta en variation i ditt utbud. Beroende på hur illa detta är, skulle man ta hänsyn till denna variation i beräkningen av säkerhetslager.
Kate fortsatte: Kommer du ihåg att varianser av oberoende kvantiteter kan läggas till. Tja, denna variation i utbudskvantitet är oberoende av variationen i efterfrågan och ledtid. Därför kan det läggas till varianserna för dessa två kvantiteter.
Jane sa: Sant, men enheterna måste också matcha, eller hur?
"Mycket bra minne, Jane", sa Kate med ett leende. "Okej, så låt oss titta på det här. Vad är beloppet du beställde för produkten vi har tittat på?”
Jane svarade, "Vi beställde alltid 100,000 XNUMX enheter av den produkten."
Kate nickade och sa: "Anta att du alltid beställer 100,000 XNUMX enheter av en produkt men får olika belopp för varje beställning från leverantören. Låt oss göra några siffror för att spegla detta.
Kate öppnade ett kalkylblad på sin maskin och skrev in några siffror:
"Nu, med dessa data, kan vi beräkna deltat mellan de två kvantiteterna och beräkna variansen för detta delta, kan vi inte?", frågade Kate.
Sedan fortsatte hon med beräkningarna medan Jane nickade.
"Så, denna avvikelse är för varje beställning och gäller för varje beställning oberoende. Nu, hur många beställningar kommer vi att ha under ledtiden? Det kommer att vara lika med efterfrågan under ledtid (DDLT) dividerat med den genomsnittliga orderkvantiteten, som i vårt exempel är 100,000 XNUMX”, sa Kate.
"Och DDLT är lika med den genomsnittliga dagliga efterfrågan * genomsnittlig ledtid?", frågade Jane.
Kate sa: "Mycket bra. Kommer du ihåg värdet vi beräknade tidigare?”
Jane sa: "Ja. Den genomsnittliga dagliga efterfrågan var 17,767 12 och den genomsnittliga ledtiden var cirka 11.73. Tja, 17,767 för att vara exakt. Så det ger oss DDLT = 11.73 208,415 * 208,415 = 100,000 2.08. Och antalet beställningar under ledtid = XNUMX XNUMX/XNUMX XNUMX = XNUMX."
Kate frågade: Är det här en rimlig siffra? Beställer du ungefär två gånger var 12:e dag?
Jane svarade: Jag skulle ha gissat en gång i veckan, så det är nära.
Kate sa: "Bra. Så denna avvikelse gäller oberoende av alla beställningar under ledtiden. Eftersom det finns 2.08 beställningar i genomsnitt under ledtiden skulle den totala variansen vara 2.08*188,138,889 392,109,429 XNUMX = XNUMX XNUMX XNUMX.
Jane sa: "Intressant. Så nu ska detta läggas till de tidigare beräknade varianserna?”.
Kate sa: "Så sant. Skulle du göra utmärkelserna?”
Jane skrev på whiteboardtavlan:
- Efterfrågeavvikelse = 4,074,243,350 XNUMX XNUMX XNUMX
- Variation i efterfrågan på grund av variation i ledtid = 499,155,026 XNUMX XNUMX
- Varians i efterfrågan på grund av variation i utbudskvantitet = 392,109,429 XNUMX XNUMX
- Total varians, σDDLT2 = 4,965,507,806.
Kate nickade instämmande och sa, "Varför går du inte vidare och beräknar standardavvikelsen från detta och den resulterande säkerhetsstocken för en 95% servicenivå. Kommer du ihåg z-multiplikatorn för 95%?”
"Jag kommer inte ihåg det, men jag kan säkert slå upp det från mina anteckningar", sa Jane när hon bläddrade i sin anteckningsbok. Sedan skrev hon på tavlan.
Standardavvikelse = kvadratroten ur varians = kvadratroten ur 4,965,507,806 70,466 XNUMX XNUMX = XNUMX XNUMX = σDDLT.
Och säkerhetslager = z * σDDLT = 1.96 * 70,466 138,114 = XNUMX XNUMX.
bravo! utbrast Kate. "Det verkar som att du behärskar den här formeln och är redo att beräkna säkerhetslager för ditt företag."
Vi fortsätter samtalet i nästa blogg.
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
- PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
- Källa: https://blog.arkieva.com/a-journey-through-safety-stocks-part-10/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=a-journey-through-safety-stocks-part-10
- : har
- :är
- :inte
- $UPP
- 000
- 08
- 1
- 10
- 100
- 11
- 114
- 12
- 17
- 300
- 600
- 70
- 73
- 95%
- a
- Able
- Om Oss
- Konto
- Handling
- faktiskt
- lagt till
- mot
- Avtal
- framåt
- Alla
- också
- alltid
- mängd
- mängder
- och
- Annan
- vilken som helst
- applicerar
- ÄR
- ankomst
- AS
- utgå ifrån
- At
- genomsnitt
- Badrum
- BE
- därför att
- varit
- mellan
- Blogg
- Blogginlägg
- Blå
- företag
- men
- by
- beräkna
- beräknat
- beräkning
- Ring
- ringa till handling
- KAN
- vissa
- Diagram
- Kontroller
- Stäng
- företag
- Begreppen
- konsult
- fortsätta
- fortsatte
- Konversation
- korrekt
- skapar
- dagligen
- datum
- Dagar
- Delta
- Efterfrågan
- beroende
- avvikelse
- olika
- dividerat
- do
- inte
- under
- varje
- Tidigare
- lika
- Varje
- exakt
- exempel
- överstiger
- förvänta
- fabriker
- få
- hitta
- Förnamn
- För
- formeln
- från
- skaffa sig
- ger
- Go
- Målet
- god
- gissade
- Har
- hjälpa
- här
- Hög
- högre
- Högsta betyg
- Hur ser din drömresa ut
- HTTPS
- i
- in
- oberoende
- oberoende av
- lager
- problem
- IT
- jane
- resa
- jpg
- Snäll
- leda
- t minst
- Låt
- Nivå
- tycka om
- se
- du letar
- lägre
- Maskinen
- göra
- många
- Match
- max-bredd
- Maj..
- betyda
- Minne
- Månen
- mer
- måste
- my
- Behöver
- Nästa
- Nej
- anteckningsbok
- nu
- antal
- nummer
- of
- on
- gång
- ONE
- öppnade
- or
- beställa
- ordrar
- vår
- del
- utföra
- Planen
- växt
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- inlägg
- exakt
- Produkt
- Produktion
- främja
- kvalitet
- mängd
- område
- SÄLLSYNT
- redo
- rimlig
- motta
- mottagna
- reflektera
- relaterad
- ihåg
- resulterande
- höger
- Roll
- rot
- ungefär
- Körning
- Säkerhet
- Nämnda
- sett
- Serier
- service
- hon
- skickas
- Kort
- skall
- liknande
- eftersom
- situationer
- So
- några
- ibland
- kalkylblad
- kvadrat
- standard
- lager
- Aktier
- leverantör
- leverantörer
- leverera
- säker
- tala
- än
- den där
- Smakämnen
- sedan
- Där.
- därför
- Dessa
- de
- detta
- de
- Genom
- tid
- till
- Totalt
- sann
- Dubbelt
- två
- typiskt
- förståeligt
- enheter
- på
- us
- med hjälp av
- värde
- var
- we
- webbseminarium
- vecka
- VÄL
- Vad
- Vad är
- när
- som
- VEM
- kommer
- med
- skulle
- skrev
- ja
- Avkastning
- dig
- Din
- zephyrnet