O scurtă discuție despre viziunea push-pull a lanțului de aprovizionare

Rezumat:

Procesele lanțului de aprovizionare încep cazurile cu nevoile exprese ale pieței, ceea ce împinge cercetarea și dezvoltarea, care împinge producția și producția împinge marketingul pentru a satisface cererea deja exprimată. Dacă comenzile clienților sunt speculative și execuția comenzilor este inițiată pe baza anticipării, atunci procesul Lanțului de Aprovizionare se află în procesul „Push”. Cererea nu este acoperită din stocul de produse finite, ci din producție. În lanțurile logistice sau lanțurile de aprovizionare, etapele funcționează în mod normal atât în ​​mod „împingere”, cât și în mod „tragere”. Procesele lanțului de aprovizionare încep uneori cu cercetare și dezvoltare, ceea ce împinge producția. Execuția procesului Lanțului de Aprovizionare este reactivă la cererea clienților. 

Cuvinte cheie: lanț de aprovizionare, Push, pull, logistică.

Introducere:

Termenii de afaceri „Push” și „Pull” își au originea în Logistică și Supply Chain Management. Relativ la client cerere, procesele lanțului de aprovizionare sunt executate, care se încadrează în două mari categorii - „Push” și „Pull”.

Vederea Push-Pull a procesului lanțului de aprovizionare:

Execuția procesului Lanțului de Aprovizionare este reactivă la cererea clienților. Apoi, se află în procesul „Pull”. Dacă comenzile clienților sunt speculative și începem execuția comenzilor pe baza anticipării, atunci procesul Lanțului de Aprovizionare se află în procesul „Push”.

Strategie de afaceri

Procesele lanțului de aprovizionare încep uneori cu cercetare și dezvoltare, care împinge producere. Și producția însăși împinge Marketingul să creeze cerere. Procesele Supply Chain încep în alte cazuri cu nevoile exprese ale pieței, care împinge cercetare și dezvoltare, care împinge producția și producția împinge marketingul pentru a satisface cererea deja exprimată.

Instanța LL Bean:

LL Bean execută toate procesele din ciclul comenzii clientului după client ajunge. Efectuează toate procesele din ciclul de reaprovizionare în așteptarea cererii. Pentru Dell, care este un producător de computere la comandă, situația este diferită. Ele nu satisfac cererea de la produsul finit inventar ci din producţie.

LL Bean vs Dell strategie:

LL Bean execută toate procesele din ciclul comenzii clientului după sosirea clientului. Ei efectuează toate procesele din ciclul de reaprovizionare în așteptarea cererii. Pentru Dell, care este un producător de computere la comandă, situația este diferită. Ele nu satisfac cererea din stocul de produse finite, ci din producție. În logistică Lanțuri sau lanțuri de aprovizionare, etapele funcționează în mod normal atât în ​​mod „împingere”, cât și în mod „tragere”. Între aceste puncte, există un punct de limită. Pentru a lua decizii strategice legate de proiectarea lanțului de aprovizionare, vizualizarea Push-Pull este esențială. Acest lucru ajută la identificarea limitei Push/Pull, astfel încât lanțul de aprovizionare să poată potrivi oferta și cererea în mod eficient. Strategia Push-Pull diferențiată mai jos pentru o mai bună înțelegere a acestor concepte:

Concluzie:

Strategia Push-Pull este aplicată în multe Lanțuri de Aprovizionare. Lanțul de aprovizionare cu textile și îmbrăcăminte din lumea actuală este considerat un Push-Pull Lanț de aprovizionare, care se mai numește și lanț de aprovizionare sincronizat. În această strategie, se bazează etapele inițiale ale Lanțului de Aprovizionare pe strategia „Push”, în timp ce etapele finale sunt operate pe un sistem „Pull”. Interfața dintre etapele bazate pe push se referă la limita Push-Pull. În industria textilă din Asia de Sud, s-a observat că, fiind producător de țesături, externalizează fire pe baza unei previziuni și țese conform cererii reale ale clienților. Partea „împinge” a lanțului lor de aprovizionare înainte de țesere, în timp ce partea „trage” începe cu țesere, cea care împinge partea începe cu țesere. Țeserea se bazează pe cererea reală a cumpărătorului. Incertitudinea în cererea finită este mai mare decât cererea de componente, ceea ce duce la reducerea stocului de siguranță. Constatăm că managementul lanțul de aprovizionare cu îmbrăcăminte trece de la „Push” la „Pull” și sfârșitul la un sistem sincronizat. Un alt mod de a explica un lanț de aprovizionare este „vedere ciclică a lanțului de aprovizionare".

Citind mai departe:

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. Automobile/VE-uri, carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• ChartPrime. Crește-ți jocul de tranzacționare cu ChartPrime. Accesați Aici.
• BlockOffsets. Modernizarea proprietății de compensare a mediului. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.schain24.com/2023/08/16/about-push-pull-view-of-supply-chain/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=about-push-pull-view-of-supply-chain