O discuție despre perspectiva ciclului a unui lanț de aprovizionare

O discuție despre perspectiva ciclului a unui lanț de aprovizionare

Marca temporală: 1 octombrie 2023 6:19
Nodul sursă: 2917707
Împărtășește dragostea

Vedere ciclului unui lanț de aprovizionare

Abstract

Nu numai producătorii și furnizorii, ci și transportoarele, comercianții cu amănuntul, depozitele și clienții înșiși sunt încorporați în lanțul de aprovizionare. Un lanț de aprovizionare tipic include o varietate de etape, inclusiv clienți, comercianți cu amănuntul, distribuitori, producători și furnizori de componente. Vizualizarea ciclului a lanțului de aprovizionare este secundară luării deciziilor operaționale, deoarece rolul fiecărui membru al lanțului de aprovizionare este definit. Scopul său este de a transforma venirea clienților în comandă a clienților. Există câteva canale de distribuție care îmbunătățesc rețeaua Lanțului de Aprovizionare pentru a ajunge la produsul la client. Un furnizor într-un lanț de aprovizionare este o întreprindere care contribuie cu bunuri sau locuri de cazare într-un ciclu al lanțului de aprovizionare. Un furnizor furnizează bunuri și cazare unei alte organizații.

Cuvinte cheie: lanț de aprovizionare, Etape succesive, Vedere ciclului.

Introducere

Procesele din a Lanț de aprovizionare sunt de obicei împărțite într-o serie de cicluri, fiecare realizat în interfața dintre două etape succesive interconectate ale unui lanț de aprovizionare. Subprocese în fiecare ciclu de proces al lanțului de aprovizionare Adică, fiecare ciclu cuprinde șase subprocese, etapa furnizorului comercializează un produs, etapa cumpărător plasează o comandă, etapa furnizor primește comanda, etapa furnizor furnizează comanda, etapa cumpărător primește furnizarea, cumpărătorul returnează fluxurile inverse către un furnizor sau către terț.

Diferite etape și petreceri

Lanțul de aprovizionare cuprinde toate părțile. Cine este implicat direct sau indirect, în timp ce satisface cererea clienților? Nu numai producătorii și furnizorii, ci și transportatorii, comercianții cu amănuntul, depozitele și clienții înșiși sunt incluși în lanțul de aprovizionare. Un lanț de aprovizionare tipic include o varietate de etape, inclusiv clienți, comercianți cu amănuntul, distribuitori, producătorii și furnizorii de componente. Fiecare etapă a unui lanț de aprovizionare este conectată prin fluxul de produse, informații și fonduri. În funcție de tranzacție, subprocesele pot fi aplicate la ciclul corespunzător, de exemplu, clienții care cumpără online de pe Amazon: ciclul comenzilor clienților și cărțile de comandă Amazon de la distribuitor.

Procesele

Vizualizarea ciclului a lanțului de aprovizionare este utilă pentru a lua decizii operaționale, deoarece rolul fiecărui membru al lanțului de aprovizionare este definit. De obicei, membrii proceselor lanțului de aprovizionare sunt clienții, comercianții cu amănuntul, distribuitorii, producătorii și furnizorii. În managementul lanțului de aprovizionare (SCM), managementul fluxului de mărfuri și servicii implică mișcarea și depozitarea materiilor prime, a lucrărilor în curs inventar, și produse finite de la punctul de început până la punctul de consum.

Client

Clientul ajunge la locul ales pentru a lua o decizie de cumpărare. Scopul lanțului de aprovizionare este de a transforma sosirile clienților în comenzi ale clienților. Clienții care se întorc în mod obișnuit la un vânzător dezvoltă obiceiuri care permit un comerț regulat și susținut, care permite vânzătorului să dezvolte modele statistice pentru a optimiza procesele de producție și lanțurile de aprovizionare care schimbă locația sau oficializează schimbările de proprietate sau tranzacții cu drepturi.

Vânzător cu amănuntul

Retailerul este informat despre produsele pe care le cumpără. Scopul este de a se asigura că introducerea comenzii este rapidă și bine comunicată între toate celelalte procese. În managementul lanțului de aprovizionare (SCM), gestionarea fluxului de bunuri și servicii implică mișcarea socială și depozitarea materiilor prime, inventarul de lucru în proces și bunurile finite de la punctul de început până la punctul de consum.

Distribuitor

Există unele canale de distribuție care îmbunătățesc rețeaua lanțului de aprovizionare în ansamblu pentru a ajunge la produsul la client. Într-un lanț de aprovizionare, distribuția este preocupată în mod fundamental de a se asigura că produsele ajung la clienții țintă în cel mai direct și mai eficient mod din punct de vedere al costurilor. În cazul în care Servicii, distribuția se ocupă în principal de acces. Deși distribuția, ca concept, este relativ simplă, în practică, managementul distribuției poate implica o gamă diversă de activități și discipline, inclusiv logistică detaliată, transport, depozitare, depozitare și gestionarea inventarului.

Producător

de fabricație facilitatile realizeaza produsul conform unei comenzi plasate de client. Pentru a face acest lucru, ei trebuie să facă interacțiunea necesară cu alți membri ai ciclului lanțului de aprovizionare. Se mentioneaza ca procesele de fabricatie sunt etapele prin care materiile prime sunt transformate intr-un produs final. Procesul de fabricație începe cu crearea materialelor din care este realizat designul. Apoi le modifică Materiale prin procesele de fabricație să devină piesele necesare.

Furnizor

Un furnizor dintr-un lanț de aprovizionare este un întreprindere care contribuie cu bunuri sau servicii într-un ciclu al lanțului de aprovizionare. De obicei, ei fabrică un articol din stoc, care este furnizat la următoarea verigă a lanțului de aprovizionare, ceea ce contribuie la creșterea valorii lanțului de aprovizionare. A furnizorul furnizează bunuri și servicii unei alte organizații. Această entitate face parte din lanțul de aprovizionare al a afaceri, care poate furniza cea mai mare parte a valorii conținute în produsele sale. Un furnizor este de obicei un producător sau un distribuitor.

Furnizor-O întreprindere

Vizualizarea ciclului a lanțului de aprovizionare în timp ce utilizați tehnologia comerțului electronic

Conceptele de CSM și EC par a fi complementare și au caracteristici comune și care se suprapun. De exemplu, relația furnizor-vânzător în CE se aliniază cu activitățile de aprovizionare și livrare în SCM. Pe de altă parte, EC se concentrează pe facilitarea fluxului de informații mai eficient, în timp ce SCM lucrează la facilitarea fluxurilor de lucru fizice.
între fundamentele lanțului de aprovizionare. Pe această bază, modelul de parteneriat SCM va crește nivelul de integrare între diferiți parteneri și va deschide astfel calea pentru o utilizare mai eficientă a diferitelor tehnologii CE.

Concluzie

O vedere pe ciclu a lanțului de aprovizionare este foarte utilă atunci când luați în considerare operațional decizii. Deoarece rolurile fiecărui membru al lanțului de aprovizionare sunt clar conturate în perspectiva ciclului lanțului de aprovizionare. Înțelegerea a anumit lanț de aprovizionare este foarte necesar. O altă viziune asupra înțelegerii lanțului de aprovizionare este cea vedere push-pull.

Citirea ulterioară:

1. Bhuvaneswari.D.”An Overview of Supply Chain Management”.https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Ghid,Terry P. Harrison,Luk N. Van Wassenhove. (2003).”Provocarea lanțurilor de aprovizionare în buclă închisă”. Interfețe. Vol.33, Nr.6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002).”eCommerce-enabled Supply Chain Management: A Proposed Model Based on Retail Experience”.J. Univ. Regele Saud, Vol. 14, Comp. & Info. Sci. pp. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Timestamp-ul:

Mai mult de la Lanțul S 24