Importanța culturii datelor pentru a avea o companie de succes bazată pe date

Importanța culturii datelor pentru a avea o companie de succes bazată pe date

Nodul sursă: 1774323

Volumul de date pe care indivizii și companiile le generează crește rapid. Cu toții am auzit cum datele se dublează la fiecare doi ani sau că 90% din toate datele au fost create în ultimii doi ani. Odată cu această creștere asemănătoare unui baston de hochei, complexitatea și varietatea datelor creează probleme suplimentare pentru CDO și profesioniștii în domeniul datelor. Înțelegerea tuturor acestor date și adăugarea de valoare la rezultatul unei afaceri devin rapid problematice. Numai companiile care se concentrează pe îmbunătățirea culturii lor de date o pot folosi pentru a crea valoare reală. Și sincer, de aceea majoritatea CDO-urilor se concentrează pe acest lucru important – dacă nu il cel mai important – element, în scopul lor de a deveni a Pe bază de date companie. Potrivit unui sondaj realizat de Gartner, șefii de date (CDO) consideră astăzi cultura bazată pe date drept prioritate numărul unu.

Cultura datelor și importanța acesteia pentru organizația dvs

Cultura datelor prioritizează utilizarea datelor în fiecare decizie luată în cadrul unei organizații. De la CEO în jos, utilizarea datelor este împletită în structura lor, argumentând și discutând problemele de afaceri printr-o lentilă bazată pe fapte care este derivată din date.

Această cultură a datelor permite tuturor angajaților să participe la soluțiile de afaceri, eliminând culturile tradiționale bazate pe ierarhie din trecut. Egalitatea permite angajamentul și colaborarea fără precedent între divizii, oferind o experiență mai bogată și mai motivată a angajaților.

Elemente critice ale culturii datelor

Mai jos sunt șase elemente care sunt esențiale pentru dezvoltarea unei culturi a datelor.

Suport la nivel superior

Pentru a schimba cultura de date a unei firme într-un mod semnificativ, trebuie să existe un angajament atât la nivel de CEO, cât și la nivel de consiliu. Manifestarea acelui angajament trebuie să fie transparentă și trebuie să facă parte dintr-un dialog permanent cu toată lumea din firmă. Organizațiile care sunt conduse de directori care înțeleg importanța datelor și care folosesc ei înșiși datele în activitățile lor de zi cu zi își pot accelera drumul spre a deveni lideri în domeniul datelor. 

Resurse Umane

Un element critic și aproape întotdeauna uitat în trecerea la o cultură a datelor este departamentul de resurse umane. Trebuie să vă valorificați seturile de abilități și înțelegerea dvs. a datelor pentru a vă asigura că există o cale de carieră pentru resursele de date și analize care se alătură companiei. O cultură a datelor sănătoasă este organizată în cadrul organizației prin design, nu organic. Este gestionat astfel încât să existe roluri și responsabilități clare pentru fiecare echipă și rol din cadrul companiei.

Limbă

Cultura datelor poate fi rapid anulată sau sabotată printr-un limbaj simplu. Mai rapid, flexibil și de calitate sunt cuvintele pe care directorii le folosesc atunci când se simt amenințați de cultura datelor. Pentru ca ce raspunzi? Nu există un context care să ajute la o discuție bazată pe date despre ele.

  • Rapid? Mai repede decât ce?
  • Flexibil? În comparație cu ce etalon sunteți flexibil?
  • Eficient din punct de vedere al costurilor? Comparativ cu ce?
  • Calitatea datelor? Care este măsura ta? Este acuratețea, frecvența, completitudinea, unicitatea?

Detractorii culturii datelor vor folosi aceste cuvinte și, pe măsură ce alții încearcă să le explice, semnificația este schimbată sau manipulată într-un mod pentru a demonstra deficiențele noilor abordări.

Alfabetizarea datelor

Crea programe de educație care se adresează fiecărui nivel major al organizației. Oferiți-le cazuri de utilizare care sunt semnificative și au un accent pe afaceri care poate fi asociat în ziua lor de muncă de zi cu zi. Antrenând resurse cu exemple clare care îi afectează în rolurile lor actuale, îi atragi în discuție și îi captivezi cu „Arta posibilului”.

Democratizarea datelor

Permiteți oamenilor libertatea de a explora datele, de a avea capacitatea de a pivota datele în moduri care nu par rezonabile, dar care în cele din urmă ar putea produce rezultate extrem de pozitive pentru organizație. Trebuie acordată o atenție deosebită reglementărilor privind confidențialitatea și conformitatea, împreună cu proprietatea intelectuală a firmei.

Tehnologia

Tehnologia poate avea un efect semnificativ asupra culturii dvs. de date. Depinde de fiecare firmă să înțeleagă câte tehnologii va permite vizualizarea sau tabloul de bord. Să presupunem că aveți patru sau cinci tehnologii care acceptă aceste capacități. În acest caz, sunteți limitat în mutarea resurselor în alte zone ale organizației, deoarece fiecare divizie folosește propriul set de instrumente. 

Concluzie

Cultura datelor este o compoziție de oameni, proces și tehnologie și interacțiunea acestor trei componente. Când împuterniciți echipele să utilizeze date și să le oferiți acces la date, acestea vă vor dovedi cât de puternică este aceasta. La scară globală, am asistat la creșterea organizațiilor care exploatează datele pentru a îmbunătăți veniturile, a reduce costurile, a îmbunătăți experiența clienților și a îmbunătăți întreținerea produselor. Organizațiile bazate pe date le-au depășit pe cele care se află mai jos pe curba de maturitate a culturii datelor. Întrebarea cu care vă confruntați acum este cum vă mutați organizația pentru a utiliza datele într-un mod semnificativ.

Timestamp-ul:

Mai mult de la VERSITATE DE DATE