Uma discussão sobre a Visão do Ciclo de uma Cadeia de Suprimentos

Uma discussão sobre a Visão do Ciclo de uma Cadeia de Suprimentos

Carimbo de data / hora: 1 de outubro de 2023 6h19
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Espalhar o amor

Visão de ciclo de uma cadeia de suprimentos

Sumário

Não apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, varejistas, armazéns e os próprios clientes são incorporados à cadeia de suprimentos. Uma Cadeia de Suprimentos típica inclui uma variedade de estágios, incluindo clientes, varejistas, distribuidores, fabricantes e fornecedores de componentes. A visão de ciclo da Cadeia de Suprimentos é subsidiária para a tomada de decisões operacionais, pois é definido o papel de cada membro da Cadeia de Suprimentos. Seu objetivo é converter o advento do cliente em pedido do cliente. Existem alguns canais de distribuição que potencializam a rede da Cadeia de Suprimentos para levar o produto ao cliente. Um Fornecedor em uma Cadeia de Suprimentos é uma empresa que contribui com mercadorias ou acomodações em um Ciclo da Cadeia de Suprimentos. Um fornecedor fornece bens e acomodações para outra organização.

Palavras-chave: Cadeia de Suprimentos, Estágios sucessivos, exibição de ciclo.

Introdução

Os processos em um Supply Chain são geralmente divididos em uma série de ciclos, cada um executado na interface entre dois estágios sucessivos inter-relacionados de uma Cadeia de Suprimentos. Subprocessos em cada Ciclo de Processo da Cadeia de Suprimentos Ou seja, cada ciclo compreende seis subprocessos, estágio do fornecedor comercializa um produto, estágio do comprador faz um pedido, estágio do fornecedor recebe o pedido, estágio do fornecedor fornece o pedido, estágio do comprador recebe o fornecimento, o comprador devolve os fluxos reversos a um fornecedor ou terceiro.

Diferentes palcos e festas

A Cadeia de Suprimentos compreende todas as partes. Quem está envolvido direta ou indiretamente, enquanto atende a demanda do cliente? Não apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, varejistas, armazéns e os próprios clientes estão incluídos na cadeia de suprimentos. Uma Cadeia de Suprimentos típica inclui uma variedade de estágios, incluindo clientes, varejistas, distribuidores, fabricantes e fornecedores de componentes. Cada estágio de uma cadeia de suprimentos é conectado através do fluxo de produtos, informações e fundos. Dependendo da transação, os subprocessos podem ser aplicados ao ciclo apropriado, por exemplo, clientes que compram online na Amazon: ciclo de pedido do cliente e pedido de livros da Amazon ao distribuidor.

Os processos

A Visão do Ciclo da Cadeia de Suprimentos é útil para tomar decisões operacionais à medida que o papel de cada membro da Cadeia de Suprimentos é definido. Normalmente, os membros dos Processos da Cadeia de Suprimentos são Clientes, Varejistas, Distribuidores, Fabricantes e Fornecedores. Na gestão da cadeia de suprimentos (SCM), a gestão do fluxo de bens e serviços envolve a movimentação e armazenamento de matérias-primas, produtos em processo inventário, e produtos acabados desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

Experiência e dinâmica de loja

O cliente chega ao local escolhido para tomar a decisão de compra. O objetivo da Cadeia de Suprimentos é converter chegadas de clientes em pedidos de clientes. Os clientes que habitualmente regressam a um vendedor desenvolvem costumes que permitem um comércio regular e sustentado que permite ao vendedor desenvolver modelos estatísticos para optimizar processos de produção e cadeias de abastecimento que mudam de localização ou formalizam as mudanças de propriedade ou transações de direitos.

Varejista

O varejista é informado sobre os produtos que está comprando. O objetivo é garantir que a entrada de pedidos seja rápida e bem comunicada entre todos os outros processos. No gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), o gerenciamento do fluxo de bens e serviços envolve o movimento social e o armazenamento de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

Distribuidor

Existem alguns canais de distribuição que potencializam a rede da Cadeia de Suprimentos como um todo para levar o produto até o cliente. Em uma cadeia de suprimentos, a distribuição preocupa-se fundamentalmente em garantir que os produtos cheguem aos clientes-alvo da maneira mais direta e econômica. No caso de Serviços, a distribuição preocupa-se principalmente com o acesso. Embora a distribuição, como conceito, seja relativamente simples, na prática o gerenciamento da distribuição pode envolver uma gama diversificada de atividades e disciplinas, incluindo logística detalhada, transporte, armazenagem, armazenamento e gestão de inventário.

Fabricante

Indústria​ as instalações fabricam o produto de acordo com um pedido feito pelo cliente. Para fazer isso, eles precisam fazer a interação necessária com outros membros do Ciclo da Cadeia de Suprimentos. Menciona-se que os processos de fabricação são as etapas pelas quais a matéria-prima é transformada em produto final. O processo de fabricação começa com a criação dos materiais com os quais o desenho é feito. Eles então modificam esses materiais através de processos de fabricação para se tornarem as peças necessárias.

Fornecedor

Um Fornecedor em uma Cadeia de Suprimentos é um empresa que contribui com bens ou serviços em um Ciclo da Cadeia de Suprimentos. Normalmente, eles fabricam um item de estoque, que é fornecido ao próximo elo da Cadeia de Suprimentos, o que contribui para aumentar o valor da Cadeia de Suprimentos. A fornecedor fornece bens e serviços para outra organização. Esta entidade faz parte da cadeia de abastecimento de uma negócio, que pode fornecer a maior parte do valor contido em seus produtos. Um fornecedor é geralmente um fabricante ou um distribuidor.

Fornecedor-uma empresa

Visualização do ciclo da cadeia de suprimentos enquanto usa a tecnologia de comércio eletrônico

Os conceitos de SCM e CE parecem ser complementares e têm características comuns e sobrepostas. Por exemplo, a relação fornecedor-vendedor em EC alinha-se com as atividades de fornecimento e entrega em SCM. Por outro lado, o EC concentra-se em permitir um fluxo de informações mais eficiente, enquanto o SCM trabalha para facilitar os fluxos de trabalho físicos.
entre os fundamentos da cadeia de abastecimento. É nesta base que o modelo SCM de parceria aumentará o nível de integração entre vários parceiros e abrirá assim o caminho para uma utilização mais eficaz das diversas tecnologias da CE.

Conclusão

Uma visão de ciclo de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerar operacional decisões. Porque os papéis de cada membro da cadeia de abastecimento estão claramente delineados na visão de ciclo da cadeia de abastecimento. Entendendo um Cadeia de suprimentos específica é muito necessário. Outra visão do entendimento da cadeia de suprimentos é a vista push-pull.

Leitura adicional:

1. Bhuvaneswari.D.”Uma Visão Geral do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos”. https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Guia,Terry P.Harrison,Luk N. Van Wassenhove. (2003).O Desafio das Cadeias de Fornecimento de Circuito Fechado”. Interfaces. Vol.33, No.6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002)..”Gerenciamento da cadeia de suprimentos habilitado para comércio eletrônico: um modelo proposto baseado na experiência de varejo”.J. Universidade Rei Saud., Vol. 14, Comp. & Informações. Ciência. págs. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

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