Dyskusja na temat cyklicznego spojrzenia na łańcuch dostaw

Dyskusja na temat cyklicznego spojrzenia na łańcuch dostaw

Węzeł źródłowy: 2917707
Rozprzestrzeniać miłość

Widok cyklu łańcucha dostaw

Abstrakcyjny

W łańcuch dostaw włączani są nie tylko producenci i dostawcy, ale także przenośniki, detaliści, magazyny i sami klienci. Typowy łańcuch dostaw obejmuje różne etapy, w tym klientów, sprzedawców detalicznych, dystrybutorów, producentów i dostawców komponentów. Cykl Widok Łańcucha Dostaw jest pomocniczy w stosunku do podejmowania decyzji operacyjnych, ponieważ rola każdego członka Łańcucha Dostaw jest zdefiniowana. Jego celem jest przekształcenie adwentu klienta w zamówienie klienta. Istnieje kilka kanałów dystrybucji, które usprawniają sieć łańcucha dostaw, aby dotrzeć z produktem do klienta. Dostawca w łańcuchu dostaw to przedsiębiorstwo, które dostarcza towary lub zakwaterowanie w cyklu łańcucha dostaw. Dostawca dostarcza towary i zakwaterowanie innej organizacji.

Słowa kluczowe: łańcuch dostaw, Kolejne etapy, Widok cyklu.

Wprowadzenie

Procesy w Łańcuch dostaw są zwykle podzielone na serie cykli, z których każdy jest wykonywany na styku dwóch powiązanych ze sobą kolejnych etapów łańcucha dostaw. Podprocesy w każdym cyklu procesu łańcucha dostaw Tj. każdy cykl składa się z sześciu podprocesów, etap dostawcy sprzedaje produkt, etap kupującego składa zamówienie, etap dostawcy otrzymuje zamówienie, etap dostawcy dostarcza zamówienie, etap kupujący otrzymuje dostawę, kupujący zwraca zwrotne przepływy do dostawcy lub strony trzeciej.

Różne etapy i imprezy

Łańcuch dostaw obejmuje wszystkie strony. Kto jest zaangażowany bezpośrednio lub pośrednio, spełniając wymagania klientów? W łańcuch dostaw włączani są nie tylko producenci i dostawcy, ale także przewoźnicy, detaliści, hurtownie i sami klienci. Typowy łańcuch dostaw obejmuje różne etapy, w tym klientów, sprzedawców detalicznych, dystrybutorzy, producentów i dostawców komponentów. Każdy etap łańcucha dostaw jest połączony poprzez przepływ produktów, informacji i funduszy. W zależności od transakcji podprocesy można zastosować do odpowiedniego cyklu, np. klienci dokonujący zakupów online od Amazon: cykl zamówień klienta i księgi zamówień Amazon od dystrybutora.

Procesy

Widok cyklu łańcucha dostaw jest przydatny przy podejmowaniu decyzji operacyjnych, ponieważ zdefiniowana jest rola każdego członka łańcucha dostaw. Zwykle członkami procesów łańcucha dostaw są klienci, sprzedawcy detaliczni, dystrybutorzy, producenci i dostawcy. W zarządzaniu łańcuchem dostaw (SCM) zarządzanie przepływem towarów i usług obejmuje przemieszczanie i magazynowanie surowców, produkcję w toku inwentarzi wyrobów gotowych od momentu powstania do punktu konsumpcji.

Klient

Klient przybywa we wskazane miejsce w celu podjęcia decyzji o zakupie. Celem łańcucha dostaw jest przekształcanie przyjęć klientów w zamówienia klientów. Klienci, którzy zwyczajowo wracają do sprzedawcy, wypracowują zwyczaje umożliwiające regularny, trwały handel, który pozwala sprzedawcy na tworzenie modeli statystycznych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych i łańcuchów dostaw, które zmieniają lokalizację lub formalizują zmiany własność lub transakcje uprawnień.

Detalista

Sprzedawca jest informowany o tym, jakie produkty kupuje. Celem jest zapewnienie, aby wprowadzanie zamówień było szybkie i dobrze komunikowane między wszystkimi innymi procesami. W zarządzaniu łańcuchem dostaw (SCM) zarządzanie przepływem towarów i usług obejmuje społeczny przepływ i przechowywanie surowców, zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych od punktu początkowego do punktu konsumpcji.

Dystrybutor

Istnieje kilka kanałów dystrybucji, które wzmacniają sieć łańcucha dostaw jako całość, aby dotrzeć z produktem do klienta. W łańcuchu dostaw dystrybucja zasadniczo dotyczy zapewnienia, że ​​produkty docierają do docelowych klientów w najbardziej bezpośredni i opłacalny sposób. W przypadku elektryczne , dystrybucja dotyczy głównie dostępu. Chociaż dystrybucja, jako koncepcja, jest stosunkowo prosta, w praktyce zarządzanie dystrybucją może obejmować różnorodne działania i dyscypliny, w tym szczegółową logistykę, transport, magazynowanie, przechowywanie i zarządzanie zapasami.

Producent

Produkcja Zakłady wykonują produkt według zamówienia złożonego przez Klienta. Aby tego dokonać, muszą nawiązać niezbędną interakcję z innymi uczestnikami cyklu łańcucha dostaw. Wspomina się, że procesy produkcyjne to etapy, w wyniku których surowce przekształcają się w produkt końcowy. Proces produkcyjny rozpoczyna się od stworzenia materiałów, z których wykonany jest projekt. Następnie je modyfikują materiały poprzez procesy produkcyjne, aby stać się wymaganymi częściami.

Dostawca

Dostawca w łańcuchu dostaw to przedsiębiorstwo która dostarcza towary lub usługi w cyklu łańcucha dostaw. Zwykle wytwarzają towar magazynowy, który jest dostarczany do następnego ogniwa Łańcucha Dostaw, co przyczynia się do zwiększenia wartości Łańcucha Dostaw. A dostawca dostarcza towary i usługi innej organizacji. Ten podmiot jest częścią łańcucha dostaw biznes, która może zapewniać większość wartości zawartej w jej produktach. Dostawca jest zwykle producentem lub dystrybutorem.

Dostawca-Przedsiębiorstwo

Widok cyklu łańcucha dostaw przy użyciu technologii eCommerce

Koncepcje SCM i WE wydają się uzupełniać oraz mają wspólne i nakładające się cechy. Na przykład relacja dostawca-sprzedawca w EC jest zgodna z działaniami związanymi z zaopatrzeniem i dostawą w SCM. Z drugiej strony EC koncentruje się na umożliwieniu bardziej wydajnego przepływu informacji, podczas gdy SCM pracuje nad ułatwieniem fizycznego przepływu pracy
pomiędzy podstawami łańcucha dostaw. To właśnie na tej podstawie partnerski model SCM zwiększy poziom integracji pomiędzy różnymi partnerami i tym samym utoruje drogę do bardziej efektywnego wykorzystania różnych technologii EC.

Wnioski

Widok cyklu łańcucha dostaw jest bardzo przydatny przy rozważaniu operacyjny decyzje. Ponieważ role każdego członka łańcucha dostaw są jasno określone w widoku cyklu łańcucha dostaw. Zrozumienie określony łańcuch dostaw jest bardzo potrzebny. Innym spojrzeniem na rozumiejący łańcuch dostaw jest tzw widok push-pull.

Dalsza lektura:

1. Bhuvaneswari.D. „Przegląd zarządzania łańcuchem dostaw”. https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Przewodnik,Terry'ego P. Harrisona,Luk N. Van Wassenhove. (2003).”Wyzwanie zamkniętych łańcuchów dostaw”. Interfejsy. Tom 33, nr 6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002). „Zarządzanie łańcuchem dostaw z wykorzystaniem handlu elektronicznego: proponowany model oparty na doświadczeniach w handlu detalicznym”. J. Uniwersytet Króla Sauda, ​​tom. 14, komp. & Informacje. Nauka. s. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Znak czasu:

Więcej z Łańcuch S 24