Dynamika zespołu dla e-sportowców: zarządzanie ego

Czas czytania: 5 minuty

W tym poście skupimy się na Dynamika zespołu dla e-sportowców: zarządzanie ego. Będzie to pierwszy z serii zatytułowanej Team Dynamics for eAthletes. Istnieje wiele aspektów rywalizacji w grach, o których nie mówi się zbyt często i uważam, że Team Dynamics jest jednym z nich.

Znalezienie zespołu jest kluczowym celem każdego e-sportowca, w zależności od gry, w której bierze udział. Nie należy go mylić ze znalezieniem organizacji lub uzyskaniem sponsora. Znalezienie zespołu nie zawsze kończy się podpisaniem kontraktu z dużą organizacją. Dla większości oznacza to po prostu znalezienie grupy 4-5 graczy, z którymi można konsekwentnie grać podczas pracy nad podpisaniem kontraktu. W każdej grze zespołowej będzie istniała przejściowa luka w umiejętnościach między tymi, którzy grają w kolejce solo, tymi, którzy mają drużynę, a tymi na poziomie profesjonalnym. Dlatego, aby uzyskać efektywną praktykę potrzebną do przejścia na następny poziom, musisz znaleźć się w zespole.

Bariera wejścia

Jakie są trzy najważniejsze rzeczy, których potrzebuje zespół? Pierwsze trzy rzeczy, które przychodzą ci do głowy.

Umiejętność? Reputacja? Etyka pracy (grind)?

To są rzeczy, które przychodzą do głowy większości ludzi. Chociaż się nie mylą. Umiejętności są zdecydowanie wymagane i są najważniejszym czynnikiem. Istnieją inne aspekty Team Dynamika które przeoczono. Aspekty, które moim zdaniem należy wziąć pod uwagę przed dołączeniem do jakiegokolwiek zespołu. Świadomość tych umiejętności miękkich pomoże ci pozyskać więcej zespołów i przygotować się na organizację, która ostatecznie cię wybierze.

Zrozumienie zobowiązania

Kiedy dołączasz do zespołu, sposób, w jaki patrzysz na swoje wyniki, musi się zmienić. Twoje sukcesy i porażki nie odbijają się już tylko na tobie. Odbijają się one na całym zespole. Chociaż wydaje się to oczywiste, zdziwiłbyś się, jak trudne jest naprawdę przejście. Dlatego zarządzanie ego jest tak ważne.

Przeszkody ego

Wewnętrzne

Pierwszą przeszkodą, na którą napotyka większość graczy, jest brak samoświadomości i emocji blask. Podczas gry samemu bardzo często zdarza się, że odruchowo reagujesz na to, co dzieje się w grze. Frustracja lub zwracanie uwagi na coś negatywnego może mieć negatywny wpływ na twoich kolegów z drużyny, nawet o tym nie wiedząc. Nawet jeśli sam komentujesz swoją indywidualną interakcję, może to zmienić nastawienie innych. Może to prowadzić do mniejszego wysiłku lub rezygnacji. Może to prowadzić do braku komunikacji i bezruchu.

W zależności od tego, jak to powiesz, inni mogą uznać to za obrazę lub szybko pociągną cię do odpowiedzialności. Skutkuje to potencjalną konfrontacją. Inne reakcje, takie jak wylogowanie się natychmiast po przegranej lub potępienie całej gry, mogą zrujnować synergię i zaufanie zespołu.

Drugą przeszkodą, na którą napotyka większość graczy, jest brak zrozumienia, jak przyjmować lub dostarczać konstruktywną krytykę. Mówiąc najprościej, wszystko, co zostało powiedziane, wydaje się atakiem lub potrzebą obrony. Najczęściej żadna z tych rzeczy nie jest prawdziwa. Jednak w zależności od okoliczności, zwykle po przegranej, może być trudno zobaczyć to w jakikolwiek inny sposób.

Zewnętrzny

Trzecią przeszkodą jest gra z pełnym potencjałem lub postrzeganym poziomem umiejętności. Ta przeszkoda naprawdę wpływa na pierwsze dwa. Kiedy po raz pierwszy znajdziesz się w drużynie, może pojawić się pragnienie prawidłowej gry, aby nie być ocenianym. Utrudnia ci grę w pełni tak, jak zwykle. Lub zespół ma trudności ze znalezieniem synergii między sobą, mimo że sam jest utalentowany. Sprawianie wrażenia, że ​​grasz słabo lub ktoś w drużynie. Co więcej, samo pragnienie, aby nie zawieść zespołu, może sprawić, że będziesz podejmować decyzje za ich pośrednictwem, zamiast ufać własnym umiejętnościom. Prowadzi to do wkroczenia ego i zaślepienia waszej samoświadomości. Prowadzący do ataku lub obrony wewnętrznie lub nawet zewnętrznie w trudnych chwilach.

Czwarta przeszkoda to kadrowanie i pochodzi spoza gry. Zwykle przebiega to na jeden z dwóch sposobów. Obie drużyny traktują nieistotne straty zbyt poważnie. (puby, jednorazowe turnieje) Lub zespoły nie traktują poważnie praktyki lub zaangażowania czasowego, ponieważ nie otrzymują wynagrodzenia ani nie są częścią dużej organizacji. Prawdę mówiąc, jest to tylko krok do podpisania kontraktu i otrzymania zapłaty, jednak nadal należy go traktować poważnie i na odpowiednim poziomie.

Gdybyś był częścią dużej organizacji, czy tolerowaliby bójki domowe? Mógłbyś się wyluzować? Czy akceptowalne byłoby nadmierne sfrustrowanie się z powodu nieistotnych strat?

Znalezienie dobrze funkcjonujących zespołów nie jest łatwą sprawą. Znalezienie ludzi, których harmonogramy są zgodne, ludzi, którzy mają dobrą etykę pracy lub dobre nastawienie, może być niezwykle trudne. Dlatego ważne jest, aby wykorzystać każdą okazję, jaką otrzymasz, dołączając do zespołu. Niezależnie od reputacji.

Skuteczne odgrywanie swojej roli

Same umiejętności nie uczynią cię świetnym kolegą z drużyny. Ostatnio trenowałem zespół Rogue Company, Rogue Company społeczność sprawiła, że ​​tak wiele drużyn przeszło przez zmiany składu z powodu rzeczy, które wymieniłem powyżej. Niewiarygodne umiejętności nie ułatwiają współpracy i nie zawsze prowadzą do zwycięstw. Czy można wygrać samymi umiejętnościami? Jasne. Ale to nie jest trwałe, a także nie jest atrakcyjne dla organizacji, które chcą profesjonalnie pozyskać graczy.

Bycie świetnym kolegą z drużyny nie zawsze oznacza sukces lub umiejętności, ale przekłada się na inne obszary. Na przykład pomaganie zespołowi w zarządzaniu ich ego poprzez dawanie przykładu.

Ostatecznie zespół to zbiór jednostek, które dają z siebie wszystko w każdej interakcji. Niezależnie od tego, czy są to twarde umiejętności gry, czy miękkie umiejętności pracy zespołowej. Potrzebujesz tego wszystkiego, aby wygrywać i osiągać cele, które chcesz osiągnąć w stałym tempie. Uświadomienie sobie wyżej wymienionych przeszkód pomoże ci skoncentrować więcej energii na grze, a mniej na utrudnianiu postępów drużyn. Praca, którą wkładasz w grę, jeśli stawia cię w sprzeczności z twoją drużyną, nie czyni cię świetnym kolegą z drużyny. Powinieneś robić rzeczy dla dobra swojego zespołu i siebie. Nie tylko w którąkolwiek ze stron.

Zamotać

Zanim osiągniesz poziom profesjonalny, będziesz częścią wielu zespołów. Nie wszyscy będą mieli trenera, który pomoże zarządzać ego i utrzymać koncentrację zespołu. Ważne jest, abyś w pełni odegrał swoją rolę pod każdym względem. Zastanów się, jak się teraz komunikujesz. Wyobraź sobie siebie w zespole i sprawdź, czy możesz skupić się na prawidłowej grze i zarządzaniu komunikacją. To może być trudne, najlepiej wyprzedzić to teraz i mocno zaangażować się w każdy zespół.

Rozszerzymy dyskusję na temat Team Dynamics dla eAthletes: Zarządzanie Ego, zajmując się komunikacją w naszym następnym poście.

Źródło: https://www.freeagencyesports.com/team-dynamics-for-eathletes-managing-ego/