Replicator tilbyr use case for forsvarsbudsjettreformen, sier panelet

Replicator tilbyr use case for forsvarsbudsjettreformen, sier panelet

Kilde node: 2995874

SIMI VALLEY, California – Pentagons Replicator-initiativ, som tar sikte på å etablere en repeterbar prosess for raskt å felt og skalere innovativ teknologi, gir en god illustrasjon for verdien av budsjettreform, ifølge forsvarseksperter.

viseforsvarssekretær Kathleen Hicks annonserte Replicator i slutten av august som en mekanisme for å sette frem store mengder innovative systemer for å avskrekke motstanderens aggresjon. Den første iterasjonen er fokusert på å produsere tusenvis av små autonome systemer og sensorer på en 18 til 24 måneders tidslinje.

For å nå dette målet, vil Pentagon anmode om nye kapasiteter, men vil også stole sterkt på økende kvanta eller fremskynde produksjon og felting av systemer militærtjenesten allerede forfølger.

Snakker med journalister 2. desember på sidelinjen av Reagan National Defense Forum her, medlemmer av en utvalgt kommisjon som utforsker alternativer for å forbedre Pentagons Planlegging, programmering, budsjettering og gjennomføringsprosess, eller PPBE, sa Replicator ville ha nytte av mange av anbefalingene panelet vurderer.

Under de raske anskaffelsene som vil drive Replicator er et behov for den typen data, finansieringsfleksibilitet og smidighet som kan komme fra omfattende budsjettreformer, ifølge Ellen Lord, medlem av PPBE-reformpanelet og en tidligere undersekretær for forsvar for anskaffelse og opprettholdelse.

For eksempel, sa hun, for å ta beslutninger om hvor den ønsker å fremskynde feltarbeid eller øke produksjonen blant eksisterende programmer, Defence Innovation Unit — som leder arbeidet med å identifisere og veterinære kandidater for Replicator — trenger et klart bilde av hva alle disse anstrengelsene er. Det krever en felles database som brukes av alle tjenestene og Pentagon budsjett- og planleggingsbyråer for å legge inn programdetaljer og drive beslutningstaking.

Avdelingen vil også trenge fleksibilitet for å omprogrammere finansiering så vel som andre verktøy - alt PPBE-kommisjonen utforsker gjennom sitt arbeid.

"Jeg tror du kan bruke det som en brukssituasjon for å si: 'Jøss, hva ville gjøre denne prosessen enklere når vi har et voksende behov, vi har nye teknologier?'," sa Lord.

Koble strategi med finansiering

PPBE-prosessen er forsvarsdepartementets system for å koble sin strategi med finansieringsbehov, som til slutt produserer budsjettforespørselen Det hvite hus leverer til kongressen på årlig basis. Prosessen har lenge blitt kritisert som for tungvint og treg, som krever at planleggere skal prosjektere programbehov langt før de mottar finansiering. Den syklusen har forsinket store programmer og hindret teknologitunge innsats fra å få de mest oppdaterte egenskapene.

I den økonomiske 2022-forsvarspolitikken opprettet kongressen en todelt kommisjon - bestående av tidligere forsvarstjenestemenn, lovgivere og industriledere - for å gjennomgå PPBE-prosessen og komme med anbefalinger for å reformere den. Kommisjonen la ut en delrapport i august og planlegger å levere den siste i mars.

Delrapporten inkluderte 13 anbefalinger som medlemmene tror kan vedtas umiddelbart - ting som å forbedre kommunikasjonen med Kongressen, oppdatere informasjonssystemer og strømlinjeforme datadeling i hele avdelingen.

Kommisjonen har samlet inn tilbakemeldinger på ytterligere 10 anbefalinger fra interessenter, inkludert Kongressen, DoD og oppkjøpsarbeidsstyrken. Disse forslagene inkluderer å gi Pentagon mer fleksibilitet til å omprogrammere midler, slik at tjenestene kan starte arbeidet med nye programmer mens de opererer under en kontinuerlig resolusjon og gjøre kongressbevilgninger tilgjengelig for to år i stedet for ett.

Lord sa at disse samtalene ikke har resultert i store endringer i seg selv, men har gitt rapporten dybde og ført til noen få nye anbefalinger.

Jamie Morin, en gang direktøren for Pentagons kontor for kostnadsvurdering og programevaluering, bemerket at selv om innkjøp er viktig for kommisjonen, trenger ikke avdelingen å implementere noen av forslagene sine.

"Vi skriver en rapport," sa han. «Avdelingen kan velge å ikke gjøre noe av det. Selv om avdelingen valgte å gjøre noe av det, kan Kongressen velge å la være. Kongressen kan velge å gi mandat til ting avdelingen ikke ønsker. Vi prøver ikke å bygge en perfekt sveitsisk klokke av et system her og overlevere det til dem og si: "Ta det eller la det."

Courtney Albon er C4ISRNETs rom- og nye teknologireporter. Hun har dekket det amerikanske militæret siden 2012, med fokus på luftvåpenet og romstyrken. Hun har rapportert om noen av forsvarsdepartementets mest betydelige oppkjøps-, budsjett- og politiske utfordringer.

Tidstempel:

Mer fra Defense News Pentagon