Historie om kontinuerlig forbedring og kvalitetsguruer -

Historie om kontinuerlig forbedring og kvalitetsguruer –

Kilde node: 3055395

Her er to videoer som diskuterer historien til kontinuerlig forbedring. Guruer inkluderer Deming, Juran Crosby, Ohno, Pareto og mange flere.

Del 1

[Innebygd innhold]

Del 2

[Innebygd innhold]

Historie om kontinuerlig forbedring

Konseptet med kontinuerlig forbedring, også kjent som kaizen, har en lang historie som kan spores tilbake til gamle sivilisasjoner. Ideen om å stadig søke måter å forbedre prosesser, produkter og systemer på har vært et sentralt tema i utviklingen av mange sivilisasjoner og har blitt omfavnet av et bredt spekter av bransjer og organisasjoner.

Et av de tidligste kjente eksemplene på kontinuerlig forbedring er konseptet med håndverkslaug, som var organisasjoner av dyktige håndverkere som dukket opp i gamle sivilisasjoner som Egypt, Hellas og Roma. Disse laugene fremmet ideen om kontinuerlig læring og forbedring, og de etablerte standarder og praksis som bidro til å sikre kvaliteten på arbeidet deres.

Det moderne konseptet med kontinuerlig forbedring kan spores tilbake til tidlig på 20-tallet, med utviklingen av vitenskapelige ledelsesprinsipper av Frederick Winslow Taylor og innføringen av statistisk kvalitetskontroll av Walter Shewhart. Disse prinsippene og metodene ble senere omfavnet og videreutviklet av japanske produsenter, noe som førte til utviklingen av kaizen-filosofien og Toyotas produksjonssystem.

I dag er konseptet kontinuerlig forbedring bredt omfavnet av en rekke bransjer og organisasjoner, og det blir sett på som en nøkkeldriver for effektivitet, kvalitet og konkurranseevne.

Kvalitetssitater fra guruene

  • "For mange fenomener kommer 80% av konsekvensene fra 20% av årsakene." ~Joseph M. Juran
  • "Kvalitet er alles ansvar." ~W. Edwards Deming
  • "Originaldata bør presenteres på en måte som vil bevare bevisene i de originale dataene for alle spådommene som antas å være nyttige." ~Walter A. Shewhart
  • "Du kan ikke gjøre kaizen bare en eller to ganger og forvente umiddelbare resultater. Du må være med i det lange løp.» ~Masaaki-Imai
  • "Det er én regel for industrimannen, og det er: lag best mulig kvalitetsvarer til lavest mulig kostnad, og betaler høyest mulig lønn." ~Henry Ford
  • «Jeg har ikke feilet. Jeg har nettopp funnet 10,000 XNUMX måter som ikke vil fungere." ~Thomas Edison
  • «Kvalitet er gratis. Det er ikke en gave, men det er gratis. Ukvalitetstingene er det som koster penger.» ~Philip Crosby
  • "En klok mann tilpasser seg omstendighetene, ettersom vannet former seg etter karet som inneholder det." ~Kinesisk ordtak
  • "Hvorfor ikke gjøre arbeidet enklere og mer interessant slik at folk slipper å svette?" ~Taiichi Ohno, far til Toyota Production System.
  • "Uten en standard er det ikke noe logisk grunnlag for å ta en beslutning eller iverksette tiltak." ~Joseph M. Juran
  • "Med mindre folks bevegelser tilfører verdi, er de ubrukelige mot målet." ~ Shigeo Shingo
  • "Det første trinnet er å lære å endre seg." ~W. Edward Deming

Kontinuerlig forbedringstrening

Kontinuerlig forbedringshistorie

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

Tidstempel:

Mer fra Forsyningskjede i dag