Få meta om metaverset

Få meta om metaverset

Kilde node: 1971880

Det har gått omtrent 18 måneder siden Mark Zuckerberg deep-sixed Facebook-bedriftsbetegnelsen å rebrande selskapet som Meta, en hyllest til utviklingsarbeidet med "metaversen" og et trekk som sendte mange ned i kaninhullet på internett etter definisjoner - søk på begrepet økte med 7,200 prosent.

For de som ikke har tatt det steget, skal jeg holde det enkelt: Metaverse er paraplybegrepet som beskriver en virtuell verden som er muliggjort av teknologier som 3D-programvare, kunstig intelligens, sensorer, briller og headset som fordyper oss mennesker i en alternativ, virtuell virkelighet. Sci-fi-entusiaster vil vite at ordet var drømt opp av forfatter Neal Stephenson i sin roman "Snøkrasj", utgitt i 1992. Så dette er ikke noe helt nytt. Konsulentfirmaet McKinsey anslår hvor mye penger som er investert i disse egenskapene i løpet av 2022 til kl. mer enn $ 120 milliarder (det tallet inkluderer M&A-aktivitet blant spillselskaper, som teknisk sett faller inn i dette området).

Men metaverset handler om mye mer enn underholdning. Det er noen veldig reelle "enterprise metaverse"-applikasjoner som kan påvirke bedriftens ESG- og bærekraftstrategier, hvorav flere er lagt ut i denne ferske rapporten fra tjenesteselskapet PwC. Her er tre av de mer åpenbare:

  • Virtuelle møter som føles ekte. Disse plattformene kan muliggjøre nye tilnærminger for bedriftsmøter, spesielt de som er relatert til opplæring, som tidligere ble gjennomført ansikt til ansikt. Dette kan redusere forretningsreiser (redusere karbonutslipp) og også la flere individer, inkludert funksjonshemmede, delta (inspirere mer inkludering).
  • Hva ville skje hvis …? Har noen gang hørt om "digitale tvillinger"? Disse systemene kan modellere eiendeler i den virkelige verden og bruke kunstig intelligens og analyser for å forutsi virkningen av materialer, produktutvikling eller prosessendringer. Konseptuelt hjelper dette med å identifisere muligheter for effektivitet eller for å erstatte tilnærminger eller ingredienser som står i veien for miljø- eller sirkularitetsmål.
  • Prøver før du kjøper. Metaverset inkluderer virtuelle butikkfronter der forbrukere kan engasjere seg med klær eller varer, en praksis som potensielt kan kutte ned på utslipp fra transport eller avfall forbundet med fysisk retur.

«Dette er toppen av isfjellet; alt begynner med å lære hva dette handler om,” sa Roberto Hernandez, sjef for innovasjon ved PwCs Customer Transformation Practice og PwCs globale metaverse-leder. «Det er viktig for organisasjoner å investere i å øke sin metaverse IQ. For å forstå hva du kan gjøre fra en fremtidig arbeidsstyrkevinkel ... Du kan starte med noe lite, noe som lar deg forstå mulighetene.»

Mer enn 700 selskaper inkludert Caterpillar, Coca-Cola, Johnson & Johnson og Pfizer gjør akkurat det i samarbeid med Gemba, som utvikler kurs, inkludert de som leveres av virtual reality-programvare som brukes med Metas virtuelle virkelighetshodesett. (Ikke alle Gembas kunder bruker VR-alternativene ennå.) I slutten av januar, den 10 år gamle, London-baserte satsningen avslørte 18 millioner dollar i en serie A-finansieringsrunde. Hovedinvestoren var New Yorks Parkway Venture Capital.

"Gemba er satt til å endre måten globale organisasjoner trener arbeidsstyrken sin på på tvers av alle kritiske lærings- og utviklingsområder - fra interaktiv ferdighetstrening på jobben og sikkerhet hele veien til ledertrening," sa Gregg Hill, medgründer og general. partner i Parkway, i en uttalelse.

Gemba, opprinnelig kjent som Leadership Network, har fått navnet sitt fra det japanske ordet "gemba", som betyr "faktisk sted." Konseptet er en del av lean manufacturing teori, som oppfordrer ledere til å besøke produksjonsanlegg og fabrikkgulv for å identifisere muligheter for avfallsreduksjon og prosessforbedring. 

Selskapet begynte å utforske hvordan man kunne levere opplæring via metaverset for rundt seks år siden, etter at Gemba-sjef Nathan Robinson hadde et tilfeldig møte med en VR-ekspert og begynte å drømme om hvordan teknologien kunne utvikle selskapets ledertrening. Et økende antall bedriftskunder bruker plattformen for å bringe konsepter som hvordan fabrikkdigitalisering kan bidra til nye produksjons- eller administrasjonsprosesser til live - i hovedsak "går de" på fabrikkgulvet uten å gå dit personlig. Personene bærer hodetelefoner som fordyper dem i et 3D-miljø som simulerer scenariene som diskuteres, og bringer teorien til live.

Robinson sa at tilnærmingen adresserer flere bekymringer som er i ferd med å bli sentrale for selskaper, inkludert det presserende behovet for selskaper på tvers av alle bransjer for å møte de underutnyttede ferdighetene til arbeidsstyrken deres, sulten etter å bite i utgiftene og utslippene forbundet med forretningsreiser, og å hjelpe linjeledere blir flinkere til å fjerne avfall fra virksomheten deres – enten dette «avfallet» kommer i form av fysiske ressurser eller tid. "Det faktiske svaret på hva som vil resultere i ekte bærekraft er i prosessene i frontenden av produksjonen," sa Robinson til meg. 

A case study involvering av det irske bilselskapet Aptiva antyder at metaverse-tilnærmingen dramatisk kan redusere treningstiden (fra to dager til fire timer, for sin situasjon), og samtidig redusere utslippene knyttet til forretningsreiser. Gemba antyder at treningsstilen kan redusere effekten av denne aktiviteten med litt mer enn 1 tonn CO2-ekvivalenter per person, per økt.

Personene som er engasjert i denne treningen er ikke den typiske spillforbrukeren - mange er i midten av 50-årene, vant til å gå fabrikkgulv inn og ut av hjelmen, sa han. Til tross for det har mange lett omfavnet hodesettene. "Adopsjon har vært ganske enkelt," ifølge Robinson.

En tanke til: Bortsett fra treningsinnhold, kan metaverset være en ekte alliert når det gjelder å kommunisere de potensielle konsekvensene av klimaendringer. Tenk deg å be noen om å "gå" gjennom et nabolag eller bedriftscampus som er oversvømmet av stigende hav, eller bringe dem til å "besøke" et biom som er strippet for biologisk mangfold på grunn av avskoging. Navngi scenariet ditt, og du kan kanskje gjenskape det i metaversen - for å bevise poenget ditt mer realistisk. "Det høres motintuitivt ut at vi snakker om å få mer reell tilbakemelding i virtuelle omgivelser," sa Hernandez. "Men når du inkorporerer det visuelle elementet, øker du bevisstheten."

[Vil du ha mer god innsikt i teknologier og trender som akselererer den rene økonomien? Bli medlem! til vårt gratis nyhetsbrev om Climate Tech Rundown. ]

Tidstempel:

Mer fra Greenbiz