AstraZeneca, Atlassian en Philips: Hoe leveranciers te overtuigen om de uitstoot van broeikasgassen te verlagen

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Zakelijke leveranciers stoten tonnen broeikasgassen uit. Proberen deze te helpen verminderen – namens een ander bedrijf – is ingewikkeld.

Afhankelijk van de sector zijn de emissies in de toeleveringsketen gemiddeld 11.4 keer groter dan de operationele emissies van een bedrijf. een rapport uit 2022 over duurzaamheidsstatistieken voor de toeleveringsketen van duurzaamheidsdatabedrijf CDP. Volgens die analyse maakte slechts 41 procent van de bedrijven die aan het CDP rapporteerden de emissies voor toeleveringsketens openbaar – onderdeel van hun ‘Scope 3’-impact – en omvatte slechts 14 procent van de bedrijfsdoelstellingen deze categorie.

De vooruitzichten zijn rooskleuriger als u de laatste voortgangsverslag van het Science Based Targets-initiatief, de organisatie die veel multinationale bedrijven gebruiken om hun wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen voor het voldoende terugdringen van de uitstoot vast te stellen en te valideren om te voldoen aan de doelstelling van het Klimaatakkoord van Parijs om de mondiale temperatuurstijging onder de 1.5 graden Celsius te houden. Zesennegentig procent van de ongeveer 1,100 bedrijven die eind 2022 doelstellingen hadden gevalideerd, had betrekking op Scope 3, zo meldde SBTi.

Farmaceutisch bedrijf AstraZeneca, softwarebedrijf Atlassian en technologieproducent Philips in de gezondheidszorg zijn drie bedrijven die hun leveranciers helpen bij het stellen van op wetenschap gebaseerde doelen en het werken aan het verlagen van de uitstoot, een proces dat nauwe samenwerking met leveranciers vereist.

Hier zijn de stappen die ze ondernemen.

Doelen stellen, leveranciers begeleiden

De inzet van Atlassian is om 65 procent van zijn leveranciers (op basis van uitstoot) voor goederen en diensten die het koopt, wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen te laten behalen tegen het fiscale jaar 2025, dat eindigt op 31 juli 2025. Zoals blijkt uit het laatste duurzaamheidsrapporthad slechts 6.9 procent dit gedaan.

“Het is tijd voor actie”, zegt Jessica Hyman, Chief Sustainability Officer van Atlassian. “Dat is de houding die we dit jaar aannemen.”

Om het bewustzijn te vergroten, neemt Atlassian zijn op wetenschap gebaseerde doelstellingen op in inkoopcontracten en onderhandelingen. Het publiceerde richtlijnen voor leveranciers en creëerde gratis bronnen die leveranciers het proces van het stellen van doelen laten zien, in samenwerking met de Bedrijfsraad over klimaatverandering.

Atlassian biedt ook advies aan zijn tien leveranciers met de grootste uitstoot, op basis van uitgaven, om hen te helpen bij het stellen van doelstellingen.

Er zijn genoeg uitdagingen. Leveranciers veranderen elk jaar – niet alleen de namen, maar ook hoeveel er wordt uitgegeven. De grootste leverancier van Atlassian is Amazon Web Services en het moederbedrijf Amazon is momenteel niet van plan zich te engageren voor SBTi-validatie. Het team van Atlassian werkt samen met AWS om dit aan te pakken, maar Hyman zei dat er geen oplossing in zicht is.

Koopkracht bundelen

Eén strategie die goed werkt voor AstraZeneca is samenwerken met bedrijven die hun leveranciers delen om gemeenschappelijke doelen te bereiken. “Het gaat erom een coalitie van bereidwilligen te vinden”, zegt Robert Williams, directeur inkoopduurzaamheid bij AstraZeneca.

AztraZeneca is bijvoorbeeld een van de oprichters van Energize, een programma gefinancierd door farmaceutische bedrijven die willen dat hun toeleveringsketens op hernieuwbare energie draaien. Vanaf december omvatte het initiatief 500 leveranciers die samenwerken met de sponsorende bedrijven, waaronder GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche en Sanofi. De inspanning heeft geholpen bij het organiseren van vijf ‘koperscohorten’ die van plan zijn hun koopkracht te bundelen om te onderhandelen over overeenkomsten voor de aankoop van hernieuwbare energie. Deze bedrijven vertegenwoordigen een totale elektriciteitsvraag van meer dan 2 terawattuur.

Het doel van AstraZeneca is om de absolute Scope 3-uitstoot tegen 50 met 2030 procent te verminderen, vergeleken met het referentiejaar 2019. Vanaf het laatste duurzaamheidsvoortgangsrapportVoor 2022 rapporteerde het een stijging van 8.6 procent. Het zal nodig zijn om leveranciers wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen te laten stellen om absolute emissiereducties te bereiken, aldus Williams.

Leer leveranciers hun leveranciers te leren

AstraZeneca en Philips helpen hun grootste, directe leveranciers met de transitie naar een netto-nulbedrijfspraktijk en voorzien hen van middelen en gegevens die deze leveranciers op hun beurt helpen rechtstreeks in contact te komen met hun eigen leveranciers.

Het resultaat is een ‘cascade’ die op holistischere wijze door industrieën stroomt, zegt Robert Metzke, senior vice president en mondiaal hoofd duurzaamheid bij Philips. “Het gebruik van mondiale toeleveringsnetwerken, en niet alleen van ketens, is een zeer haalbare en schaalbare manier die veel sneller gaat dan onderhandelingen”, zei hij.

Philips biedt begeleiding bij energieaudits en 'train de trainer'-programma's, zodat leveranciers hun eigen programma's kunnen inzetten.

Het streeft ernaar dat tegen 50 2025 procent van de toeleveringsketen wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen heeft vastgesteld; tot nu toe heeft het volgens Metzke een deelname van 46 procent bereikt.