De klimaatcrisis is de bepalende uitdaging van onze tijd. Sinds de 19e eeuw hebben door de mens veroorzaakte emissies de planeet met ongeveer 1.1 graden Celsius verwarmd, volgens de IPCC. Van overstromingen tot bosbranden, de gevolgen zijn vandaag voelbaar. Maar de toekomst kan veel erger zijn. A recent VN-rapport die nationale doelstellingen analyseerde, laat zien dat de huidige toezeggingen de wereld op weg helpen naar 2.7 graden Celsius verwarming aan het einde van de eeuw.
Het zijn niet alleen de nationale regeringen die moeten optreden. Ook internationale bedrijven erkennen hun verantwoordelijkheid. Het wordt steeds duidelijker dat duurzaamheid goed zakendoen is - en waarschijnlijk zelfs de enige manier om in de toekomst zaken te doen. Meer dan 900 bedrijven hebben op wetenschap gebaseerd doelen om hun uitstoot te verminderen in overeenstemming met de Overeenkomst van Parijs. Voor veel bedrijven is een van de belangrijkste directe stappen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, het verminderen van de uitstoot door energieverbruik (bereik 2 uitstoot), door gebruik te maken van hernieuwbare energie, zoals zon en wind.
3 manieren voor bedrijven om duurzame energie in te kopen
- Groenestroomcertificaten kopen (GO's in Europa of REC's in de Verenigde Staten) om aan zijn verbruik te voldoen. Hoewel dit een eenvoudig proces is, draagt het niet bij aan de uitbouw van hernieuwbare energiebronnen (certificaten zijn afkomstig van bestaande fabrieken, soms zelfs van niet-gespecificeerde bronnen).
- Onderteken een Corporate Power Purchase Agreement (CPPA), een langlopend leveringscontract van hernieuwbare energie en certificaten, meestal tegen een vaste prijsstructuur. A CPPA garandeert dat de energie te herleiden is tot een specifiek wind- of zonnepark. CPPA's verminderen ook de risico's die verband houden met schommelingen in de energieprijs. Als een bedrijf een jaar geleden de stroomprijzen via een CPPA had vastgelegd, zou het daartegen beschermd zijn de recordhoge stroomprijzen op de groothandelsmarkt die veel landen de afgelopen weken hebben gezien.
- Investeer in en bezit activa voor hernieuwbare energie. Dit kan off-site zijn, bijvoorbeeld door een aandelenaandeel te hebben in een nieuw project, of door samen een greenfield-project op een andere locatie te ontwikkelen. Het kan ook op locatie zijn, bijvoorbeeld via een eigen draad van een nabijgelegen windmolenpark of zonnepanelen op het dak van een fabriek.
3 trends die de aankoop van hernieuwbare energie bepalen
De inkoop van duurzame energie is de afgelopen jaren enorm toegenomen. In de VS zijn er meer dan 100 zakelijke deals voor hernieuwbare inkoop meer dan 10 GW van de capaciteit werd uitgevoerd in 2020, tegen slechts 1.5 GW in 2015. In Europa bedroegen de CPPA's alleen al 3.5GW in 2020, toen traditionele kopers zoals technologiebedrijven recordvolumes sloten, terwijl nieuwe sectoren zoals farmaceutica en detailhandel op de markt kwamen. Ook Azië heeft recente vorderingen gemaakt, bijvoorbeeld wanneer TSMC en Orsted contracteerden 920MW - de grootste CPPA tot nu toe - in Taiwan in 2020.
In de VS werden in 100 meer dan 10 zakelijke inkoopovereenkomsten voor hernieuwbare energie gesloten, goed voor meer dan 2020 GW aan capaciteit, tegen slechts 1.5 GW in 2015.
Naarmate de markt voor de aankoop van hernieuwbare energie volwassener wordt, geven drie nieuwe trends vorm aan de reis.
1. Additionaliteit
Dit betekent dat zakelijke kopers nieuwe hernieuwbare projecten stimuleren. Een bedrijf kan bijdragen aan het realiseren van een gepland (maar nog niet begroot) windparkproject. Door een CPPA te ondertekenen, die een gegarandeerde inkomstenstroom oplevert, geeft de zakelijke koper de ontwikkelaar voldoende zekerheid om het windpark te bouwen. Een ander criterium om een project als additioneel te beschouwen is dat het geen subsidie ontvangt. Nu het maatschappelijk middenveld van bedrijven eist dat ze hogerop komen op de groene ambitieladder, zal de trend om hernieuwbare energie uit andere bronnen te kopen zich voortzetten.
2. 24/7 bevoorrading
Meer dan 50 bedrijven hebben al 100 procent hernieuwbare elektriciteit ingekocht en honderden anderen hebben zich ertoe verbonden dit doel te bereiken. In de praktijk betekent dit dat het energieverbruik van een bedrijf jaarlijks wordt afgestemd op de opwekking uit hernieuwbare bronnen. Maar naarmate de ambities toenemen, sommige probeer nu het volume van de vraag naar elektriciteit in realtime af te stemmen op een equivalent volume van het hernieuwbare aanbod (binnen hetzelfde uur of minder).
Om dit over een langere tijdshorizon mogelijk te maken, is basislast hernieuwbare energie (duurzame biomassa of geothermie) of opslag nodig. Er moet echter worden opgemerkt dat vanaf vandaag 24/7 een leidende ster. Zelfs de meest vooruitstrevende bedrijven verwachten niet dat ze 100 procent van hun energie op uurbasis kunnen matchen. In plaats daarvan zoeken ze naar manieren om het aandeel van afgestemde groene stroom te vergroten en na verloop van tijd 100 procent 24/7 hernieuwbare energie te bereiken.
3. Vooruitgang in de regelgevende kaders
Administratieve belemmeringen houden de groei nog steeds tegen. Aan de aanbodzijde belemmeren langdurige en onbetrouwbare vergunningsprocedures de uitbouw van wind- en zonne-energie die nodig is om te voldoen aan de vraag van bedrijven op de locaties die nodig zijn. Ook aan de vraagzijde bestaan belemmeringen. Als een WEF-papier 2021 heeft aangetoond, verhindert zware regelgeving kopers van hernieuwbare energie vaak om deel te nemen aan de energiemarkt en om het elektriciteitsnet te gebruiken, vooral in opkomende markten.
Het wegnemen van regelgevingsbelemmeringen zou het volledige potentieel van hernieuwbare energiebronnen ontsluiten en aanzienlijke economische voordelen opleveren, zoals meer bedrijfsinvesteringen en lagere energiekosten van concurrerende hernieuwbare energiebronnen. Het lijkt erop dat meer toezichthouders deze voordelen erkennen. Bijvoorbeeld de EU heeft onlangs wetgeving voorgesteld om de uitstoot tegen 55 met 2030 procent te verminderen, onder andere door de bevordering van CPPA's.
De geschiedenis heeft aangetoond dat als bedrijven ambitieus worden in het aanpakken van problemen en hand in hand samenwerken met overheden, ze elke uitdaging kunnen overwinnen - zelfs de bepalende uitdaging van onze tijd.
Een ander voorbeeld is Zuid-Korea, die dit jaar de inkoop van hernieuwbare certificaten en stroom mogelijk begon te maken, zij het alleen voor gekwalificeerde bedrijven. Vietnam staat op het punt een proefprogramma van 1,000 MW voor CPPA's te lanceren. Dit zijn positieve stappen voor de twee markten, maar er zijn nog een aantal problemen die moeten worden opgelost voordat we duurzame inkoop door bedrijven op grote schaal zullen zien.
Hoewel er vooruitgang is geboekt met het regelgevingskader, moet er nog veel meer worden gedaan om het enorme potentieel van de inkoop van hernieuwbare energie door bedrijven te ontsluiten. Ook de groene ambitie van bedrijven voor additionaliteit en 24/7 zal verder moeten worden opgevoerd. Maar de geschiedenis heeft geleerd dat als bedrijven ambitieus worden in het aanpakken van problemen en hand in hand samenwerken met overheden, ze elke uitdaging kunnen overwinnen - zelfs de bepalende uitdaging van onze tijd.
Bron: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
