최적화와 관련하여 공급 전문가가 간과하는 것은 무엇입니까! - 스체인24닷컴

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타임 스탬프 : 25 년 2023 월 6 일 오전 30:XNUMX
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추상

회사에서 사용하는 포장재의 양을 줄이면 낭비를 줄이고 조직에 대한 대중의 긍정적인 인식을 높일 수 있습니다. 이상적으로는 공급망이 재활용 재료의 비용 절감 중요성을 인식할 것입니다. 포장을 감사하면 "지방을 줄이는" 방법을 알 수 있고 포장을 간결한 기계로 만들어 작업 흐름을 원활하게 진행하는 데 도움이 됩니다. 공급망에서는 통제하기 어려운 일이 많이 발생합니다. 창고, 재고 운송 등의 기술은 매우 중요하지만 일부 회사에서는 체인을 최적화할 뿐만 아니라 비용을 절감하고 대중의 인식을 향상시키기 위해 사용하고 있는 더 작고 저렴한 단계가 있습니다. 모든 공급망 임원은 개선이 가능한 부분을 변경하기 위해 프로세스를 감사할 의무가 있습니다. 이는 올바른 패키징 옵션을 사용하여 시스템에 통합하기 위한 간단한 계획입니다. 많은 공급망에서 흔히 발견되는 실수는 배송 및 보관을 위해 상품을 과대 포장하는 경향입니다. 목표는 관리하기 쉽고, 보관하기 쉽고, 폐기물을 발생시키지 않고 최고의 가치를 제공하는 유연한 옵션을 제공하는 포장을 사용하는 것입니다. 우리 공급망이 재사용할 수 없는 포장재를 사용할 때 우리는 본질적으로 나쁜 후에 좋은 돈을 낭비하는 것입니다. 통계에 따르면 35.4년에 종이와 판지가 2016만 톤 이상 생성되었으며, 16.3년에는 이러한 폐기물 각각에 대해 2016만 톤이 발생했는데 이는 EU에서만 발생했습니다. 미국에서 포장 폐기물은 약 77만 톤입니다. 단지 판지 포장 폐기물에 불과합니다. 포장에 정통하지 않은 공급 전문가라도 작업 흐름과 보호를 향상하고 위험을 줄이는 포장 사용의 중요성을 이해할 것입니다. 완벽한 포장 시나리오에서는 포장이 공급망에서 재활용되어야 합니다. 포장재로 인해 발생하는 폐기물 비용은 경제적일 뿐만 아니라 환경적으로도 막대합니다.

키워드: 공급망 최적화, 포장, 재활용, 폐기물, 회사.

기사 :

개요

공급 및 물류 성공적인 비즈니스의 중추입니다. Jeff Bezos와 Amazon을 살펴보고 그 모델이 얼마나 큰 성공을 거두었는지 살펴보세요. 공급망 활동. 공급망을 최적화하는 방법을 지나치게 생각하고 효율성, 비용 및 전체에 큰 영향을 미칠 수 있는 작은 것들을 놓치기 쉽습니다. 최적화.

공급망 감사1                   

          공급망 최적화

기술은 유일한 선택이 아닙니다

오늘날의 공급 세계에서는 technology 왕이다. 대부분의 공급업체 경영진은 공급망을 보다 효율적으로 만들기 위해 현대화와 기술로 눈을 돌리고 있지만 이것이 유일한 답은 아닙니다. 창고, 재고 운송 등의 기술은 매우 중요하지만 일부 회사에서는 체인을 최적화할 뿐만 아니라 비용을 절감하고 대중의 인식을 향상시키기 위해 사용하고 있는 더 작고 저렴한 단계가 있습니다.

감사 받기

모든 공급망 임원은 프로세스를 감사하고 개선이 가능한 부분을 면밀히 조사할 의무가 있습니다. 불행하게도 배송 및 보관 포장과 관련하여 많은 경영진이 뒷자리에 앉아 엔지니어와 디자이너에게 관리를 맡깁니다. 사실 디자이너와 엔지니어는 최종 사용자가 매력적이라고 ​​느낄 수 있는 포장 개발에 능숙하지만 효율성과 안전성에 있어서는 최고의 소스가 아닙니다. 창고. 포장을 감사하면 "지방을 줄이는" 방법을 알 수 있고 작업 흐름을 원활하게 진행하는 데 도움이 되는 간결한 기계로 포장을 만들 수 있습니다.

포장 분석

공급망에서는 통제하기 어려운 일이 많이 발생합니다. 날씨와 운송 지연, 노동 문제 등으로 인해 작업 속도가 느려질 수 있으며 이를 제어하기 위해 할 수 있는 일이 많지 않지만 포장과 같이 쉽게 제어할 수 있는 몇 가지 사항이 있습니다.

프로세스를 개요하는 동안 다음 질문을 스스로에게 물어보세요.

  1. 상품 포장에 얼마나 많은 노동력이 투입되나요?

  2. 창고뿐만 아니라 최종 사용자에게도 얼마나 많은 폐기물이 발생합니까?

  3. 포장이 완전합니까? 재활용 할 수있는?

  4. 포장에서 얼마나 많은 용도를 얻나요?

  5. 귀하의 포장재를 공급망에 다시 삽입하여 다시 사용할 수 있습니까?

  6. 내부 포장 과정은 어떻게 생겼나요?

인건비는 피할 수 없는 비용입니다. 인건비를 줄이는 것은 불가능하지만 인건비에서 더 많은 가치를 얻는 것은 가능합니다. 포장 공정을 처리하는 데 한 명 이상의 작업자가 필요한 경우 비용을 낭비하는 것입니다.

포장 폐기물은 전 세계적으로 엄청난 문제입니다. 통계에 따르면 35.4년에 종이와 판지가 2016만 톤 이상 생성되었으며, 16.3년에는 각 폐기물이 2016만 톤으로 EU에서만 발생했습니다. 미국에서 포장 폐기물은 약 77만 톤입니다. 판지 포장 폐기물에 불과합니다. 필요하지 않은데 얼마나 많은 폐기물이 생성되는지는 정말 놀랍습니다. 공급망에서 재사용할 수 없는 포장을 사용하는 경우 본질적으로 나쁜 비용을 낭비하는 것입니다. 물론 "비용" 폐기물의 양은 여러 가지 방법으로 측정할 수 있지만 그 어느 것도 비즈니스에 좋지 않습니다. 포장재에서 발생하는 폐기물의 비용은 경제적일 뿐만 아니라 환경적으로도 엄청납니다. 소비자 감시 단체와 규제 기관은 변화를 요구하고 있습니다. 회사에서 사용하는 포장을 사용하면 낭비를 줄이고 조직에 대한 대중의 긍정적인 인식을 높일 수 있습니다.

포장재를 완전히 재활용할 수 있나요? 당신이 의존하는 재료는 무엇입니까? 플라스틱, 판지 또는 불필요하고 쉽게 재활용되지 않는 기타 재료입니까? 이상적으로는 체인이 재활용 재료의 비용 절감 중요성을 인식하고 있을 것입니다.

재사용 성

완벽한 포장 시나리오에서는 공급업체 반품 프로그램을 통해 포장이 귀하에게 반송되어 공급망에 다시 삽입될 수 있습니다. 효율성, 비용 효율성 및 재사용성이 모두 밀접하게 연관되어 있습니다. 포장을 재사용하면 엄청난 비용 절감이 가능하며 포장 비용에 대한 ROI를 높이는 데 도움이 됩니다. 이는 올바른 패키징 옵션을 사용하여 시스템에 통합하기 위한 간단한 계획입니다.

귀하의 공급망이 과대포장의 실수를 저지르고 있습니까?

많은 공급망에서 흔히 발견되는 실수는 배송 및 보관을 위해 상품을 과도하게 포장하는 경향입니다. 여러 겹의 포장으로 제품에 대해 원하는 비용 효율적인 보호 기능을 제공하는 경우는 거의 없으며, 단지 비용만 증가할 뿐입니다.

포장 목표

포장에 정통하지 않은 공급 전문가라도 작업 흐름과 보호를 향상하고 위험을 줄이는 포장 사용의 중요성을 이해할 것입니다. 목표는 다음과 같은 포장을 사용하는 것입니다. 유연한 옵션을 제공하고, 관리하기 쉽고, 보관하기 쉽고, 폐기물을 발생시키지 않으며, 최고의 가치를 제공합니다. 단순히 포장을 최적화하면 공급망이 최적화됩니다. 올바른 포장은 유연한 배송 및 보관 기능과 같은 기능을 제공합니다. 관리가 쉽고 추가 기계를 설치할 필요가 없습니다. 완전히 재활용, 재사용 및 수리가 가능합니다. 최고의 가치를 창출하고 높은 투자수익률을 제공할 것입니다.

목재 팔레트 칼라의 가능성을 간과하셨나요?

가장 하급 직원부터 임원까지 공급망의 모든 사람은 단순한 목재 팔레트의 가치를 이해합니다. 팔레트는 육로, 해상, 항공 등 한 장소에서 다음 장소로 상품을 운반하는 표준화된 방법이지만 팔레트 칼라가 어떻게 팔레트를 솔루션으로 변환할 수 있는지 모든 사람이 접한 것은 아닙니다. 나무 팔레트에 팔레트 칼라처럼 간단한 것을 추가하면 사용하는 나머지 포장재의 대부분을 버릴 수 있습니다. 이러한 시스템은 제품의 특정 요구 사항에 맞게 조정할 수 있는 견고한 나무 상자를 만듭니다.

결론 :

By 스태킹 칼라이 "상자"의 깊이를 조정할 수 있습니다. 도구나 특수 장비가 필요하지 않습니다. 필요할 때까지 납작하게 접기 때문에 쉽게 보관할 수 있습니다. 상당한 무게를 지탱할 수 있어 창고 내 수직 수납 공간을 안심하고 활용할 수 있습니다. 예상 수명은 약 10년이고 완전히 재사용이 가능하며 내구성이 뛰어납니다. 때로는 가장 간단한 도구를 간과하는 것이 가장 큰 실수일 수도 있고, 고려할 문제가 아닌 접근 방식을 취하는 것일 수도 있습니다. 더 알아보기 팔레트 칼라에 대해 공급망이 비즈니스를 수행하는 방식을 바꿀 수 있습니다!

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