현대 CIO의 역할이 변화하고 있습니다. 이를 따라잡는 방법은 다음과 같습니다.

키 포인트:

CIO의 88%는 자신의 역할이 점점 더 디지털화되고 혁신에 점점 더 집중하고 있다고 말합니다. 이는 다음과 같은 질문을 던지게 합니다. 악명 높은 느린 산업인 교육이 어떻게 디지털 혁신에 보조를 맞출 수 있을까요?

시 FETC 2024 세션, IDEA 공립학교의 CIO인 Marlon Shears는 모든 분야의 CIO가 우선순위를 두는 것이 무엇인지, 그리고 디지털 혁신이 교육에 대한 변화와 투자를 어떻게 주도하는지에 대한 현실적인 견해를 제시했습니다.

하지만 디지털 혁신을 정의하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. 디지털 혁신은 조직마다 다르기 때문입니다. 그러나 정해진 정의는 없지만 일반적으로 이러한 변화는 디지털 기술을 비즈니스의 모든 영역에 통합하여 비즈니스 운영 방식과 비즈니스가 이해관계자에게 가치를 제공하는 방식에 근본적인 변화를 가져오는 것으로 정의될 수 있다고 Shears는 말했습니다.

그러나 이러한 변화를 주도하려면 CIO는 현상 유지에 도전해야 하며 실패에 편안함을 느껴야 한다고 Shears는 말했습니다.

“'우리는 여기서는 그렇게 하지 않는다'고 도전해야 한다”고 그는 말했다. “그것에 도전하는 리더가 되어야 합니다. 항상 마음에 들지 않을 수도 있지만, 디지털 혁신을 이루기 위해서는 서로 의지하고 신뢰할 수 있는 문화를 구축해야 합니다. 하루 아침에 이루어진 성공 스토리가 아닙니다.”

변화를 추구하는 CIO는 실패에 편안함을 느껴야 합니다. “이것은 가장 어려운 것 중 하나입니다.”라고 Shears는 덧붙였습니다. “조직에 가치를 부여하기 위해 변화하고, 통합하고, 다양한 일을 하려고 할 때 완벽한 사람은 없습니다. 우리가 실패하는 것이 불편하고 조직이 우리의 실패를 불편하게 여긴다면 우리는 정말로 디지털 혁신을 하고 있는 것일까요? 그걸 감독관에게 전달해야 해.”

다른 업계의 CIO는 AI를 우선시하고 있습니다. AI와 머신러닝에 시간을 투자하는 비율은 80년 55%에서 2023%로 증가했습니다. CIO에 대한 새로운 연구에 따르면. 61%는 사이버 보안에 중점을 두고 있으며, XNUMX%는 데이터 개인 정보 보호 및 규정 준수에 중점을 두고 있습니다.

인력 및 기술 부족, 비즈니스 조건 변화, 보안 위협 해결, 예산 제약/ROI 입증 등의 과제가 있습니다.

CIO는 보안 개선, 기술 및 서비스 비용 상승, AI와 같은 신흥 기술에 대한 투자, 새로운 기술 및 인재에 대한 투자, 인프라 현대화 또는 마이그레이션을 이유로 2024년에 기술 예산을 늘릴 것으로 예상하고 있습니다.

“디지털 혁신은 단순한 컴퓨터가 아니라 조직을 다음 단계로 끌어올리는 방법입니다.”라고 그는 말했습니다. “이것은 우리 모두가 시작한 일이지만 우리가 가고 싶은 곳도 알아야 합니다. 이는 과감한 선택을 의미합니다.”

Laura Ascione은 eSchool Media의 편집 이사입니다. 그녀는 메릴랜드 대학의 권위있는 Philip Merrill College of Journalism을 졸업했습니다.

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• 출처: https://www.eschoolnews.com/it-leadership/2024/01/26/digital-transformation-modern-cio/