공급망 설계에 영향을 미칠 테마 – 물류에 대해 알아보기

단기 소음

변화는 우리 삶을 통해 지속적으로 발생하지만 대부분은 중요하지 않으며 우리는 변화를 우리가 하는 일에 흡수합니다. 때로는 변화가 '새로운' 방식으로 예고되지만 변화의 추진력이 부족하여 열정이 사라지고 모든 것이 예전 방식으로 되돌아갑니다. 예를 들어, 코로나 팬데믹 기간 동안 많은 소매업체와 제조업체는 필요에 따라 완제품과 공급 품목을 수령하는 '적시' 요구 사항에서 손실을 피하기 위해 재고를 구축하는 '만약의 경우' 전략으로 변경했습니다. 판매. 재고가 대부분 팬데믹 이전 수준으로 돌아왔기 때문에 공급 위험이 계속 증가함에도 불구하고 비용 기반 '적시' 프로세스로 복귀할 조짐이 있습니다.

그러나 결합되면 트렌드가 될 수 있는 근본적인 이벤트가 있으며, 이는 수년에 걸쳐 테마로 발전하여 사람들의 삶과 이를 지원하는 공급망에 영향을 미칩니다. 2030년에 가장 큰 영향을 미칠 것으로 예상되는 세 가지 주제는 기후 변화, 지정학, 기술입니다. 그러나 국가, 기업, 공동체가 이러한 추세에 어떻게 대응하는지는 다르기 때문에 누적 결과는 알 수 없지만 나타날 것입니다.

따라서 조직의 공급망 네트워크 설계에는 범위와 확률을 사용하고 공급망, 공급업체 및 품목과 관련된 복잡성(내부 및 외부), 제약 및 변동성을 식별하여 불확실성이 내장되어 있어야 합니다. 디자인에는 변화의 속도에 대한 현실감도 필요합니다. 투자 사례를 구축하고, 승인을 받고, 필요한 모든 것을 주문 및 수신하고, 직원을 채용 및 교육하고, 계획하고 구현하고 '실행'하는 데 걸리는 시간을 생각해 보십시오. 또한 공급망 전문가는 추세와 테마에 영향을 미칠 수 있는 이벤트를 인식하고 대응을 가능하게 하기 위해 시나리오를 바탕으로 계획을 세워야 합니다.

3 가지 테마

기후 변화 생산 및 소비 시스템과 상품 및 서비스 공급(특히 식품 및 에너지 분야)에 있어 세계적, 경제 전반의 변화가 필요합니다. 필요한 조치는 단순히 탄소 배출을 줄이거나 배출 제로를 약속하는 것, 그리고 현재 우리가 알고 있는 삶을 지속하는 것 그 이상입니다.

공급망 전문가의 경우 기후 변화는 조직이 전체 시스템에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 각 공급망을 지속 가능하게 만드는 데 필요한 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 또한 국가와 기업은 경제의 필요를 지원하는 자연 및 사회 시스템의 가치를 식별해야 합니다.

기후 변화는 이미 공급망에 문제를 일으키고 있습니다. 2023년에는 홍수나 얕은 수심으로 인해 상업에 사용되는 주요 하천이 제한되었습니다. 파나마 운하는 심각한 가뭄으로 인해 사용이 제한되고 있으며 임시 개선을 위해 U$2억이 필요할 것입니다! 그리고 얼음이 녹아 북부 북극 해상 운송 경로가 더욱 실용적이 되고 있습니다. 폭염, 가뭄, 홍수 및 화재로 인해 운송 일정에 변동성이 커지는 상황이 증가함에 따라 앞으로 몇 년 동안 더 많은 상황이 발생할 것으로 예상됩니다.

조직의 경우 기후 변화를 해결하기 위한 완화 및 적응 조치가 이전 섹션에서 논의되었습니다. 블로그 게시물. 공급망 및 제품의 경우 회사의 공급망 그룹(조달, 운영 계획 및 물류)이 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 정보를 규제 기관에 제공하는 비즈니스의 일부가 될 가능성이 높습니다. EU에서 시작하여 EU 시장에 제품을 공급하는 기업과 함께 제공되는 정보는 각 제품, 포장 및 공급망을 둘러싼 조직의 환경 상황을 공개합니다.

지정학 글로벌 공급망에 대한 영향력이 점점 커지고 있습니다. 권위주의 정부의 증가, 정치인 사이의 포퓰리즘, 경제 보호주의는 글로벌 공급망에 해로운 영향을 미칠 수 있습니다. 국가 안보, 경쟁력, 회복력과 같은 용어를 사용하여 정부는 중요한 공급망으로 간주되는 것의 재구성에 영향을 미치기를 원한다고 표시할 수 있습니다.

예를 들어 아시아 국가의 전기 자동차(EV) 배터리 제조 및 자동차 조립에 대한 인센티브가 있습니다. 또한 태국, 한국, 멕시코, 헝가리에 새로운 공장을 건설하면서 중국의 EV 생산이 확대되면서 일부에서는 기존 브랜드의 미래에 대한 위협으로 간주했습니다(그러나 일본 자동차가 처음 국제 시장에 진출했을 때도 동일한 우려가 표명되었습니다).

최근에 COP28 회의에서 56개 정부는 EV를 "2030년까지 모든 지역의 신흥 시장에서 가장 저렴하고 접근 가능하며 매력적인 옵션"으로 만들기로 합의했습니다. 그들은 금융, 기술 전문성, 공급망 개발을 포괄하는 국제 지원을 제공할 것입니다. 이러한 차량은 누가 생산하고, 어디에서 생산되며, 어느 공급업체로부터 생산됩니까?

국가 간 갈등은 현재 일부 공급망, 특히 대량 상품에 영향을 미치고 있습니다. 이는 특정 국가나 공급업체에 대한 의존성을 강조할 수 있으며, 이는 대체 공급업체를 개발해야 하는 이유를 제공할 수 있습니다. 그러나 공급망 위험이 없는 국가는 없으므로 현재 공급 위험을 줄이기 위해 고안된 전략은 새로운 과제를 야기할 수 있습니다.

Technology 현재 산업용 사물 인터넷(IIoT), 엣지 컴퓨팅, 로봇 공학, 인공 지능(AI)을 포함한 디지털화에 중점을 두고 있습니다. 그러나 현재 엄청난 관심을 불러일으키는 기술인 AI가 주목을 받고 있습니다. Gartner 설문 조사에 따르면 고위 경영진 중 거의 70%가 "정확한 생성 AI 적용 가능성 및 위험에 대한 제한된 이해에도 불구하고" GenAI의 이점이 위험보다 더 크다고 믿었습니다. 이게 걱정인가요?

이런 상황에서는 아무것도 하지 않는 데 드는 개인적 비용이 너무 크므로 무언가를 하십시오. 공급망 그룹의 경우 기존 프로세스를 통해 구현되었을 수 있는 잠재적 개선 사항을 식별합니다. 데이터가 정의되고 오류가 발생할 가능성이 적은 예는 다음과 같습니다: 공급업체 및 구매자 계약 및 계약 준수; 고객 이행 결정; 경로 계획 및 트럭 채우기.

걸리는 시간을 통해 AI 도구를 통합하는 조직의 공급망 IT를 고려할 수 있습니다. 어떤 개선을 이룰 수 있으며 공급망에 어떤 영향을 미칠까요? 선택 프로세스, 거버넌스 및 조직 요구 사항. '클린 데이터'와 이를 달성하는 방법을 정의합니다.

중요한 것은 AI 내의 기계 학습(ML)이 확률적이라는 점을 인식하는 것입니다. 즉, 일관되게 동작하지 않고 추가 정보와 데이터가 제공되어 학습하므로 돌출한 정확도 확률. 그러므로 AI는 '신뢰할 수 없다'. 그러나 영국 관습법에서는 달리 입증되지 않는 한 컴퓨터는 '신뢰할 수 있는' 것으로 간주됩니다. 그러나 ML 알고리즘은 시스템이 학습함에 따라 수정되기 때문에 AI가 신뢰할 수 없다는 것을 어떻게 보여줄 수 있습니까? 법원 사건은 흥미로울 것입니다.

사이버 보안은 공급망에 큰 위험이 되었습니다. 자체 운영 및 공급업체의 사이버 보안에 대한 책임은 공급망 관리자에게 요구됩니다. 이를 달성하려면 은행에서 사용하는 '신뢰 아키텍처'를 통해 시스템에 연결하려는 모든 사람의 확인이 필요할 수 있습니다.

2030년과 그 이후까지 공급망에 영향을 미칠 수 있는 세 가지 주제를 사용하여 조직의 공급망 전략을 설계하십시오. 이는 단기 추세에는 없는 초점을 제공합니다.

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