35 éve még mindig keresem a klímaválságra gyakorolt legnagyobb hatásomat

Újra kiadta Platón

Követő: 0

I’m recently back from two months off — my “sorta-batical,” as I dubbed it last spring — copious amounts of downtime punctuated with occasional work-related activities. As I announced in júniusi bejelentkező rovatom, szándékomban állt részt venni némi mentális újraindulásban, lecsillapítani az agyamat abban a reményben, hogy új ötletekkel, inspirációkkal és meglátásokkal újra benépesül.

Bármennyire is élveztem 2023 nyarát, még nem tudom, mi is csírázott ki pontosan. De mindazonáltal felüdítő volt, a töprengés, a lélekkutatás, az értékelés ideje.

A legfontosabb kérdéseim közé tartozik: 71 évesen szakmailag hogyan jelenjek meg a legjobban ebben a pillanatban?

Ennek megválaszolása az én küldetésemmé vált, nem csak magamnak, hanem a demográfiai csoportomnak is – azoknak, akik egy bizonyos korúak, akik évtizedeket töltöttek azzal, hogy a vállalatokat és érdekelt feleiket segítsék a fenntarthatóság minden dimenziójában való elfogadásában, és akik még nem állnak készen az elhalványulásra. Mi a legmagasabb és legjobb célunk ebben a pillanatban? Továbbra is azt tegyük, amit mindig is tettünk, vagy az idők megkívánják, hogy másként jelenjünk meg?

Mikor van értelme, ha egyáltalán van értelme, hogy kecsesen és kecsesen elhagyjuk a helyszínt, átadva a stafétabotot egy fiatalabb, sokszínűbb generációnak, és a pálya széléről gyökeret verve őket?

Ez nem akadémiai kérdés. A GreenBiz Group, a társalapító társaságom növekszik és virágzik. Az én feladatom manapság nagyrészt az, hogy körülnézzek a sarkokban, hogy meglássam, mi következik, mentorálok fiatal (és néhány nem túl fiatal) csapattagot, és alkalmanként írjak. Felmentettek a vezetői kötelezettségek alól: több mint 80 alkalmazottunk közül egy sem jelent nekem. Mint ilyen, a szakmai életemben egy újonnan felfedezett tágasság van.

Egyre nehezebb tudni, hol a legjobb beavatkozni. Mit gondolsz?

Eközben a fenntartható üzleti világ, amelyben a GreenBiz működik, a reméltnél jobban és rosszabbul is teljesít. Jobb, mert egyre több vállalat vállal több és nagyobb kötelezettséget az egyre jobb, olcsóbb és tisztább technológiák segítségével. Ami még rosszabb, mivel ezek egyike sem halad elég gyorsan vagy merészen ahhoz, hogy valóban kezelni lehessen az éghajlati válságot, a biológiai sokféleség válságát és más kritikus társadalmi problémákat.

Egyre nehezebb tudni, hol a legjobb beavatkozni.

Tehát a kérdések: Mi a legmagasabb és legjobb célom a fenntarthatóság világában? Milyen projektek és kapcsolatok lennének vonzóak és hatásosak? Mennyire dőljünk be – és mennyit lépjünk félre?

Társaim megkérdezése

Ezen a nyáron több mint egy tucat barátommal és kollégámmal – a fenntarthatósággal foglalkozó idősekkel, mind életkorban, tapasztalatban vagy mindkettőben – bejelentkeztem, hogy megnézzem, hogyan válaszolnak ezekre a kérdésekre. Kevés késztetéssel aggodalmak és aggodalmak özönével elengedték őket.

“It’s been on my mind a great deal,” said one longtime colleague. (I’ll refrain from identifying individuals because none of the conversations was on the record.) “My commitment is stronger than ever, but my optimism is waning. I feel like I’m waiting and hoping that things will change, but they never really do.”

“I’m frustrated,” offered another. “As hard as I’m working, it feels like things are moving in the wrong direction. We really need to step things up but, frankly, I’m tired of pushing a rock up a hill.”

“I’m not quite sure what to do next,” confessed a third friend. “There’s so many people doing so many things, but I’m not sure we’re all making enough of a difference. I’m going to keep doing what I’ve always done but, increasingly, I’m not sure that’s the right approach.”

The conversations ran the gamut: those who are enthusiastic and committed as ever; those who are tired and losing hope; those who’ve grown cynical about whether there will ever be enough money and political will to propel the world into a clean, circular and equitable economy — and to do so in relatively short order. There’s no shortage of eco-szorongás.

Többen vallották be, hogy egyszerre több ilyen látszólag egymásnak ellentmondó érzelmet éltek át. közéjük számítom magam.

Többet is tehetnék, de mit?

Amid all this I’ve been inspired and energized by the budding “modern elder” movement, popularized by entrepreneur Chip Conley, akinek van egy fantasztikus könyv és egy megnyerő TED Talk on the subject. Modern elders, says Conley, a successful entrepreneur in the hospitality sector, are people in midlife or older who, among other traits, are as curious as they are wise. And rather than seeking the spotlight of being a “sage on the stage,” they shift to becoming a “guide on the side,” sharing the wisdom they have gleaned through decades of experience in life and work.

That reasonably describes me these days (although, truth be told, I still revel in being a “sage on the stage”). I spend a portion of every week helping my younger colleagues glean the insights of my 35 years in sustainability (and nearly 50 years as a journalist), hoping to accelerate their learning curves to become leaders in their own right. It’s a joy watching them rise to the challenge.

De vajon elég? Alig. Van még mit tehetek? Egyértelműen. Pontosan mik ezek? Ez egy nyitott kérdés.

I’m still pondering that last question, my contemplative summer notwithstanding. More importantly, I’m interested in hearing what others think.

Elindítottam egy vitát a témában a LinkedIn-en és várom a gondolataidat.