Az iparág vezetőinek legfőbb aggodalmai a 2024-es és azt követő kibertámadásokkal kapcsolatban – IBM Blog

Az iparág vezetőinek legfőbb aggodalmai a 2024-es és azt követő kibertámadásokkal kapcsolatban – IBM Blog

Forrás csomópont: 3092297


Az iparág vezetőinek legfőbb aggodalmai a 2024-es és azt követő kibertámadásokkal kapcsolatban – IBM Blog



Fókuszált informatikus, laptopot használ a sötét szerverteremben

A kibertámadások egyre kifinomultabbak. Olvassa el az iparági vezetők jövővel kapcsolatos aggodalmait, valamint a szervezetek három megközelítését, amellyel védelmüket kiépíthetik.

Kiber munkaerőhiány

Ma több mint négymillió betöltetlen kiberbiztonsági állás van a világon. Ezen megüresedett állások betöltése biztonsági szükségletté vált, és a probléma megoldására számos globális megfelelési megbízást hoztak létre. Például az USA-ban a 2023–2025 közötti időszakra szóló CISA kiberbiztonsági stratégiai terve Célja, hogy országszerte növelje az alapszintű kiberkészségeket, átalakítsa a kiberképzést és növelje a kibermunkaerőt. Az Európai Unió Kiberbiztonsági Ügynöksége (ENISA) egy sor ajánlást ad a kiberbiztonsági készségek hiányának és hiányosságainak a felsőoktatáson keresztül történő csökkentésére. A világ más régiói hasonló kibermandátumokkal rendelkeznek.

Generatív AI támadások

Egyre kifinomultabbak lesznek a social engineering támadások, amelyek során a felhasználókat becsapják, hogy hozzáférést biztosítsanak a támadóknak a rendszerekhez. A generatív mesterséges intelligencia eszközök, mint például a ChatGPT, több támadót tesznek lehetővé, hogy intelligensebb, személyre szabottabb megközelítéseket hozzanak létre, és a mélyhamis támadások egyre elterjedtebbek lesznek. A generatív mesterséges intelligencia támadások elleni küzdelem magában foglalja a szervezet egészére kiterjedő kiberbiztonsági tudatosság és képzés megvalósítását.

A kibertámadások száma 10.5-re meghaladja a 2024 billió USD-t

2024 végére, a kibertámadások költsége a globális gazdaság növekedése az előrejelzések szerint meghaladja a 10.5 billió USD-t. A szervezetek kibertámadásokkal szembeni védelméhez szükséges készségekkel rendelkező szakemberek hiánya 2024-ben továbbra is aktuális téma lesz. Ez fenyegetést jelent az üzleti életre és a társadalmakra nézve. A generatív mesterséges intelligencia azonban átalakító hatással lehet a védelmi mechanizmusokra, ahol a szervezetek a kiberbiztonsági képzésre, fejlesztésre és készségfejlesztési programokra összpontosítják erőfeszítéseiket.

Kiberbiztonsági átalakítás: itt az ideje

Bár minden szervezetnek meg kell alkotnia a saját kiberbiztonsági átalakítási ütemtervét, a szervezetek három megközelítést alkalmazhatnak annak biztosítására, hogy az emberek jelentik az első védelmi vonalat.

1. Válságszimuláció

A kiberbiztonság megsértése után minden másodperc számít. A biztonsági csapatoknak, az üzletági vezetőknek és a vezetőknek pontosan tudniuk kell, milyen szerepet kell játszaniuk a károk megfékezésében. A felkészülés elősegítése érdekében számos szervezet teszteli az incidensreagálási (IR) terveit és csapatait kiberhatótávú szimulációkkal. Az incidens-elhárítási csapattal rendelkező szervezetek 1.5 millió USD adatszivárgási költséget takaríthatnak meg az IR csapattal vagy IR-terv tesztelésével nem rendelkező szervezetekhez képest.

A szervezetek nyeresége:

  • Kiélezettebb együttműködés a szervezetek között a támadási felületük nagyobb ismeretével a sebezhetőségek hatékonyabb azonosítása és a rugalmasság javítása érdekében
  • Képes megtapasztalni egy szimulált kiberbiztonsági incidenst a valós adatszivárgás intenzitásával és nyomásával
  • Magabiztosság a vállalati szintű kiberbiztonsági incidensek megválaszolásában és az azokból való felépülésben, a sebezhetőségek kezelésében és egy erősebb biztonsági kultúra kialakításában

2. Kiberbiztonsági tudatosság és képzés

Sok vállalat küzd azzal, hogy megértse kiberkockázatát. Az IBM mélyreható kiberbiztonsági szakértelme 1,500 vállalkozás tanulságait hasznosítja, ahol a NIST és ISO szabványokon alapuló, iparági legjobb gyakorlatokkal kombinált képzéseket tartottunk, hogy segítsünk a szervezeteknek kiberkultúrájuk fejlesztésében.

A szervezetek nyeresége:

  • Az incidensek számának csökkentése; így csökkentett összköltség
  • Célzott képzéssel összekapcsolt élő adathalász tesztek láthatósága
  • A biztonsági tudatosság növekedése és a viselkedés megváltoztatása

A kiberbiztonsági tehetségek átalakulása

A kiberfenyegetések egyre kifinomultabbá válásával és terjedésével a szervezetek küzdenek a szükséges kiberbiztonsági tehetség kifejlesztésével és fenntartásával a fejlett támadások észleléséhez, megelőzéséhez és reagálásához. Az IBM Cyber ​​Talent Transformation szolgáltatást a szervezet kiberbiztonsági céljaira szabták. a mesterséges intelligencia alkalmazása egyedülálló biztonsági tehetségkezelési folyamataiban, amely segít rugalmas kiberbiztonsági csapatok felépítésében.

A szervezetek nyeresége:

  • A kiberbiztonsági tehetség és kritikus készségek, amelyek a jelenlegi és jövőbeli igények kielégítéséhez szükségesek
  • A képesség a hatékony és gyors készségfejlesztésre és átképzésre
  • Képes mesterséges intelligencia és készségstratégiák beépítésére, ahol a szervezetek gyorsabban növekedhetnek és megtarthatják a tehetségeket, miközben csökkentik a kritikus kiberkészségek hiányának kockázatát, ami akadályozhatja az üzleti teljesítményt

Csatlakozzon az IBM Consulting csapatához 13. február 2024-án, kedden 10:11 és 00:XNUMX óra között (EST), hogy hallgasson kiberbiztonsági szakértőktől, és tanulja meg, hogyan alkalmazhat új megközelítéseket a vállalkozás átalakításához, hogy szembenézzen napjaink kibertámadásaival.

Február 13-án tanuljon kiberbiztonsági szakértőinktől

Hasznos volt ez a cikk?

IgenNem


Továbbiak a Biztonságtól




Keretrendszer kialakítása a központi banki digitális valutákhoz és más pénzügyi eszközök tokenizálásához

5 min olvasni - A COVID-19 világjárvány óta a készpénzhasználat világszerte csökken, és a kriptovalutákon vagy az örökölt digitális fizetési rendszereken alapuló digitális fizetések uralkodnak. Ennek eredményeként a központilag kezelt digitális valuták új formái jelennek meg az olyan kriptovaluták mellett, mint a Bitcoin, amelyek hírhedt volatilitása világszerte megkérdőjelezte elfogadásukat. Még szembetűnőbb, hogy a központi banki digitális valuták (CBDC) a jegybanki pénz digitális formáit kínálják, míg a tokenizált betétek tokenizálják a kereskedelmi banki pénz életciklusát mind a…




Miért nem mindig ideálisak a DDI-megoldások a hiteles DNS számára?

5 min olvasni - A „belső” és „külső” hálózatok közötti különbségtétel mindig is kissé hamis volt. Az ügyfelek hozzászoktak ahhoz, hogy a tűzfalakra gondoljanak, mint akadályokra az internetnek kitett hálózati elemek és a csak bennfentesek számára hozzáférhető háttérrendszerek között. Ám ahogy az alkalmazások, webhelyek és tartalmak kézbesítési mechanizmusai egyre decentralizáltabbá válnak, ez az akadály egyre átjárhatóbbá válik. Ugyanez igaz a hálózati elemeket kezelő személyekre is. Gyakran ugyanaz a csapat (vagy ugyanaz a személy!) felelős…




Az IBM Security MaaS360 partnerséget jelent be a Zimperiummal

2 min olvasni - Az IBM Security® MaaS360®, az egységes végpontkezelés (UEM) egyik vezetője1, egyesíti erőit a Zimperiummal, a mobileszközök és alkalmazások biztonságának globális vezetőjével, hogy átfogó megoldást kínáljon a szervezeteknek mobil ökoszisztéma kezelésére és védelmére. Január 30-tól az IBM Security eladja szervezeteknek a Zimperium Mobile Threat Defense (Zimperium MTD) termékét saját MaaS360 kiadásaival együtt. Annak érdekében, hogy bárhol és bármikor elvégezhessék a munkát, az alkalmazottak egyre inkább mobilalkalmazásokra támaszkodnak, és napi munkájuk több mint 80%-át végzik…




Üzleti folytonosság kontra katasztrófa utáni helyreállítás: melyik terv a megfelelő az Ön számára?

7 min olvasni - Az üzletmenet-folytonossági és katasztrófa-helyreállítási tervek olyan kockázatkezelési stratégiák, amelyekre a vállalkozások támaszkodnak, hogy felkészüljenek a váratlan eseményekre. Bár a kifejezések szorosan összefüggenek, van néhány kulcsfontosságú különbség, amelyet érdemes figyelembe venni, amikor kiválasztja, melyik az Ön számára megfelelő: Üzletmenet-folytonossági terv (BCP): A BCP egy részletes terv, amely felvázolja azokat a lépéseket, amelyeket a szervezet megtesz, hogy visszatérjen a normál üzleti funkciókhoz. a katasztrófa eseménye. Ahol más típusú tervek a helyreállítás és a megszakítás egy konkrét aspektusára összpontosíthatnak…

IBM hírlevelek

Szerezze meg hírleveleinket és témafrissítéseinket, amelyek a legújabb gondolatvezetést és betekintést nyújtanak a feltörekvő trendekre.

Kattintson ide!

További hírlevelek

Időbélyeg:

Még több IBM IoT