Abstract
Dans le commerce d’exportation, les biens et services sont vendus et expédiés hors de la juridiction du pays et des autorités douanières. Tout en exportant vers les pays développés, le Bangladesh bénéficie de certaines facilités tarifaires. Il ne s'agit que d'aider les pays en développement dans leurs exportations et leur industrialisation, mais ils réglementent certains produits pour qu'ils entrent dans leur pays à un prix inférieur. Actuellement, le Bangladesh bénéficie d'un accès en franchise de droits de douane pour 90 à 100 pour cent de ses produits dans tous les pays développés, à l'exception des États-Unis. Les facilités d’accès aux marchés en franchise de droits et à faibles droits de douane dans les pays développés et dans certains pays en développement ont énormément profité au Bangladesh. Le haut-commissaire du Bangladesh à Ottawa a écrit que la qualité des produits vestimentaires du Bangladesh ainsi que le mécanisme efficace de la chaîne d'approvisionnement ont largement contribué au doublement du commerce bilatéral en une décennie.
Mots-clés : Exportation, Bangladesh, Stratégie, Règles d'origine.
Introduction
La logistique sortante se concentre sur le côté demande de l’équation offre-demande. Le processus implique le stockage et le déplacement des marchandises vers le client ou l'utilisateur final. Les étapes comprennent l'exécution des commandes, l'emballage, l'expédition, la livraison et le service client lié à la livraison.Dans le commerce international, les exportations font référence aux ventes de biens et de services tels qu’ils sont produits dans le pays d’origine pour être exportés vers d’autres marchés, qui font partie de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Les exportations commerciales et la logistique sortante nécessitent l'implication des autorités douanières des deux pays. Les sociétés basées sur Internet, Amazon, eBay, DHL, etc., traitent généralement des volumes de fret relativement plus petits à la fois.
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La nature d'une exportation
Dans le commerce d’exportation, les biens et services sont vendus et expédiés hors de la juridiction du pays et des autorités douanières. Ils sont généralement expédiés à des conditions commerciales et en quantités comparativement plus importantes. Mais il existe également d'autres formes d'exportation, dans lesquelles de petites marchandises et colis sont expédiés par des sociétés mondiales basées sur Internet comme Amazon, eBay, le groupe Alibaba (une société chinoise de commerce électronique), etc. exportateurs. Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et les économistes ont toujours des débats sur les avantages et les risques macroéconomiques. Parfois, les industries locales sont lésées par la concurrence étrangère.
Règlements nationaux
Il est nécessaire que des réglementations et des organismes de réglementation nationaux soient nécessaires pour contrôler le commerce et les exportations d'un pays. Par exemple, les mesures de promotion et de réglementation liées aux exportations du Bangladesh sont prises par le Bureau de promotion des exportations du Bangladesh. Pour le Canada, c'est le Bureau canadien des contrôles à l'exportation et à l'importation.
Obstacles commerciaux, stratégiques et tarifaires à l’exportation
Parfois, les réglementations et politiques gouvernementales stimulent ou réglementent certains produits d’exportation. Les gouvernements le font en fonction de produits spécifiques. Certains accords internationaux fonctionnent comme des barrières commerciales. Les objets archéologiques, les fournitures nucléaires, la technologie des missiles, etc. sont limités par les accords internationaux. Les tarifs ou taxes sont imposés par les gouvernements sur les marchandises importées ou exportées. Pour protéger les produits indigènes, les gouvernements semblent agir ainsi. Nous constatons généralement que certains pays accordent des avantages fiscaux aux pays en développement en dehors des facilités du SPG. Il ne s'agit que d'aider les pays en développement dans leurs exportations et leur industrialisation, mais ils réglementent certains produits pour qu'ils entrent dans leur pays à un prix inférieur.
Stratégie d'exportation
Pour définir la stratégie d'exportation, nous pouvons dire qu'il ne s'agit que du cas de marchandises expédiées dans une chaîne d'approvisionnement vers un ou plusieurs autres lieux ou pays pour être consommées par le(s) client(s). Dans les économies, il est expédié vers un autre pays dans le cadre d’un accord de vente. Pour la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise, il s'agit d'une évaluation de la préparation à l'exportation et d'une analyse des écarts si nécessaire, de nouveaux changements et développements. Il s’agit également de la préparation à l’exportation d’un produit. À l’extérieur, il s’agit de trouver des marchés cibles dans les pays et les principaux canaux commerciaux. Et compte tenu des questions délicates liées à la publicité, aux prix, aux volumes, transport, partenariat, etc. qui peuvent augmenter l’excédent de la chaîne d’approvisionnement.
Avantages du Bangladesh en matière d'exportation et de commerce
Actuellement, le Bangladesh bénéficie d'un accès en franchise de droits de douane pour 90 à 100 pour cent de ses produits dans tous les pays développés, à l'exception des États-Unis. Les facilités d’accès aux marchés en franchise de droits et à faibles droits de douane dans les pays développés et dans certains pays en développement ont énormément profité au Bangladesh. Certains pays en développement comme la Chine et l’Inde ont également autorisé l’accès au marché en franchise de droits pour divers produits. Un régime commercial multilatéral dans le cadre de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) permet aux PMA d’accéder au marché en franchise de droits. Par exemple, n'ayant qu'une valeur ajoutée locale de 25 pour cent, tous les produits bangladais, à l'exception des produits laitiers, des œufs et de la volaille, peuvent entrer sur le marché canadien sans aucun droit. Cela signifie que le pays bénéficiera des avantages existants en matière d’accès au marché jusqu’en 2027. Les avantages liés au commerce, notamment les facilités d’accès au marché, se poursuivront toutefois pendant encore trois ans.
Exportation du Bangladesh vers le Canada
Le haut-commissaire du Bangladesh à Ottawa, Kamrul Ahsan, a écrit récemment au ministère du Commerce que le Bangladesh a été confirmé comme pays prioritaire pour un programme quinquennal de facilitation des échanges. Le haut-commissaire du Bangladesh à Ottawa a écrit que la qualité des produits vestimentaires du Bangladesh, ainsi que le mécanisme efficace de la chaîne d'approvisionnement, ont largement contribué au doublement du commerce bilatéral en une décennie. Le Bangladesh est le deuxième pays d'origine des importations canadiennes en provenance d'Asie du Sud, après l'Inde. Le Bangladesh exporte principalement des articles tricotés, tissés, textiles, des couvre-chefs, du poisson et des fruits de mer ainsi que des chaussures vers le Canada. Les vêtements et les produits textiles représentaient plus de 90 pour cent des importations canadiennes de marchandises en provenance du Bangladesh. L'envoyé a également écrit que le gouvernement du Canada avait déjà confirmé que le Bangladesh continuait de bénéficier d'un accord général. tarif préférentiel (TPG) pour la période allant de janvier 2014 à décembre 2023. Sur la base des règles d'origine, les traitements tarifaires relèvent de trois codes tarifaires différents : PMA 08 ; GPT 09 ; MFN 02 selon le site Internet de l'ADRC.
Conclusion
Les responsables de la chaîne d'approvisionnement et le PDG doivent vérifier et prendre une décision concernant l'excédent de la chaîne d'approvisionnement. Ensuite, passez aux décisions d’exportation. La préparation à l’exportation est également une question très critique pour une entreprise et pour la chaîne d’approvisionnement dans son ensemble. Production, commerce et intégrés les activités sont fonctionnellement intégrées aux réseaux mondiaux de production. Les étapes d'une chaîne de produits de base y sont incluses. Plutôt que de s’appuyer sur l’expédition et le transit, GPN a amené de nombreux fabricants à réfléchir à des stratégies logistiques mondiales. Ainsi, au-delà de la fabrication, cela inclut la gouvernance et le transport. Les services à valeur ajoutée s'intègrent désormais aux colis de fret. Les actifs de production et de distribution sont repositionnés au sein des Global Supply Chains. Le succès d'un Réseau mondial de production est largement déterminé par la performance du réseaux logistiques car ils lient la production, la distribution et la consommation.
Référence
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