Replicator tarjoaa käyttötapaa puolustusbudjetin uudistamiseen, paneeli sanoo

Replicator tarjoaa käyttötapaa puolustusbudjetin uudistamiseen, paneeli sanoo

Lähdesolmu: 2995874

SIMI VALLEY, Kalifornia - Pentagonin Replicator-aloite, jonka tavoitteena on luoda toistettavissa oleva prosessi innovatiivisen teknologian nopeaan käyttöön ja skaalaamiseen, on puolustusasiantuntijoiden mukaan hyvä esimerkki budjetointiuudistuksen arvosta.

Varapuolustusministeri Kathleen Hicks ilmoitti Replicatorista elokuun lopulla mekanismina suurien määrien innovatiivisten järjestelmien käyttöön ottamiseksi vastustajan aggression estämiseksi. Ensimmäinen iteraatio keskittyy tuhansien pienten autonomisten järjestelmien ja antureiden tuottamiseen 18–24 kuukauden aikajanalla.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Pentagon hankkii uusia ominaisuuksia, mutta luottaa myös voimakkaasti lisääntyviin määriin tai nopeuttaa tuotantoa ja kenttäkäyttöä. järjestelmät, joita armeija jo harjoittaa.

Puhuessaan toimittajien kanssa 2. joulukuuta Reagan National Defense Forumin sivussa täällä, valitun komission jäsenet tutkivat vaihtoehtoja Pentagonin parantamiseksi Suunnittelu-, ohjelmointi-, budjetointi- ja toteutusprosessi tai PPBE, sanoi Replicator hyötyvän monista paneelin harkitsemista suosituksista.

Replicatoria ohjaavien nopeatempoisten hankintojen alla on tarve sellaiselle datalle, rahoituksen joustavuudelle ja ketteryydelle, jota laajat budjettiuudistukset voisivat syntyä, sanoo Ellen Lord, PPBE:n uudistuspaneelin jäsen ja entinen hankinta-asioista vastaava puolustusministeri. ja kestävyyttä.

Hän esimerkiksi sanoi, että tehdäkseen päätöksiä siitä, missä se haluaa nopeuttaa kenttätyötä tai lisätä tuotantoa olemassa olevien ohjelmien joukossa, puolustusalan innovaatioyksikkö — joka johtaa pyrkimyksiä tunnistaa ja testata ehdokkaita replikaattoriin — tarvitsee selkeän kuvan siitä, mitä kaikki nämä toimet ovat. Tämä vaatii yhteisen tietokannan, jota kaikki palvelut ja Pentagonin budjetti- ja suunnitteluvirastot käyttävät ohjelman yksityiskohtien syöttämiseen ja päätöksenteon edistämiseen.

Osasto tarvitsee myös joustavuutta rahoituksen ja muiden työkalujen uudelleenohjelmointiin – kaikkea PPBE-komissio tutkii työssään.

"Luulen, että voisit käyttää sitä käyttötapauksena sanoaksesi: 'Juu, mikä tekisi tästä prosessista yksinkertaisempaa, kun meillä on nousemassa tarve, meillä on nousevaa teknologiaa?'", Lord sanoi.

Strategian yhdistäminen rahoitukseen

PPBE-prosessi on puolustusministeriön järjestelmä, joka yhdistää strategiansa rahoitustarpeisiin, mikä lopulta tuottaa budjettipyynnön, jonka Valkoinen talo toimittaa kongressille vuosittain. Prosessilla on pitkään kritisoitu liian raskaaksi ja hitaksi, mikä edellyttää suunnittelijoiden hankkeiden ohjelman tarpeita paljon ennen rahoituksen saamista. Tämä sykli on viivästyttänyt suuria ohjelmia ja estänyt teknologiaa vaativia ponnisteluja saamasta uusimpia ominaisuuksia.

Vuoden 2022 finanssipoliittisessa laissa kongressi perusti kahden puolueen komission – joka koostuu entisistä puolustusviranomaisista, lainsäätäjistä ja alan johtajista – tarkistamaan PPBE-prosessia ja antamaan suosituksia sen uudistamiseksi. Komissio julkaisi väliraportin elokuussa ja aikoo toimittaa viimeisen maaliskuussa.

Väliraportti sisälsi 13 suositusta, jotka jäsenten mielestä voitaisiin toteuttaa välittömästi – esimerkiksi kommunikoinnin parantaminen kongressin kanssa, tietojärjestelmien päivittäminen ja tiedon jakamisen tehostaminen koko osastolla.

Komissio on kerännyt palautetta 10 toisesta suosituksesta sidosryhmiltä, ​​mukaan lukien kongressilta, puolustusministeriöltä ja hankintatyövoimalta. Näihin ehdotuksiin kuuluu antaa Pentagonille enemmän joustavuutta varojen uudelleen ohjelmoinnissa, antaa yksiköille mahdollisuus aloittaa uusien ohjelmien parissa työskenteleminen jatkuvan päätöslauselman mukaisesti ja kongressin määrärahojen myöntäminen kahdeksi vuodeksi yhden sijasta.

Lord sanoi, että nuo keskustelut eivät sinänsä ole johtaneet suuriin muutoksiin, mutta ne ovat lisänneet raporttiin syvyyttä ja johtaneet muutamiin uusiin suosituksiin.

Jamie Morin, aikoinaan Pentagonin kustannusarvio- ja ohjelmanarviointitoimiston johtaja, huomautti, että vaikka sisäänosto on komissiolle tärkeää, osaston ei tarvitse toteuttaa mitään ehdotuksiaan.

"Kirjoitamme raporttia", hän sanoi. "Osasto voi päättää olla tekemättä mitään. Vaikka osasto päätti tehdä osan siitä, kongressi saattaa päättää olla tekemättä. Kongressi saattaa päättää määrätä asioita, joita osasto ei halua. Emme yritä rakentaa tänne täydellistä sveitsiläistä kellojärjestelmää ja antaa sitä heille ja sanoa: "Ota tai jätä".

Courtney Albon on C4ISRNETin avaruus- ja nousevan teknologian toimittaja. Hän on käsitellyt Yhdysvaltain armeijaa vuodesta 2012 lähtien keskittyen ilmavoimiin ja avaruusvoimiin. Hän on raportoinut eräistä puolustusministeriön merkittävimmistä hankinta-, budjetti- ja poliittisista haasteista.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Puolustusuutiset Pentagon