Tässä on kahdeksan asiaa, jotka jokaisen kysynnän suunnittelijan tulisi laittaa toivelistalleen tänä lomakaudella.

Todettakoon, että tulevaisuuden ennustaminen on vaikeampaa kuin koskaan, ja etenkin toimitusketjujen osalta. Mutta jokainen ennustaja, jolla on kristallipallo tai lamppu, myöntää jopa, että joskus se on vain suurta arvailua. Tämä ei tietenkään toimi kovin hyvin liike-elämän areenalla, jossa tehokas kysynnän suunnittelu vaikuttaa positiivisesti kaikkeen tuotannosta varastoon, jakelusta markkinointiin – ja kaikkiin siltä väliltä.

Hyvä uutinen on, että nyt on hyvä aika arvioida, missä olet ja tehdä muutoksia tulevaa vuotta varten. Kun loma on aivan nurkan takana, kaikkien kysynnän suunnittelijoiden, joilla ei ole salaista joulupukkia tai henkiä pullossa, tulisi lisätä osa tai kaikki näistä ”pakollisista asioista” tulevan vuoden toivelistalleen:

  1. Automaattinen ennusteiden integrointi ulkoisilta toimittajilta.

    Suunnittelu, joka tapahtuu vain laitoksesi neljän seinän sisällä, ei toimi enää (eikä ehkä ole koskaan toiminut ihan oikeesti toimi alun perin). Excel-laskentataulukot aiheuttavat myös valtavaa päänsärkyä, mutta suunnittelualustojen siirtyessä pilveen ne poistavat ulkoisen yhteistyön esteet. Kun ulkoiset toimittajat on linkitetty ennustejärjestelmiisi, voit vähentää manuaalista nostoa ja muotoilua vaivaa ja hyödyntää saumatonta käyttöliittymää (UI), joka tukee hyvää toimittajien osallistumista. Automaattinen ennusteintegraatio voidaan laajentaa koskemaan tavarantoimittajia ja jakelijoita, ja tehostettu yhteistyö parantaa kysynnän näkyvyyttä ja koko toimitusketjua.

  2. Automaatio, joka vahvistaa strategista ajattelua.

    Mitä enemmän rutiininomaisia ​​tehtäviä ja aikaa vieviä toimintoja voit automatisoida, sitä enemmän voit keskittyä strategisiin suunnittelupäätöksiin tai poikkeavuuksia käsittelevään reunatapaussuunnitteluun. Automaatio auttaa myös priorisoimaan ja lajittelemaan tehtäviä tärkeimmistä vähiten tärkeisiin riskien, taloudellisten vaikutusten ja muiden tekijöiden perusteella. Ylikuormitetut kysynnän suunnittelijat voivat suunnitella ja keskittää aikansa tärkeimpään ja antaa rutiinitehtävien jäädä taustalle.

  3. Parempi käsitys tärkeimmistä indikaattoreista, jotka tunnistavat ja muokkaavat kysyntää.

    Asiakkaiden käyttäytyminen, taloustrendit, verkkoliikenne ja jopa hakukoneiden trendit voivat kaikki auttaa kysynnän suunnittelijoita ennakoimaan ja hallitsemaan kysynnän vaihteluita. Parannettujen työkalujen ja menetelmien avulla suunnittelijat voivat tehdä tietoisempia päätöksiä varastosta, tuotannosta ja hinnoittelusta – mikä kaikki tukee toiminnan tehokkuutta ja kannattavuutta. Esimerkiksi Arkievalla on yli 300 johtavaa indikaattoria, jotka auttavat vastaamaan kysymyksiin, kuten "Mikä on puuvillan hinta tulevaisuudessa?" ja "Kuinka paljon sataa tietyssä maassa maaliskuussa?" Näkyvyys näihin ja muihin tietopisteisiin voi auttaa sinua määrittämään tulevan kysynnän ja toimimaan sen mukaisesti. Joustava kysynnän suunnittelu parantaa myös asiakastyytyväisyystasoa johdonmukaisuuden ja luotettavuuden ansiosta ja auttaa organisaatioita hillitsemään odottamattomia häiriöitä.

  4. Reaaliaikainen tietojen integrointi.

    Jos tämä ei vielä ollut toivelistallasi, sen pitäisi ehdottomasti olla. Tietojen kerääminen ja käsittely eri lähteistä heti kun tieto tulee saataville, reaaliaikainen tietojen integrointi mahdollistaa kysynnän suunnittelijoiden korvata viikoittaiset päivitykset ajan tasalla (tai sekuntia) tiedoilla, sekä sisäisellä että ulkoisella. Voit tehdä yhteistyötä tärkeimpien jakelijoiden tai valmistajien kanssa; luoda tarkkoja ennusteita asiakkaiden kysynnän perusteella; ja tehdä nopeampia ja tietoisempia päätöksiä lennossa. Ja mitä lähempänä suunnittelijat pääsevät reaaliaikaisten tietojen käden ulottuville, sitä paremmin he pystyvät reagoimaan myyntimahdollisuuksiin – kuten antamaan myyntiedustajalle vihreää valoa kaupan tekemiseen, sillä välitön pääsy tietoihin osoittaa, että kyllä, me voida täyttää 80,000 XNUMX yksikköä kolmen viikon kuluttua.

  5. Kestävämpiä ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä koko toimitusketjussa.

    Kaikki katseet kohdistuvat kestävyyteen ja ympäristöön, sosiaalisiin ja hallinnollisiin (ESG) standardeihin tällä hetkellä, ja sen pitäisi asettaa tämä kohta melko korkealle toivelistallasi tulevalle vuodelle. Kuluttajat välittävät myös: 80% 18-34-vuotiaista amerikkalaisista sanovat etsivänsä kestäviä tuotteita ja olevansa valmiita maksamaan enemmän. Joitakin suunnittelijoiden painopistealueita voivat olla kestävät hankinta-, pakkaus- ja jakelumenetelmät, jotka kaikki voivat vaikuttaa positiivisesti päästä päähän -toimitusketjuun.

  6. Chatbot, joka ymmärtää minua, ja koulutus, joka auttaa minua ymmärtämään chatbottani paremmin.

    Kehittyneet tekniikat, kuten tekoäly, koneoppiminen ja chatbotit, auttavat meitä automatisoimaan tehtäviä, lisäämään asiakkaiden sitoutumista ja yleensä saamaan aikaan enemmän vähemmällä. Mutta jos sinulla ei ole aikaa opetella käyttämään uutta työkalua, mitä hyötyä siitä on? Tämä on ongelma, jonka kiireiset suunnittelijat joutuvat kohtaamaan, kun he ottavat käyttöön uusia tekniikoita ja ottavat käyttöön uusia työkaluja. He seuraavat innokkaasti käytännön edistysaskeleita, jotka voivat tehdä heidän päivittäisestä toiminnastaan ​​helpompaa ja tietoisempia.

  7. Toimialan laajuiset ennusteen tarkkuusmittarit.

    Selkeät ja ytimekkäät alan standardoidut ennustemittarit auttaisivat suunnittelijoita vertaamaan muita organisaatioita, muokkaamaan omia strategioitaan ja parantamaan päätöksentekoaan. Tämä puolestaan ​​voisi johtaa tehokkaampiin strategioihin ennustemallien jalostamiseksi. Jotkut yleiset alan laajuiset mittarit sisältävät keskimääräisen absoluuttisen virheprosentin

  8. Markkinointitiimi, joka haluaa tehdä yhteistyötä.

    Kun kysynnän suunnittelijoiden ja heidän markkinointitiimiensä väliset tietosiilot tekevät yhteistyötä, syntyy taika ihan oikeesti Molemmat tiimit voivat säännöllisesti jakaa tietoja ja oivalluksia; kehittää suunnitelmia ja yhteisiä ennusteita; ja sovittaa markkinointikampanjat varastotasoihin ja tuotantoaikatauluihin. Valitettavasti kommunikaatiolinjat kysynnän suunnittelun ja markkinoinnin välillä ovat usein rajoitettuja tai ne avautuvat vain pakotuksen alaisena – kun on liian myöhäistä tehdä ennakoivaa suunnittelua yhdessä. Tämä on alue, jolla yhtälön molemmat puolet voivat työskennellä tietäen, että kun he ovat samalla sivulla, he voivat optimoida varastotasot, kehittää hinnoittelustrategioita ja luoda markkinointikampanjoita, jotka johtavat parempiin liiketoimintatuloksiin.

Oletko valmis käsittelemään tätä listaa tai purkamaan lisää pisteitä omaan lomatoivelistaasi? Sinulla ei tarvitse olla suoraa linjaa pohjoisnavalle, ota vain yhteyttä asiantuntijaan ottaa yhteyttä Arkievaan.

toimitusketju-demo