Sisältää 10 parasta varastonhallintaartikkeliamme! – Supply Chain Game Changer™

Inventory is often the single largest asset in most companies across any industry. It consumes a lot of cash, impacts return on investment and profitability, enables or impedes growth and customer satisfaction, and requires a tremendous amount of resource to manage it. Inventory Management is critical.

Silti monet suuret ja pienet yritykset, hyvin tunnetut ja startup-yritykset kamppailevat varaston tehokkaasta hallinnasta.

Tässä "Featuring” series article we are putting the spotlight on Inventory Management. We are presenting our Top 10 Inventory Management articles with techniques and approaches which will have something for everyone to learn from and apply in their own situation.

1. Varaston kierron läpimurto… Palaa perusteisiin!

Olen aina yllättynyt ihmisistä, jotka uskovat, että tarvitset erittäin kehittyneitä ja monimutkaisia ​​järjestelmiä ja prosesseja parantaaksesi varaston kiertokulkua.

In our experience it is most important to go back to the basics. Think about the very basic business processes that are involved in Inventory Management: which processes control the rate at which you move inventory into your business, through your business, and out of your business.

Keep it simple! We’ve achieved industry leading results using this approach.

2. Do You Want Inventory Turnover Breakthrough? Define and Manage the Levers!

Palaa perusteisiin -artikkelimme yhteydessä on tärkeää kartoittaa vaikuttavimmat prosessimme, jotka ohjaavat varaston virtausta yritykseesi, sen kautta ja sieltä pois.

Pick a few key business processes defined that will have the greatest impact on Inventory turnover and choose to improve those specifically. Often people either pick only one business process to improve or they pick far too many processes to improve.

Yhdessä olet määritellyt tämän rajoitetun määrän suuren vipuvaikutuksen prosesseja, sinulla on hallittavissa oleva mahdollisuus saavuttaa suurin vaikutus varastonhallinnassa.

3. Kaksinkertainen varaston kierto 9 kuukaudessa!

I joined a Supply Chain services company that had logistics and distribution as its core offering. Much to my surprise the inventory turnover level was only around 7 times a year, which is not very impressive if you are telling your customers how great you are at Supply Chain.

Käyttämällä periaatteita ja lähestymistapoja, joita olemme käsitelleet muissa artikkeleissa, pyrimme parantamaan Inventory Management prosesseja ja tuloksia.

Within 9 months we had doubled the Inventory turnover in the company moving it from being an industry laggard to being an industry leaders. Read about our journey and how we achieved these results.

4. Achieve Breakthrough Results! Go From Worst to First!

The company had perennial had the worst Inventory turnover performance in the Industry. But the Board had enough and charged my Boss with getting this back in line quickly.

My Boss asked me to step in and take on this challenge. I had seen a lot of my predecessors try this and fail. So I needed to take a different approach.

Aloitimme tämän matkan käyttämällä muualla käsittelemiämme tekniikoita ja lähestymistapoja, jonka tuloksena yritys johti alan johtavaan varaston kiertoon vain 9 kuukautta projektin aloittamisen jälkeen.

5. World Class Inventory Turnover Breakthrough Elements! (Infographic)

There are many different approaches that people take to tackle Inventory Management. Based on our experiences we felt that it was important to share the elements of effective Inventory Management approaches that we’ve used to great effect.

We captured this approach in an Infographic. As with anything it is a reflection of our successes, failures and learnings across many organizations, industries, cultures and geographies.

6. Part Shortages? What is Your Supply Line Strategy?

Stereotyyppinen varastonhallinnan dilemma on, että sinulla on joko liikaa vääriä osia ja liian vähän oikeita osia.

In particular Part Shortages can bring your company to its knees. Shortages will stop your manufacturing lines, impede your retail and online sales, and cost you customers, profit and business growth.

Strategia materiaalipulan hallitsemiseksi tekee ihmeitä näiden ongelmien estämiseksi tai lieventämiseksi ja kykysi ylläpitää poikkeuksellista varaston suorituskykyä.

7. Korkeahintaisen opastajan tunnustukset!

A key element of any part shortage mitigation strategy has to be having a Supply Line recovery process. Anyone in Supply Chain knows that this means having resources and processes for the expediting the supply of parts.

Vietettyämme paljon aikaa ja energiaa osapulan nopeuttamiseen koimme, että oli tarkoituksenmukaisinta jakaa nämä kokemukset kaikkien hyödyksi.

Nopea, tehokas ja tehokas osapulan nopeuttaminen saa varastonhallintasuunnitelmasi takaisin raiteilleen minimaalisella vaikutuksella.

8. 4 haastetta SIOP (S&OP) -liiketoimintaprosessin käynnistämisessä ja ylläpitämisessä!

Yksi tehokkaan varastohallinnan avaintekijöistä on pitkälle integroitu SIOP (Sales, Inventory and Operations Planning) tai S&OP, liiketoimintaprosessi.

If you don’t have a SIOP business process in place you will face many obstacles and hurdles in getting it started. And even if you have a SIOP business process that is being used it can be just as difficult in keeping it going.

Artikkelimme puhuu todellisista haasteista, jotka sinun on tunnistettava ja voitettava matkallasi hallitaksesi paitsi varastoa myös koko liiketoimintaasi.

9. Leanin käyttäminen varaston hallintaan

Most of use have heard of, if not been involved in, Lean process improvement programs. Typically associated with improving manufacturing processes Lean is also applicable for Inventory Management.

Tämä Veridianin vierasartikkeli on loistava keskustelu siitä, kuinka Lean-ohjelmaa käytetään varaston hallintaan.

10. Solving the Out of Stock Problem! (Infographic)

Having worked in Retail I know how quickly everyone gets upset, from the CEO on down, when a store is out of stock of a particular item. While forecasting, fulfillment and replenishment are not exact sciences there is often no to little understanding of this complexity outside of Supply Chain.

Tämä 2flow:n infografiikka käsittelee toimenpiteitä varastojen loppumisen vähentämiseksi vähittäiskaupassa ja muissa ympäristöissäsi.

Tekijänoikeus © Mortson Enterprises Inc. Kaikki oikeudet pidätetään.

Julkaistu alun perin 13.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://supplychaingamechanger.com/featuring-our-top-10-inventory-management-articles/