Voi 13, 2020
Carmen Medina toimi 32 vuotta johtotehtävissä Centralissa
Tiedusteluvirasto, joista suurin osa keskittyi yhteen vaikeimmista
tehtävät yhteisössä, että analyysi. Carmen nousi johtamaan
viraston strategisten arviointien ryhmä, jonka jälkeen hän oli sijainen
tiedustelujohtaja, korkein johtoasema
analyysi virastossa ja yksi johtavista tehtävistä
koko tiedusteluyhteisö. Hän vietti aikaa myös ohjaajana
Center for the Study of Intelligencesta, jossa hän valvoi tapoja
opettaa, ohjata ja parantaa analyysiä yhteisölle.
Hän on myös kirjailija, kahden kirjan, Rebels at Work: A
käsikirja muutoksen johtamiseen ja Rebels at Work Dispatches.
Olemme olleet Carmenin suuria faneja vuosia, kun olemme havainneet
hän harjoittelee taidetta tiedusteluyhteisössä ja sen ulkopuolella. Sisään
tässä laajassa keskustelussa käsittelimme monia tärkeitä aiheita
merkitystä yritysten ja hallitusten johtajille, mukaan lukien:
- Jotkut hänen viimeaikaisista kirjoituksistaan analyyttisesta ajattelusta
- Tapoja arvioida muiden aikeita jopa kaoottisessa tilanteessa
ympäristöissä - Johtajien toimien käyttäminen aikomusten seuraamiseen
- Kognitiiviset ansat, kognitiivinen harha ja analyyttiset menetelmät, jotka voivat
lieventää näiden ansojen ongelmia - Ihmisluonto, kun on kyse analyysistä ja tavoista, joita voimme parantaa
omien heikkoutemme takia ajattelun suhteen - Varoituksen paradoksi
- Katuvaloefekti
- Hänen tietolähteensä
Aiheeseen liittyvät resurssit: