لجستیک معکوس و پیامدهای آن در مدیریت زنجیره تامین

لجستیک معکوس و پیامدهای آن در مدیریت زنجیره تامین

گره منبع: 2761792

چکیده

اجتناب از بازگشت، نگهداری دروازه، دفع و سایر مسائل زنجیره تامین به لجستیک معکوس مربوط می شود. ممکن است لازم باشد محصول به صورت معکوس در کل شبکه زنجیره تامین حرکت کند تا از هرگونه خدمات کالاهای معیوب استفاده نکند. شبکه های زنجیره تامین حلقه بسته ای وجود دارد که شامل پردازش بازده است و سازنده قصد دارد ارزش اضافی را بدست آورد و تمام فعالیت های زنجیره تامین را یکپارچه کند. معمولاً سه 3PL مبتنی بر دارایی به عنوان اشخاص ثالث که در مدیریت زباله و فعالیت‌های مرتبط تخصص دارند، کار می‌کنند. استفاده مجدد از کالاهای تولید شده و فروخته شده خدمات پس از فروش و مدیریت مرجوعی گاهی به شرکت های لجستیک مربوط می شود. 

کلیدواژه: لجستیک تولید کنندگان، لجستیک معکوس.

معرفی

مفهوم معکوس تدارکات مربوط به استفاده مجدد از مواد مورد استفاده در زنجیره تامین است. در حالی که تدارکات با رسیدن کالا به مشتری، لجستیک معکوس با ارسال برخی کالاها حداقل یک قدم به عقب، یعنی به توزیع کننده یا به تولید کنندگان در یک زنجیره تامین لجستیک معکوس نقش مهمی در رقابت دارد، قیمت گذاری و سود/زیان یک صنعت.

تولید مجدد

گاهی اوقات تولید مجدد در زنجیره تامین مورد نیاز است. لجستیک معکوس اولین قدم برای انجام این کار است. نگرانی در مورد مدیریت زنجیره تامین سبز ایجاد می کند ساخت مجدد و نوسازی تا حدی مرتبط تر است. برخی از پردازش های کوچک پس از فروش ممکن است شامل لجستیک معکوس باشد. برای شرکت‌های لیزینگ، لجستیک معکوس فرآیند منظم‌تری است. ممکن است لازم باشد محصول به صورت معکوس در کل شبکه زنجیره تامین حرکت کند تا از هرگونه خدمات کالاهای معیوب استفاده نکند.

استفاده مجدد از کالاهای تولید شده و فروخته شده

استفاده مجدد از کالاهای تولید شده و فروخته شده

مدیریت بازگشت

خدمات پس از فروش و مدیریت بازده گاهی به شرکت های لجستیک مربوط می شود. شرکت های لجستیک بازگشت به موقعیتی که کالا در آن تعمیر یا به موقع فروخته می شود. باید بهترین شیوه های مدیریت بازگشت وجود داشته باشد. در نتیجه، فرآیند بازگشت به روشی مورد توجه قرار می گیرد که مسائل عملیاتی و حفظ مشتری به درستی در یک کسب و کار رسیدگی می شود. بازگرداندن اجتناب، دروازه بان، دفع، و غیره زنجیره تامین مسائل مربوط به لجستیک معکوس است. در برخی از مشاغل، مدیریت بازده یک موضوع اجتناب ناپذیر است که ارتباط مهمی بین بازاریابی و بخش تدارکات ایجاد می کند.

زنجیره های تامین حلقه بسته

شبکه های زنجیره تامین حلقه بسته ای وجود دارد که شامل پردازش بازده است و سازنده قصد دارد ارزش اضافی را بدست آورد و ادغام کلیه فعالیت های زنجیره تامین این زنجیره های تامین حلقه بسته بسته بندی های قابل استفاده مجدد هستند، یعنی پالت ها، بطری ها، بسته ها و غیره قابل استفاده مجدد هستند.

هزینه بهره وری

عملکردهای مربوط به لجستیک معکوس باید به روشی مقرون به صرفه انجام شود. به طوری که یک زنجیره تامین به درستی مدیریت شود از تجارت خارج نمی شود. آنها می توانند دوستانه با رقبا کار کنند. اغلب لازم است با چندین سازمان شریک شوید، از بهترین شیوه ها استفاده کنید، بهبود دهید سود حاشیه ها، مدیریت دقیق، و غیره. تولید کنندگان باید هزینه قطعات یدکی، در ضمانت یا بدون مسائل گارانتی را نیز در نظر بگیرند.

محصولات با ارزش بالا

فعالیت های عمده عبارتند از: بازگرداندن محصولات فرسوده یا فرسوده، تعمیر، دفع و غیره. شخص ثالث ارائه دهندگان تدارکات خدمات مرتبط با دارایی را ارائه می دهند و در انبارهای تعمیر فعالیت می کنند. سایر اشخاص ثالث در سطح تولید کننده و عمده فروشی کار می کنند. ارائه دهندگانی که برای پیروی از عملیات خدمات گسترده تر استفاده می شوند.

محصولات سبز

در این مورد، فعالیت عمده در حوزه اعتبار سنجی تحت بازیافت است. محیطی رعایت و غیره احزاب سوم معمولاً در زمینه های تخصصی و تخصصی زباله کار می کنند. در بیش از 40 درصد موارد، اشخاص ثالث نیاز به نفوذ دارند. و آنها نیاز به درک خوبی از مقررات زیست محیطی دارند.

دفع زباله

 ضایعات باید پس از عملیات تجاری یا صنعتی دفع شوند یا به آنها کمک شود. معمولاً سه مبتنی بر دارایی 3PLs به عنوان اشخاص ثالثی که در مدیریت پسماند و فعالیت های مرتبط تخصص دارند کار کنند. این مناطق به شدت تحت نظارت هستند و باید با آنها مطابقت داشته باشند.

خدمات پیک و تدارکات معکوس:

پیک وانت معمولاً از یک وسیله نقلیه/ون نسبتاً کوچک برای جمع آوری بسته ها از فرستنده به انبار محلی استفاده می کند. به طور معمول، یک سرویس پیک از یک پیک آپ شروع می شود. هنگامی که یک شرکت پیک درخواستی از یک مشتری دریافت کرد، انبار پیک مبدأ ترتیب یک پیک آپ را می دهد. توسط راننده انبار محلی تحویل گرفته می شود، با یک شماره شناسایی بازگشت / مدارک برچسب زده می شود و سپس از طریق مرکز مرکزی و سپس انبار محلی فرستنده به فرستنده بازگردانده می شود. پس از رسیدن بسته ها به انبار مقصد، مرتب شده و برای توزیع محلی به مقصد نهایی آماده می شوند. در انبار مبدا، بسته ها یکپارچه می شوند، سپس از یک وسیله نقلیه بزرگتر برای تحویل استفاده می شود بار به مرکز مرکزی 

نتیجه

 در لجستیک مستقیم، کیفیت محصول معمولاً یکنواخت، گزینه‌ها واضح‌تر، مسیریابی محصولات واضح‌تر است. در لجستیک معکوس، کیفیت محصول یکنواخت نیست. وضعیت مشخص نیست، مسیریابی محصول مبهم است. در لجستیک مستقیم، دید فرآیند معمولا شفاف است. اما در لجستیک محترم، دید فرآیند کمتر شفاف است.

بیشتر خواندن:
1.https://www.newcastlesys.com/blog/the-importance-of-reverse-logistics-in-your-supply-chain
2. وانگ، مایکل. وانگ، بیل. چان، ریکی. (2020). عدم قطعیت لجستیک معکوس در الف   صنعت پیک: یک مدل سه گانه. تحقیقات و کاربردهای زنجیره تامین مدرن. Emerald Publishing Limited.2631-3871.
3.https://fvrr.co/3uPSYBa

(بازدید بار 1، بازدیدکننده داشته است 1 امروز)

تمبر زمان:

بیشتر از زنجیره 24