Tuvastage kauplemisvahendid, mida te enam ei vaja

Allikasõlm: 1036870

See kauplemistööriistu käsitlev artikkel on Optimus Futuresi arvamus.

Segadus tekitab segadust – viimane asi, mida iga kaupleja soovib.

Kasumlik kauplemine nõuab distsipliini.

Vanade kauplemistööriistade küljes hoidmine ei ole ainult aja ja ressursside raiskamine, vaid see võib ka teie kasumlikkust vähendada.

Selles artiklis käsitleme kauplemistööriistade auditi põhjuseid ja toiminguid.

Sa ei pruugi arugi saada, kui palju sul puudu on.

Miks peaksite tegema tehnoloogiavirna auditi?

Mõelge veoautojuhile.

Spidomeeter, tahhomeeter, kütusenäidik ja kell on töö tegemiseks hädavajalikud.

Aga ilmaradar?

See on mõttekas, kui elate ookeani lähedal asuvates piirkondades.

Arizonas mitte nii väga. Välistermomeeter töötab paremini.

Pikamaa juht, kes sõidab rannikult rannikule, võib hankida mitmesuguseid tööriistu alates pardal olevast navigatsioonist kuni kaalumõõturini.

Võtke sama juht ja pange ta kohalikke tarneid juhtima.

Nüüd, kui ta tegeleb tiheda kohaliku liiklusega versus avatud kiirtee.

Tõenäoliselt on ta kogunud instrumente ja tööriistu, millest enam kasu pole.

Veelgi enam, need samad tööriistad on raisatud raha ja võivad kahjustada juhi tähelepanu.

Nagu autojuht, kogume ka meie kauplejatena oma teekonnal esemeid.

Siin on vana näitaja.

Seal on liigne andmevoog.

Kutsealal, kus otsustamine on oluline, on tehnoloogia täiustamine hädavajalik.

Igaüks peaks hindama oma kauplemisvahendeid

Mitu korda olete tehingu vahele jätnud, kuna üks indikaator ei toetanud seadistamist?

Mitu korda olete tehingusse sisenenud, kuna üks indikaator vilgutas tugevat signaali?

Enamik meist on oma karjääri jooksul kogenud ühte või mõlemat neist.

Kuid kas olete kunagi peatunud, et küsida, kas need signaalid olid kasulikud?

Kauplemisteekonnal edasi liikudes uurime erinevaid tehnikaid ja katsetame ideid, täiustades oma lähenemisviisi.

Ometi saab enamik meist avada oma platvormi ja leida säilmeid strateegiast, mille me ammu kõrvale heitsime.

Need kummitused ajavad ekraane segamini, segades meid hästi väljatöötatud strateegia elluviimisest.

Pole vahet, kas olete rekvisiitide kauplustega kauplev ettevõte või üksik jaemüüja.

Kauplemine on äri, mis põhineb riskijuhtimisel ja distsipliinil. Kõik, mis takistab meie võimet teenida kasumit, on definitsiooni järgi kulu.

Mõnikord on need ilmsed.

Mõnikord on need peidetud.

Tehnoloogiavirna auditi eesmärgid

Teie kauplemistööriistade auditi eesmärk on suurendada teie kasumlikkust.

Bloombergi terminal on suurepärane näide. Üheaastane tellimus maksab ~ 25,000 XNUMX dollarit.

Kas see on mõttekas, kui olete peamiselt tehniline kaupleja?

Terminalis on kindlasti rikkalik andme- ja uudiskogum.

Kuid see ei pruugi olla kooskõlas tehnilise kauplemisstiiliga.

Otsene kulu ei ole ainus kaalutlus.

Ülemäärased näitajad ja söödad võivad aeglustada jõudlust ja täitmist, mis viib kasutamata võimaluste ja tellimuste esitamiseni.

Teie kauplemistööriistade audit muudab teie olemasolevad sujuvamaks ja tuvastab puuduvad ressursid.

Protsess peaks keskenduma ühele või mitmele järgmistest:

  • Otseste kulude vähendamine – Üleliigsete kanalite, kõrgete komisjonitasude ja platvormide eest maksmine on üks parimaid põhjuseid auditi läbiviimiseks.
  • Aja kokkuhoid – Aeg ja kasum käivad käsikäes. Isegi paar minutit säästetud a kiik kaupleja saab aasta jooksul lisada veel mitu tehingut. Ajatundlike päevakauplejate jaoks võib mõni minut mängu muuta.
  • Parandage otsuste tegemist - Õigete kauplemisvahendite ja tehnoloogia omandamine ja kasutamine parandab meie tehingute arvu ja kvaliteeti.
  • Parandage tellimuste täitmist - Korralduse täitmine peaks kauplejatele olema oluline, kas teete päevas ühe või sada tehingut. Õiged kauplemistööriistad mitte ainult ei aita teil saavutada paremaid sisenemisi ja väljumisi, vaid võivad olla ka sama väärtuslikud, et hoida teid eemal halbadest tehingutest.

Kõik need ei kehti kõigile võrdselt.

Kuid nagu näete, on see vaid üks osa protsessist.

1. samm – strateegia ühtlustamine

Tehnoloogiaauditit tuleb vaadata läbi teie praeguse strateegia objektiivi.

Sa pead a selge määratlus selle raamistiku loomiseks.

Suurepärane viis selle üle mõelda on teeselda, et selgitate oma strateegiat sõbrale.

Näiteks.

I päevakaubanduse indeksi futuurid, kasutades skalpimisstrateegiat. Iga tehing kestab vaid mõne sekundi ja tugineb kolme tehnilise näitaja komplektile. Siiski vaatan konteksti jaoks kõrgemaid ajavahemikke.

Kuigi see ei pruugi tunduda liiga spetsiifiline, kõrvaldab see kiiresti kõik vood ja indikaatorid, mis seda eesmärki ei aita.

Mõelge oma kauplemisstrateegiale kui äriplaanile. See loob plaani, mida järgite, et turult kasu saada.

Kauplemistehnoloogia ja tööriistad peavad teie strateegiaga kooskõlas olema.

See tähendab, et tuleb vaadata nii seda, mis sul on, kui ka seda, mida vajad.

Näiteks. Tellimuste voo kaupleja hakkab kasutama VWAP-i ning aja- ja müügiandmeid. Edenedes võivad nad leida kobardiagramme (AKA jalajäljed) oma arenduses oluliseks vahendiks.

Siiski on ebatõenäoline, et nad leiaksid kvaliteetsest uudistevoost palju kasu.

Põhimõte on see, et kõik, mida kasutate ja kuvate, peab teie kauplemist mingil moel edendama.

2. samm – hinnake kasutatavaid kauplemistööriistu

Alustage auditit, rühmitades oma kauplemistööriistad järgmisele graafikule:

Hinnake kauplemistööriistu

Kuigi see diagramm on lihtne, võib see aidata teil prioritiseerida, millistele valdkondadele kõigepealt keskenduda.

See on teie auditi üksuste kiire loend:

  • Andmevood
  • Teenused
  • Platvorm
  • näitajad
  • ohjelmoitavuuteen
  • Vajalik riistvara

Siin on näide sellest, milline see välja näeb:

Kasutatud kauplemisvahendid

Visuaalsed graafikud nagu need ja tehakse ka paberil.

Eesmärk on aidata teil võimalusi kiiresti tuvastada.

Selles näites kasutatakse kallist vana jututuba harva.

Tundub hea koht raha säästmiseks.

Märkus. Kauplemistasud on suhtelised maaklerite vaheliste kuludega. Paljudel juhtudel ei saa te neist mööda. Mida rohkem tehinguid aga sooritate, seda olulisem on komisjonitasu struktuur teile.

Paljud platvormid sisaldavad vaikimisi indikaatoreid.

Isegi kui need on tasuta, tuleks need graafikutest välja lõigata, kui kasutate neid harva.

Tasuta indikaatorid, mida "mõnikord" kasutate, langevad halli alale.

Sel hetkel peaksite esmalt veenduma, et saate neist tegelikult väärtust. See, et te neid kasutate, ei tähenda, et need aitavad.

Eeldades, et leiate väärtuse, kuid kasutate seda säästlikult, kaaluge tööruumi loomist, mis ühtib seda tüüpi näitajatega.

Harva kasutatavate kauplemistööriistade rühmitamine eraldi alaks muudab teie peamise tööruumi risustatuks, kuid annab teile nende leidmiseks ühe punkti.

3. samm – leidke kauplemispäeviku abil võimalused

Kauplemine on sama palju sellest, mida te ei tea, kui sellega, mida te teate.

Turule tuleb pidevalt uusi tehnikaid, indikaatoreid ja tehnoloogiaid.

Me võime jätta kasutamata nende kogu potentsiaali.

Samal ajal ei pea te neid kõiki kohe proovima.

Siin on kolm sammu, mis aitavad teil võimalusi avastada.

  1. Looge ajakiri ideedest ja tehnikatest, mida soovite uurida.
  2. Kavandage protsess oma loendis olevate üksuste hindamiseks, uurimiseks ja uurimiseks.
  3. Planeerige selle konkreetse töö jaoks tavapärane aeg, mis ei ole kauplemine.

See struktuur pakub täpset ja emotsioonivaba viisi idee hindamiseks ja hindamiseks.

Lisaks peaks teie protsess uurima saadaolevaid tööriistu ja võrdlema neid olemasolevatega, otsides lünki.

Auditist maksimumi saamine

Kauplemistehnoloogia auditi alustamine võib tunduda hirmuäratava ülesandena. Eriti kui sa ei tea, kust alustada.

Seadke esmalt paika põhiraamistik, et kõike hinnata kolme põhiküsimuse abil:

  • Kui tihti ma seda teen või kasutaksin?
  • Mida see minu jaoks teeb?
  • Kas see lisab väärtust?

Neid kolme küsimust silmas pidades on siin kolm lähenemisviisi, mis aitavad teil auditit alustada.

  • Keskmine päev - Jalutage läbi tavaline kauplemispäev ja loetlege kõik, mida puudutate ja näete. Seejärel vaadake oma loendit uuesti läbi, esitades endale kolm ülaltoodud küsimust oma strateegia kontekstis.
  • Tehnilised seadistused – Suurepärane viis oma tehnoloogia hindamiseks on a tehnilise analüüsi audit. Tehnilise analüüsi raamistiku kasutamine aitab teil mitte ainult määrata, millised näitajad on kasulikud, vaid ka seda, kus teil puudub põhiteave.
  • Soovide Nimekiri – Me kõik tahame seda maagilist indikaatorit, mis ütleb meile, millal tehingusse siseneda ja sellest väljuda. Kuidas see välja näha võiks? See mõttekatse on väga kasulik võimaluste leidmisel.

Konsulteerige eksperdiga, et teada saada, milliseid kauplemistööriistu vajate

Lõppkokkuvõttes ei asenda miski vana head kogemust.

Me räägime inimestest, kes mitte ainult ei tea protsessi, vaid ka seda, kuidas saate sellest maksimumi võtta.

Objektiivne väline vaatenurk võib aidata teil oma lähenemisviisi korraldada ja planeerida, kaardistades teie praeguse ja omavahelise.

Konsultatsioonid on suurepärane koht alustamiseks.

Optimus Futures asub ainulaadsel positsioonil.

Meie paindlik infrastruktuur koos juurdepääsuga mitmele kolmanda osapoole platvormile, andmevoogudele ja arveldusvõimalustele aitab kauplejatel omandada edu saavutamiseks ideaalse tööriistade kombinatsiooni.

Allikas: https://optimusfutures.com/tradeblog/archives/identify-trading-tools-you-no-longer-need/%20

Ajatempel:

Veel alates Futuuride päevakauplemisstrateegiad