9 wichtige Überlegungen für eine effektive Last-Mile-Lieferstrategie

Neuauflage von Plato

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Das Verständnis der Last-Mile-Logistik ist nur die halbe Miete. Verlader müssen ihre bestehenden Logistikprozesse für die letzte Meile neu bewerten und eine effektive Logistikstrategie für die letzte Meile entwickeln, die die Erwartungen von Verbrauchern und Unternehmen in Einklang bringt.

Nur so können Verlader ihre Marktposition sichern und ihre Verbraucher weiterhin mit Produkten versorgen. Tatsächlich muss eine effektive Logistikstrategie für die letzte Meile diese neun Schlüsselpunkte berücksichtigen.

1. Planung ist unerlässlich, um eine effektive Lieferstrategie für die letzte Meile zu haben

Jede effektive Strategie muss mit einer effektiven Planung beginnen. Verlader müssen aktuelle Strategieprozesse für die letzte Meile bewerten und Pläne für die Verwaltung der Erstellung oder Einführung einer effektiven letzten Meile-Logistikstrategie erstellen.

Wie erklärt von Tarra Singh von Supply Chain Beyond, umfasst dies die Priorisierung der Planung und die Etablierung von Standardarbeitsanweisungen für das Management der Last-Mile-Logistik.

2. Nutzen Sie die richtige Technologie als Teil Ihrer Strategie

Eines der ersten Probleme bei der Erstellung einer Logistikstrategie für die letzte Meile sind die Kosten. Entsprechend Mitchells NY, gilt die Last-Mile-Logistik als der am wenigsten effiziente Versandweg und macht bis zu 20 Prozent der gesamten Versandkosten eines Produkts aus. Verzögerungen und Probleme auf der letzten Meile während der Lieferung können Kraftstoffkosten verschlingen und eine Marke ernsthaft entwerten, aber Spediteure können Technologien wie Big Data nutzen, um kleine Änderungen und Verbesserungen an den Logistikprozessen der letzten Meile vorzunehmen.

Spediteure, die eine Implementierung oder Aktualisierung erwägen Technologie Um den Anforderungen der Last-Mile-Logistik gerecht zu werden, sollten Sie auch die einfache und schnelle Implementierung berücksichtigen, bevor Sie solche Entscheidungen treffen. E-Commerce-Märkte bewegen sich mit Lichtgeschwindigkeit, und unnötige Verzögerungen könnten zu Kundenverlusten führen.

3. Alles analysieren

Nichts sollte vom Tisch sein, wenn es um eine effektive Logistikstrategie und -umsetzung für die letzte Meile geht. Versender sollten alles analysieren, von den größten bis zu den kleinstmöglichen Einflussfaktoren.

4. Verwalten Sie den gesamten Lieferprozess der letzten Meile

Verlader müssen den gesamten Lieferprozess der letzten Meile in effektiven Logistikstrategien für die letzte Meile verwalten. Dazu gehören der Fahrer, die Sendung, die LKWs, die Technologien zur Verfolgung solcher Sendungen, Online-Plattformen und Verbrauchergeräte. Natürlich können Spediteure nicht ständig verfolgen, wofür Verbraucher ihre persönlichen Geräte verwenden, aber sie können Metriken und Big Data verwenden, um zu verfolgen, was Verbraucher auf ihren jeweiligen E-Commerce-Websites tun.

5. Seien Sie verbraucherorientiert

Eine effektive Logistikstrategie für die letzte Meile muss sich an den Bedürfnissen der Verbraucher orientieren. Dies ist der Eckpfeiler aller modernen Logistikstrategien, unabhängig davon, ob es sich um Direktverkäufe an Verbraucher oder um Business-to-Business-Verkäufe handelt.

6. Denken Sie über den Tellerrand hinaus

Herkömmliche Lieferstandards funktionieren in modernen Logistikstrategien für die letzte Meile nicht effektiv. Unternehmen müssen über unkonventionelle Lösungen nachdenken, um die Anforderungen an die Zustellung auf der letzten Meile zu erfüllen, wie Uber, Instacart oder Deliv. Diese App-basierten Last-Mile-Logistikanbieter sind Disruptoren, aber sie können es Verladern ermöglichen, die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach schnelleren, engeren Lieferfenstern zu erfüllen.

7. Leistung messen

Amazon setzt Branchenstandards für die Zustellung auf der letzten Meile, berichtet die Game Changer in der Lieferkette, und die kostenlosen Versanddienste des E-Commerce-Riesen, auch bekannt als Amazon Prime, verdeutlichen, warum Versender die Leistung messen müssen.

Da bis zu 6 Prozent der Verbraucher in den USA bereit sind, für die Lieferung am selben Tag zu zahlen, und 28 Prozent der Verbraucher bereit sind, ihren Einkaufswagen aufgrund überhöhter Gebühren aufzugeben, können es sich Verlader nicht leisten, auf die Leistungsmessung zu verzichten. Die Leistungsmessung geht zurück auf Kostensenkung, wo immer möglich, ohne Abstriche bei Qualität oder Service.

8. Retouren gründlich und effektiv verwalten

Die Verwaltung von Rücksendungen und Reverse-Logistik ist ein weiterer Aspekt bei der Erstellung einer effektiven Logistikstrategie für die letzte Meile Industriewoche. Unterschiede zwischen Einzelhändlern bei SKUs und Rückgabeoptionen sowohl für E-Commerce- als auch für Käufe in stationären Geschäften können das Problem erschweren.

Aus diesem Grund sollten Verlader die Form, Funktion und Platzierung des Inventars in ihrem gesamten Lager- und Vertriebsnetzwerk berücksichtigen, einschließlich des Inventars, das aus umgekehrten Logistikkanälen kommt. Dadurch wird sichergestellt, dass das Unternehmen Produkte, auch wenn es sich um generalüberholte oder zurückgegebene Produkte handelt, in der Nähe der Verbraucher verfügbar hat.

9. Standort. Ort. Ort

Eine der letzten Überlegungen bezieht sich darauf, wie schnell ein Produkt mobilisiert und geliefert werden kann. Es geht auf den Standort des Produkts und den Standort der Verbraucher zurück. Verlader müssen robuste Logistikstrategien für die letzte Meile entwickeln, die die Entfernung zwischen Lager und Verbraucher verringern.

Dies kann die Verwendung von Stores-as-a-Distribution Center beinhalten. Letztendlich werden Spediteure, die diese Entfernung so weit wie möglich und mit so vielen Mitteln wie möglich reduzieren, in der Lage sein, eine straffere und effektivere Logistikstrategie für die letzte Meile zu entwickeln.

Struktur & Organisation

Nach dem Basteln einer effektive Last-Mile-Logistikstrategiekommen die Verlader zu einem endgültigen Schluss. Sie müssen die Technologie und die Prozesse überarbeiten, die für das Management der Gesamtlogistik und der Last-Mile-Logistik verwendet werden. Darüber hinaus ist die Last-Mile-Logistik der Schlüssel zur Reduzierung von Gemeinkosten und zur Verbesserung des Kundenservice.

Infolgedessen werden sich mehr Verlader der Technologie und neueren Transportmanagementsystemen (TMS) zuwenden, um die effiziente Ausführung der letzten Meile zu unterstützen.