Warum ERP und PLM keine Standard-SCM-Software mehr sind!

Neuauflage von Plato

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Jahrzehntelang wurden zukunftsorientierte Lieferketten dadurch definiert, wie robust ihre Investitionen waren Enterprise Resource Planning (ERP) und Product Lifecycle Management (PLM) war. In den frühen Tagen von Digitalisierung der LieferketteDiese SCM-Softwaresysteme sorgten für mehr Transparenz und Datenpools zur Verbesserung der Lieferkettenabläufe.

Im Laufe der Zeit haben sich veraltete ERPs und PLMs zu einer Belastung der Lieferkettenressourcen und einem Engpass für eine skalierbare Digitalisierung entwickelt. Da wir uns auf die nächste Generation der digitalen Lieferkette freuen, müssen Unternehmen in konfigurierbare Lösungen investieren Supply-Chain-Management-Plattformen ihren aktuellen Technologie-Stack vereinheitlichen oder Investitionen in Altsysteme verlagern möchten.

Lassen Sie uns diese drei Begriffe definieren, um ein klares Verständnis dafür zu schaffen, was jedes System beinhaltet.

Was ist ein ERP?

Ein ERP-System ist eine Technologie oder Software, die Unternehmen nutzen, um Prozesse und Daten über mehrere Geschäftsfunktionen hinweg zu verwalten. Diese Funktionen können unter anderem Buchhaltung, Projektmanagement, Betrieb und Prognose umfassen. Normalerweise verwenden die Führungskräfte eines Unternehmens ERP-Systeme um Entscheidungen zu treffen und den internen Stakeholdern über den Betriebszustand und Zukunftsprognosen Bericht zu erstatten.

Was ist ein PLM?

Ein PLM-System ermöglicht es Unternehmen, die Prozesse und Phasen der Produktreise vom Konzept bis zum fertigen Produkt zu verfolgen. Konsumgüterunternehmen nutzen häufig PLMs, um die Produktentwicklungsphasen des Produktlebenszyklus zu verwalten. Einige PLMs ermöglichen es einem Unternehmen auch, eine digitale Bibliothek für technische Dokumente und Materialien aufzubauen, die produktübergreifend genutzt werden.

Was sind Supply-Chain-Management-Plattformen?

Supply-Chain-Management-Plattformen sind horizontale Lösungen, die die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktkonzeption und -entwicklung bis hin zum Vertrieb und Verkauf verbinden. SCM-Softwareplattformen werden oft als Produktsuite angeboten und bieten konfigurierbare Funktionen, um den Bedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden.

Wenn Unternehmen eine Supply-Chain-Management-Plattform implementieren, schaffen sie ein digitales Rückgrat, das sich über alle Abläufe erstreckt, ohne Lücken in Sichtbarkeit, Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Die Probleme mit ERP-Systemen

ERP-Systeme dominieren seit Jahrzehnten den Bereich Supply-Chain-Software. Die Infrastruktur dieser Systeme ermöglicht es Unternehmen jedoch nicht, sich an die Anforderungen moderner Lieferketten anzupassen. Als viele dieser Lösungsanbieter zunächst die heute führenden ERP-Systeme entwickelten, geschah dies für ein ausgewähltes Benutzerprofil und ohne die Annahme, dass sie in zukünftige Technologieinvestitionen integriert werden müssten.

Daher erfordern ERPs oft Tausende von Dollar für die Implementierung, Wartung und Schulung neuer Benutzer, wobei die Daten isoliert werden und für eine intuitive Berichterstellung schwer zu durchsuchen sind. ERP-Systeme lösen möglicherweise vorübergehende Berichtsanforderungen für schnell wachsende Unternehmen, verfügen jedoch nicht über eine skalierbare Zukunft, um schnelllebige Lieferketten zu unterstützen.

Die Probleme mit PLM-Systemen

Wie bereits in diesem Artikel erwähnt, konzentrieren sich PLMs häufig auf die frühen Phasen der Produktkonzeption und -entwicklung. Bei den meisten PLMs ist dies jedoch in etwa der Umfang des Systems. Wenn ein System einen größeren Teil des Produktlebenszyklus abdeckt, ermöglicht es Benutzern keinen Drilldown in die einzelnen Phasen und Phasen.

Während sich PLMs hervorragend für die Verwaltung dieser frühen Phasen eignen, sind sie keine Lösung für die Abwicklung von End-to-End-Vorgängen. Die Daten aus der Produktentwicklung müssen mit Beschaffungs- und Produktionsdaten verknüpft werden, um sicherzustellen, dass die Berichte die ganze Geschichte erzählen.

Warum Supply-Chain-Management-Plattformen die Lösung der Zukunft sind

Die neue Generation von Supply-Chain-Management-Plattformen beseitigt den Ärger und die Kopfschmerzen, die durch veraltete ERP- und PLM-Systeme verursacht werden. Plattformen schließen die Lücken, die isolierte Systeme hinterlassen, um Stakeholder auf allen Ebenen zu vereinen, Echtzeittransparenz zu bieten, Abläufe zu rationalisieren und Echtzeitberichte für intelligentere Prognosen, Lieferantenzuweisungen und mehr zu erstellen.

Sie digitalisieren auch zuvor manuelle und vor Ort durchgeführte Aufgaben, um es Supply-Chain-Führungskräften zu ermöglichen, in der heutigen Remote- und virtuellen Welt mit kürzeren Durchlaufzeiten und geringeren Gemeinkosten wettbewerbsfähig zu bleiben. Die besten SCM-Plattformen bieten außerdem offene APIs und SDKs, um Integrationen mit vorhandenen Tech-Stacks zu ermöglichen und alle Daten in einem einzigen System zusammenzuführen, um die Berichterstellung zu vereinfachen und die Datenintegrität zu verbessern.

Zusammenfassung

In der heutigen digitalen Welt ist der Bedarf an einem robusten und funktionalen Supply-Chain-Tech-Stack von entscheidender Bedeutung für den Geschäftserfolg. Während ERPs und PLMs den Bereich der Supply-Chain-Software schon lange dominieren, erfüllen sie als eigenständige Lösungen nicht mehr die Anforderungen moderner Supply Chains.

Supply-Chain-Management-Plattformen bieten die Flexibilität, Vernetzung und Transparenz, die Supply-Chain-Manager benötigen, um datengesteuerte Wertschöpfungskettenstrategien umzusetzen. Mit SCM-Software können Unternehmen außerdem ihre Lieferkettenabläufe skalieren und gleichzeitig die Kosten senken und die Markteinführungsgeschwindigkeit verbessern.

Geschrieben von Lizzie Sessa, Sr. Manager für Produkt- und Content-Marketing bei Suuchi Inc.