Eine Diskussion über die Zyklusansicht einer Lieferkette

Eine Diskussion über die Zyklusansicht einer Lieferkette

Zeitstempel: 1. Oktober 2023, 6:19 Uhr
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Zyklusansicht einer Lieferkette

Abstrakt

In die Lieferkette sind nicht nur Hersteller und Lieferanten, sondern auch Förderer, Händler, Lager und Kunden selbst eingebunden. Eine typische Lieferkette umfasst eine Vielzahl von Phasen, darunter Kunden, Einzelhändler, Händler, Hersteller und Komponentenlieferanten. Die Zyklusansicht der Lieferkette ist den operativen Entscheidungen untergeordnet, da die Rolle jedes Mitglieds der Lieferkette definiert ist. Ihr Ziel ist es, Kundenadvent in Kundenauftrag umzuwandeln. Es gibt einige Vertriebskanäle, die das Supply Chain-Netzwerk erweitern, um das Produkt zum Kunden zu bringen. Ein Lieferant in einer Lieferkette ist ein Unternehmen, das Waren oder Unterkünfte in einen Lieferkettenzyklus einbringt. Ein Lieferant liefert Waren und Unterkünfte an eine andere Organisation.

Schlüsselwörter: Lieferkette, Aufeinanderfolgende Stufen, Zyklusansicht.

Einleitung

Die Prozesse in a Supply Chain sind normalerweise in eine Reihe von Zyklen unterteilt, die jeweils an der Schnittstelle zwischen zwei miteinander verbundenen aufeinanderfolgenden Phasen einer Lieferkette durchgeführt werden. Teilprozesse in jedem Prozesszyklus der Lieferkette Dh, jeder Zyklus umfasst sechs Teilprozesse, die Lieferantenstufe vermarktet ein Produkt, die Käuferstufe gibt eine Bestellung auf, die Lieferantenstufe erhält die Bestellung, die Lieferantenstufe liefert die Bestellung, die Käuferstufe erhält der Lieferung gibt der Käufer Rückflüsse an einen Lieferanten oder den Dritten zurück.

Verschiedene Bühnen und Partys

Die Lieferkette umfasst alle Parteien. Wer ist direkt oder indirekt an der Erfüllung der Kundenanforderungen beteiligt? In die Lieferkette sind nicht nur Hersteller und Lieferanten, sondern auch Spediteure, Einzelhändler, Lager und die Kunden selbst eingebunden. Eine typische Lieferkette umfasst eine Vielzahl von Phasen, darunter Kunden, Einzelhändler, Händler, Hersteller und Komponentenlieferanten. Jede Stufe einer Lieferkette ist durch die verbunden Fluss von Produkten, Informationen und Gelder. Abhängig von der Transaktion können die Teilprozesse auf den entsprechenden Zyklus angewendet werden, zum Beispiel auf Kunden, die online bei Amazon kaufen: Kundenbestellzyklus und Amazon, das Bücher beim Händler bestellt.

Die Prozesse

Die Zyklusansicht der Lieferkette ist nützlich, um betriebliche Entscheidungen zu treffen, da die Rolle jedes Mitglieds der Lieferkette definiert wird. Normalerweise sind Mitglieder von Lieferkettenprozessen Kunden, Einzelhändler, Händler, Hersteller und Lieferanten. Beim Supply Chain Management (SCM) umfasst die Steuerung des Waren- und Dienstleistungsflusses die Bewegung und Lagerung von Rohmaterialien und unfertigen Erzeugnissen Inventar, und fertige Waren vom Ausgangspunkt bis zum Ort des Verbrauchs.

Kundenfälle

Der Kunde gelangt an den Ort seiner Wahl, um eine Kaufentscheidung zu treffen. Das Ziel der Supply Chain besteht darin, Kundeneingänge in Kundenbestellungen umzuwandeln. Kunden, die regelmäßig zu einem Verkäufer zurückkehren, entwickeln Bräuche, die einen regelmäßigen, nachhaltigen Handel ermöglichen, der es dem Verkäufer ermöglicht, statistische Modelle zu entwickeln, um Produktionsprozesse und Lieferketten zu optimieren, die den Standort ändern oder die Änderungen formalisieren Eigentum oder Anspruchstransaktionen.

Einzelhändler

Der Einzelhändler wird darüber informiert, welche Produkte er kauft. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Auftragserfassung schnell und gut zwischen allen anderen Prozessen kommuniziert wird. Im Supply Chain Management (SCM) umfasst das Management des Waren- und Dienstleistungsflusses die soziale Bewegung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfertigprodukten und Fertigwaren vom Entstehungsort bis zum Verbrauchsort.

Vertriebspartner

Es gibt einige Vertriebskanäle, die das Supply Chain-Netzwerk als Ganzes verbessern, um das Produkt zum Kunden zu bringen. In einer Lieferkette geht es beim Vertrieb grundsätzlich darum, sicherzustellen, dass Produkte die Zielkunden auf möglichst direktem und kosteneffizientem Weg erreichen. Im Fall von DIENSTLEISTUNGEN, bezieht sich die Verteilung hauptsächlich auf den Zugang. Obwohl der Vertrieb als Konzept relativ einfach ist, kann das Vertriebsmanagement in der Praxis eine Vielzahl von Aktivitäten und Disziplinen umfassen, einschließlich detaillierter Logistik, Transport, Lagerung, Lagerung und Bestandsverwaltung.

Hersteller

Fertigung Die Betriebe stellen das Produkt gemäß einer Bestellung des Kunden her. Um dies zu erreichen, müssen sie die notwendige Interaktion mit anderen Mitgliedern des Lieferkettenzyklus durchführen. Es wird erwähnt, dass Herstellungsprozesse die Schritte sind, durch die Rohstoffe in ein Endprodukt umgewandelt werden. Der Herstellungsprozess beginnt mit der Herstellung der Materialien, aus denen das Design gefertigt wird. Diese modifizieren sie dann Materialien durch Herstellungsprozesse zu den benötigten Teilen werden.

Lieferanten

Ein Lieferant in einer Lieferkette ist ein enterprise die Waren oder Dienstleistungen in einen Lieferkettenzyklus einbringt. Normalerweise stellen sie einen Lagerartikel her, der an das nächste Glied der Lieferkette geliefert wird, was zur Wertsteigerung der Lieferkette beiträgt. A Lieferant liefert Waren und Dienstleistungen an eine andere Organisation. Dieses Unternehmen ist Teil der Lieferkette von a Geschäft, die möglicherweise den größten Teil des in ihren Produkten enthaltenen Werts ausmachen. Ein Lieferant ist in der Regel ein Hersteller oder Händler.

Lieferant – Ein Unternehmen

Zyklusansicht der Lieferkette bei Verwendung von eCommerce-Technologie

Die Konzepte von SCM und EC scheinen sich zu ergänzen und weisen gemeinsame und sich überschneidende Merkmale auf. Beispielsweise stimmt die Lieferanten-Verkäufer-Beziehung in EC mit den Beschaffungs- und Lieferaktivitäten in SCM überein. Andererseits konzentriert sich EC darauf, einen effizienteren Informationsfluss zu ermöglichen, während SCM darauf abzielt, die physischen Arbeitsabläufe zu erleichtern
zwischen den Grundlagen der Lieferkette. Auf dieser Grundlage wird das Partnerschafts-SCM-Modell den Grad der Integration zwischen verschiedenen Partnern erhöhen und so den Weg für eine effektivere Nutzung verschiedener EC-Technologien ebnen.

Zusammenfassung

Eine Zyklusbetrachtung einer Lieferkette ist sehr nützlich bei der Betrachtung Betriebs- Entscheidungen. Denn die Rollen jedes Mitglieds der Lieferkette sind in der Zyklusansicht der Lieferkette klar umrissen. Verstehen a bestimmte Lieferkette ist sehr notwendig. Eine andere Sicht auf das Verständnis der Lieferkette ist die Push-Pull-Ansicht.

Weiter lesen:

1. Bhuvaneswari.D „Ein Überblick über das Supply Chain Management“. https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Führer,Terry P. Harrison,Luk N. Van Wassenhove. (2003).“Die Herausforderung geschlossener Lieferketten“. Schnittstellen. Bd.33, Nr.6.

3. Zairi, Mohammed. Al-Mashari, Majed. (2002). „eCommerce-gestütztes Supply Chain Management: Ein vorgeschlagenes Modell basierend auf Einzelhandelserfahrungen“.J. King Saud Univ., Bd. 14, Komp. & Die Info. Wissenschaft. S. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

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