Wie (und warum) man im Jahr 2024 eine glaubwürdige Entwaldungspolitik entwickeln kann | GreenBiz

Lebensmittel- und Landwirtschaftsunternehmen sind in Bezug auf ihre Bemühungen, die Abholzung und andere Landumwandlungen zu verhindern, unheimlich still geworden. Während dieses Thema in den 2010er Jahren einen Großteil der Nachhaltigkeitsdiskussion dominierte, ist es in den letzten Jahren in den Hintergrund gerückt. 

Zum Beispiel seit dem erstes Quartal 2022, ich hatte nicht genug Futter, um einen Abschnitt zur Entwaldung in meine vierteljährlichen Zusammenfassungen der Nachhaltigkeitsbemühungen großer Unternehmen aufzunehmen. Und es wird immer seltener, dass Unternehmen Sitzungen zum Thema Entwaldung für GreenBiz-Veranstaltungen einreichen.  

Das ist nicht wirklich überraschend. Die Begrenzung der Landumwandlung ist eine bekanntermaßen schwierige Herausforderung, die eine Abstimmung zwischen Unternehmen, Regierungen, Landwirten und anderen Interessengruppen sowie Investitionen in hochentwickelte Technologie zur Verfolgung von Lieferketten und zur Überwachung von Landschaften erfordert. Solche Investitionen sind intern oft schwer zu rechtfertigen. Und wenn ein Unternehmen aufhört, in einem Risikobereich einzukaufen, können seine Konkurrenten einen Vorteil daraus ziehen und diese oft günstigeren Produkte vom Markt verdrängen. 

Jedoch müssen auch Landwirtschaftlich bedingte Landnutzungsänderungen ist eine Hauptursache für Treibhausgasemissionen und den Verlust der biologischen Vielfalt. Wenn es nicht gelingt, dies zu stoppen, wird die Zukunft für uns alle düster sein. Deshalb sollte 2024 das Jahr sein, in dem Lebensmittelunternehmen ihre Verpflichtungen aufgeben und sich ernsthaft an die Arbeit machen. 

Bahnbrechende Gesetzgebung in Europa 

Einige ermutigende Anzeichen weisen bereits in die richtige Richtung. 

Das Verordnung der Europäischen Union über entwaldungsfreie Produkte (EUDR) ist eines der bedeutendsten Gesetze zum Waldschutz und wird Ende des Jahres in Kraft treten. Wenn Unternehmen weiterhin Produkte mit hohem Entwaldungsrisiko wie Rindfleisch, Schokolade und Kaffee in der EU verkaufen wollen, müssen sie dies umsetzen beispielloses Maß an Risikomanagement und Offenlegung um hohe Bußgelder zu vermeiden.

Landwirtschaftlich bedingte Landnutzungsänderungen sind eine Hauptursache für Treibhausgasemissionen und den Verlust der biologischen Vielfalt. Wenn es nicht gelingt, dies zu stoppen, wird die Zukunft für uns alle düster sein.

Auf privatwirtschaftlicher Seite kündigten große Sojahändler an verstärkte Entwaldungsverpflichtungen Im Dezember. Vor allem Cargill hat dies getan hat sein Zieldatum für die Null-Entwaldung überarbeitet für Soja, Mais, Weizen und Baumwolle von 2030 bis 2025 für seine wichtigsten Beschaffungsgebiete in Südamerika. 

Obwohl dies erhebliche Verbesserungen sind, sind sie es immer noch hinter den wissenschaftlichen Empfehlungen zurückbleiben. Und Abholzungsverpflichtungen haben sich in der Vergangenheit allzu oft in Luft aufgelöst. 

Vier Kriterien bilden die Grundlage einer glaubwürdigen Politik 

Was sollten Unternehmen also tun, um die richtige Absicht zu formulieren und sie in die Tat umzusetzen? Im November veröffentlichte die gemeinnützige Organisation Ceres, die sich für Nachhaltigkeit einsetzt, einen Entwaldungs-Scorecard für Unternehmen Dabei wurden die Richtlinien von 53 großen Unternehmen aus 15 Branchen bewertet. 

Die Scorecard verwendete vier Hauptkriterien für glaubwürdige Null-Entwaldungs-Richtlinien im Einklang mit den Empfehlungen der Rahmeninitiative zur Rechenschaftspflicht: 

1. Decken Sie alle relevanten Rohstoffe (wie Soja, Rindfleisch, Palmöl, Holz, Kakao, Kaffee, Gummi oder Folgeprodukte) ab, die das Unternehmen bezieht. 
2. Gelten für alle Segmente der Lieferkette in allen Beschaffungsregionen.
3. Fügen Sie eine zeitgebundene, quantifizierbare Verpflichtung ein, bis 2025 entwaldungsfreie Lieferketten zu erreichen. 
4. Geben Sie Cutoff-Ziele für das Jahr 2020 oder früher an, um Entwaldungsereignisse in einem Beschaffungsgebiet zu beenden. 

Von den 53 Unternehmen analysierte nur Ceres Amaggi und Kering über Richtlinien verfügen, die alle vier Kriterien erfüllen. Alle anderen hinken in dem einen oder anderen Bereich hinterher, was die Herausforderungen verdeutlicht, dieses Problem umfassend anzugehen. Und doch ist Veränderung möglich, wie der Fall Palmöl zeigt.  

Aus dem Erfolg von Palmöl lernen

Die Geschichte des Palmöls in Südostasien ist ein wertvolles Beispiel dafür, wie eine Industrie ihren Land-Fußabdruck reduzieren kann. 

Vor einem Jahrzehnt haben Palmölproduzenten Hunderttausende Hektar Wald in Indonesien und den umliegenden Ländern abgeholzt. Aggressive Kampagnen, Unternehmensmaßnahmen, die Zusammenarbeit mehrerer Interessengruppen und der Einsatz intelligenter Technologien haben den Waldverlust um reduziert 90 Prozent in den letzten 10 Jahren. Der Schlüssel zu diesem Ergebnis war eine wirksame Reihe von Anreizen, die entlang der Lieferkette wirkten. 

Interessenorganisationen wie Mighty Earth und Greenpeace haben Unternehmen in ihren Lieferketten erkannt und darauf aufmerksam gemacht. Die Führungskräfte der Unternehmen reagierten auf diesen öffentlichen Druck, indem sie von ihren Lieferanten Maßnahmen forderten, die daraufhin ihre Geschäftstätigkeit änderten, um Verträge zu sichern. Im Laufe der Zeit führte dieses System zu ausreichendem kommerziellen, finanziellen und Reputationsdruck, um die Standardpraktiken der Branche zu ändern. 

Diese Erfolgsgeschichte bietet wertvolle Lehren für andere Rohstoffe. Es zeigt vor allem, dass Unternehmen selbst in Regionen mit schwacher Regierungsführung eine übergroße Rolle bei der Herbeiführung von Veränderungen spielen können, wenn die richtigen Anreize vorhanden sind. Der Schutz der Wälder ist eine Frage des unternehmerischen Willens, nicht der Fähigkeit. 

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• Quelle: https://www.greenbiz.com/article/how-and-why-develop-credible-deforestation-policy-2024