30. Juli 2021
Lance Mortlock ist Senior EY Strategy Partner. Er ist Autor von
das Buch Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Zukunft, die untersucht, wie die Szenarioplanung helfen kann
Organisationen werden widerstandsfähiger. Dies ist ein Buch, das man unbedingt lesen muss
jeder im Bereich Risikomanagement. Es gibt praktische Ratschläge
für Strategen, Planer, Führungskräfte und Vorstände
Stellen Sie bessere Fragen in Bezug auf die Zukunft, Unsicherheit, Risiken und
Strategie.
In diesem OODAcast bitten wir Lance um Einblicke in welche Planer
aus den globalen Großereignissen der letzten Jahrzehnte lernen können und
wie Szenarioplanung Organisationen dabei helfen kann, sich auf das Große vorzubereiten
Schocks.
Die Szenarioplanung geht über die einfache Strategieentwicklung hinaus
strategische Planung. Strategische Pläne sind fast nie agil genug
für die reale Welt. Die Szenarioplanung hilft Unternehmen bei der Vorbereitung
für zunehmende globale Unsicherheit und Komplexität. Wann
Gut gemacht führt es zu Playbooks, die helfen können, schneller zu werden
Entscheidungsfindung im Moment.
Die Szenarioplanung hat ihren Ursprung beim Militär und ist es gewesen
fest in der Militärstrategie verwurzelt und wird ständig mit Hebelwirkung betrieben
Hauptquartier des Militärstabs, um potenzielle Zukünfte aufzuzeigen.
Studenten der Militärgeschichte kennen vielleicht berühmte Szenarioplaner
wie Herman Kahn von RAND. Kahn hatte sich mit einem Stürmer getroffen
leitender Angestellter bei Shell, Pierre Wack, der der erste wurde
Unternehmensleiter, um die Szenarioplanung kommerziell anzupassen. Lanze
diskutiert, wie viele Unternehmen seitdem das Szenario genutzt haben
planen, die Zukunft zu antizipieren und sich auf erhöhte Risiken vorzubereiten
und Möglichkeiten.
Zu den Lektionen, die wir von Lance gelernt haben, gehören:
- Erwartete Ergebnisse aus der Szenarioplanung
- Wiederholbare Methoden, um das Beste aus Planungssitzungen herauszuholen
- Wie Lances Methoden der Szenarioplanung für Unternehmen können
in Szenarioplanung für Einzelpersonen übersetzt werden (was z
einige ausgezeichnete Karriereberatung) - Mögliche Szenarien mit den Auswirkungen von Covid-19 auf die
globalen Geschäftsumfeld - Was könnte das nächste große disruptive Ereignis sein?
- Die Ungewissheit und Komplexität und potenzielle Risiken und
Chancen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz
Katastrophensicher: Szenario
Planung für eine Zukunft nach der Pandemie
Schwarze Schwäne und graue Nashörner
Unternehmen müssen heute mehr denn je rigoroses Denken anwenden
auf unternehmerische Risiken und Chancen. Dabei ist es sinnvoll,
die Konzepte verstehen, die in den Begriffen Black Swan und Grey verkörpert sind
Nashorn. Sehen:
Potenzielle zukünftige Chancen, Risiken und Minderungsstrategien in
das Zeitalter der andauernden Krise
Cybersecurity Sensemaking: Strategische Intelligenz zum Informieren
Ihre Entscheidungsfindung
Die Führung und Analysten von OODA verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in
Cybersicherheitsbedrohungen verstehen und mindern und anwenden
Praxiswissen aus der Praxis in unsere Forschung und Berichterstattung.
Diese Seite auf der Website ist eine Sammlung der besten unserer umsetzbaren
Recherche sowie ein Newsstream unserer täglichen Berichterstattung auf
Cybersicherheitsbedrohungen und Minderungsmaßnahmen. Sehen: Internet-Sicherheit
Sinn machen
Corporate Sensemaking: Aufbau eines Intelligenten
Unternehmen
Die Führung und die Analysten von OODA verfügen über jahrzehntelange direkte Erfahrung
Organisationen dabei zu helfen, ihre Fähigkeit zu verbessern, ihren Sinn zu verstehen
aktuellen Umfeld und beurteilen die besten Handlungsmöglichkeiten für
Erfolg voran. Dazu gehört die Unterstützung beim Aufbau von Wettbewerbsfähigkeit
Intelligence- und Corporate-Intelligence-Fähigkeiten. Unser
Sonderserie zum Thema Intelligent Enterprise beleuchtet die Forschung
und Berichte, die jede Organisation auf ihrem Weg beschleunigen können
Reise zu optimierter Intelligenz. Sehen:
Unternehmenssinnstiftung
Künstliche Intelligenz Sensemaking: Profitieren Sie davon
Megatrend zum Wettbewerbsvorteil
Diese Seite dient als dynamische Ressource für Mitglieder des OODA-Netzwerks
auf der Suche nach Informationen zur künstlichen Intelligenz, um sie voranzutreiben
Entscheidungsprozess. Dazu gehört ein spezieller Leitfaden für
Führungskräfte, die KI in ihrem Unternehmen optimal nutzen möchten. Sehen:
Künstlich
Intelligenz Sensemaking
COVID-19 Sensemaking: Was kommt als nächstes für Unternehmen und
Regierungen
Von Anfang an haben wir uns auf die Pandemie konzentriert
Forschung darüber, was als nächstes kommen könnte und was heute dagegen zu tun ist. Dies
Abschnitt der Website erfasst das Beste aus unserer Berichterstattung plus täglich
Tagesnachrichten sowie Hinweise auf seriöse Informationen
von anderen Websites. Sehen: OODA COVID-19 Sinnstiftung
Seite.
Space Sensemaking: Was muss Ihr Unternehmen wissen?
jetzt an
Eine dynamische Ressource für Mitglieder des OODA-Netzwerks, die nach Einblicken suchen
in die aktuellen und zukünftigen Entwicklungen im Weltraum, einschließlich a
Sonderhandbuch für Führungskräfte zum Weltraum. Sehen: Raumfahrt
Sinn machen
Quantencomputer-Sensemaking
OODA ist eine der wenigen unabhängigen Forschungsquellen mit
Erfahrung in Due Diligence zu Quantencomputing und Quanten
Sicherheitsunternehmen und -fähigkeiten. Das Objektiv unseres Praktikers an
Insights stellt sicher, dass unsere Forschung auf der Realität basiert. Sehen: Quant
Computing Sensemaking.
Die OODAcast Video- und Podcast-Reihe
Im Jahr 2020 haben wir die OODAcast-Video- und Podcast-Serie gestartet
entwickelt, um Ihnen aufschlussreiche Analysen und Informationen zu bieten
um Ihren Entscheidungsprozess zu informieren. Wir tun dies durch eine Reihe
von Experteninterviews und aktuellen Videos zu globalen Themen
Technologien wie Cybersicherheit, KI, Quantencomputer zusammen
mit Diskussionen zu globalen Risiken und Chancen. Sehen:
Der OODAcast