12. August 2021
Sir David Omand ist einer der angesehensten Geheimdienste
Profis der Welt und Autor des Buches Wie Spione denken: Zehn Lektionen in
Nachrichtendienste.
Seine Karriere im Geheimdienst begann kurz nach seinem Abschluss
Cambridge im Jahr 1969, als er dem britischen GCHQ (Government) beitrat
Kommunikationszentrale). Später wurde er Direktor von
GCHQ. Er fungierte auch als erster britischer Sicherheits- und Geheimdienstmitarbeiter
Koordinator, der ranghöchste Geheimdienst, Terrorismusbekämpfung und
Position des Heimatschutzes im Vereinigten Königreich.
In diesem OODAcast diskutieren wir Lehren aus seiner Zeit in Sachen Führung
im Geheimdienst und seine Ansichten zur aktuellen Bedrohung
Umwelt, einschließlich Bedrohungen für Nationen, Unternehmen und
Bürger der freien Welt. Wir untersuchen auch, wie seine Zeit in
Intelligenz informierte seine eigenen Modelle für das Verständnis und
Analyse komplexer Situationen und wie diese ihn zum Schreiben motivierten
Wie Spione denken.
Wir untersuchen Konzepte, die für jedes Unternehmen oder jede Regierung von entscheidender Bedeutung sind
Geheimdienstorganisation, einschließlich:
- Die Notwendigkeit, die Geschichte für einen kritischen Kontext zu verstehen (wie
Churchill drückte es so aus: „Je weiter man zurückblickt, desto weiter ist man voraus.“
kann sehen"). - Warum ausgebildete Strafverteidiger gut täuschen können
Planer - Wie man ein Gleichgewicht zwischen ausreichender Trennung von findet
Entscheidungsträger, damit sie Sie nicht beeinflussen, aber nah genug dran sind, damit Sie es können
kennen ihre Pläne und wissen, wie sie sie beeinflussen können - Wie wichtig es ist, im gesamten Unternehmen Vertrauen aufzubauen
und mit Partnern und Verbrauchern - Die neuen Realitäten des Informationszeitalters, einschließlich neuer Tools
zur Verfügung der Gegner - Neue mentale Modelle für die Analyse
Das Interview untersucht auch Omands Lehren anhand von a
Rahmen, den er entwickelte, um die Essenz der Intelligenz zu erfassen
Analysten und operative Entscheidungsträger können sich mit der Moderne auseinandersetzen
Informationsumfeld durch Wahrnehmung und Analyse. Er ruft
Dies ist das SEES-Modell. SEES steht für:
- Situationsbewusstsein: Ein grundlegendes Verständnis der
durch Beobachtung gewonnene Situation. - Erläuterung: Fakten kontextualisieren, damit sie besser sein können
verstanden. - Schätzung: Die formalen Methoden zur Artikulation des Bekannten
und was vielleicht kommt. - Strategische Mitteilung: Die Bereitstellung umsetzbarer Erkenntnisse
Entscheidungsträger.
Dieses Modell wird sowohl im historischen als auch im historischen Kontext untersucht
aktuelle Vorgänge auf eine Weise, die Aufschluss darüber geben kann, wie die Intelligenz ist
werden nicht nur von Regierungen, sondern auch von Unternehmen und Bürgern genutzt.
Relevante Unterlagen
Wie Spione denken: Zehn Lektionen
in der Intelligenz
Schwarze Schwäne und graue Nashörner
Unternehmen müssen heute mehr denn je rigoroses Denken anwenden
auf unternehmerische Risiken und Chancen. Dabei ist es sinnvoll,
die Konzepte verstehen, die in den Begriffen Black Swan und Grey verkörpert sind
Nashorn. Sehen:
Potenzielle zukünftige Chancen, Risiken und Minderungsstrategien in
das Zeitalter der andauernden Krise
Cybersecurity Sensemaking: Strategische Intelligenz zum Informieren
Ihre Entscheidungsfindung
Die Führung und Analysten von OODA verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in
Cybersicherheitsbedrohungen verstehen und mindern und anwenden
Praxiswissen aus der Praxis in unsere Forschung und Berichterstattung.
Diese Seite auf der Website ist eine Sammlung der besten unserer umsetzbaren
Recherche sowie ein Newsstream unserer täglichen Berichterstattung auf
Cybersicherheitsbedrohungen und Minderungsmaßnahmen. Sehen: Internet-Sicherheit
Sinn machen
Corporate Sensemaking: Aufbau eines Intelligenten
Unternehmen
Die Führung und die Analysten von OODA verfügen über jahrzehntelange direkte Erfahrung
Organisationen dabei zu helfen, ihre Fähigkeit zu verbessern, ihren Sinn zu verstehen
aktuellen Umfeld und beurteilen die besten Handlungsmöglichkeiten für
Erfolg voran. Dazu gehört die Unterstützung beim Aufbau von Wettbewerbsfähigkeit
Intelligence- und Corporate-Intelligence-Fähigkeiten. Unser
Sonderserie zum Thema Intelligent Enterprise beleuchtet die Forschung
und Berichte, die jede Organisation auf ihrem Weg beschleunigen können
Reise zu optimierter Intelligenz. Sehen:
Unternehmenssinnstiftung