Global Supplier Management: En komplet vejledning

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

I dag drives virksomheder ikke kun lokalt, men med hjælp fra globale partnere og leverandører. Teknologien har gjort det muligt at drive globale virksomheder effektivt og effektivt. Men med en global virksomhed kommer behovet for at styre en global forsyningskæde. En forsyningskæde udgør et komplekst økosystem af partnere og globale leverandører, der hver især tilføjer værdi undervejs, efterhånden som varer og tjenester leveres til slutforbrugeren. Det kan dog hurtigt blive kompliceret at styre en global forsyningskæde. Derfor er det afgørende at have globale leverandørstyringsprocesser på plads for effektivt at kunne administrere partnere og leverandører over hele kloden.

Hvad er global supply chain management?

Global supply chain management eller forsyningskædeautomatisering involverer effektiv distribution af varer og tjenester, med hjælp fra partnere og leverandører over hele verden, for effektivt at drive en virksomhed og samtidig maksimere fortjenesten og alligevel holde produktet eller tjenesten til en rimelig pris for slutforbrugeren. I bund og grund indebærer det at drive forretning på globalt plan.

Global supply chain management fokuserer i høj grad på drift, logistik automatisering, og supply chain management med det mål, at virksomheden forbliver konkurrencedygtig og er i stand til at levere omkostningseffektive produkter og tjenester til sine kunder.

Hvorfor er global leverandørstyring vigtig?

Global leverandørstyring er et systematisk initiativ, der har til formål at føre tilsyn med leverandører og øge deres indflydelse på købers drift. Dette indebærer at føre tilsyn med leverandørers leverancer, deltage i samarbejdsbestræbelser for udvikling af nye processer, sikre overholdelse og håndtering fakturabetalinger.

Det primære mål med global leverandørstyring er strømlining af forsyningskæden at optimere værdien af udgifter til leverandører og sikre, at en virksomhed får det største udbytte af sine leverandørforhold. Effektiv styring af leverandører er en vital komponent i enhver forretningsstrategi, der omfatter identifikation, udvælgelse og omhyggelig overvågning af egnede leverandører sammen med en omfattende evaluering af deres præstationer for at garantere levering af optimal værdi til virksomheden.

Effektiv leverandørstyring gør det muligt for en virksomhed at sigte efter den højest mulige værdi for sine forretningsbehov, hvilket giver en konkurrencefordel. Denne tilgang kan føre til omkostningsbesparelser ved at forbedre kvaliteten af indkøbte tjenester og varer, og i sidste ende påvirke bundlinjen positivt.

Automatiser faktureringsprocessen ved hjælp af Nanonets AI-baserede OCR-software. Optag data fra dokumenter med det samme. Reducer ekspeditionstiderne og eliminer manuel indsats.

Fordele ved global leverandørstyring

Nogle af de største fordele ved at have globale leverandørstyringsprocesser er:

Øget fleksibilitet i virksomhedens forsyningskæde sikrer, at organisationen er i stand til at tage nye teknologier til sig og reagere hurtigt på ændringer i forretningslandskabet.
Reduceret risiko i den globale forsyningskæde ved at eliminere leverandørfejl, øge synlighed på tværs af hele kæden og have effektiv leverandørfakturastyring.
Opnå omkostningsreduktion i driften af en forsyningskæde ved effektivt at styre og forbedre samarbejdet mellem globale leverandører.

Bedste praksis for styring af globale leverandører

Kend dine leverandører: Lær de leverandører at kende, som du planlægger at arbejde med personligt. Besøg leverandørens faciliteter for at kontrollere deres evne til at opfylde krav og vurdere risici, der måtte følge med dem.
Sæt minimumsstandarder: Det er ekstremt vigtigt at opretholde kvalitet, mens du arbejder med globale leverandører, og derfor er det nødvendigt at sætte en minimumsstandard for hvert produkt eller hver service, som hurtigt kan vurderes af kvalitetssikringsteamet.
Se på erfaring, ikke kun certificeringer: En leverandør, der har en certificering, er god, men det bør ikke være den eneste kontrol, der foretages, før du går i gang med dem. Fysiske besøg og leverandørens oplevelse bør også undersøges grundigt, inden leverandøren færdiggøres.
Opbyg relationer: Få dit sourcing-team til at opbygge ægte menneskelige relationer med leverandørerne. Det hjælper ikke kun med at holde forsyningskæden kørende, men også leverandører vil være mere modtagelige for at hjælpe i tilfælde af pludselige kravændringer på grund af forretningsvækst eller skiftende landskaber.
Brug Global Food Safety Initiative (GFSI): Udnyt GFSI i vid udstrækning og etablere kontrakter og importprotokolaftaler. Når du går ombord på en ny leverandørfacilitet, skal du sørge for, at de underskriver en importaftale ud over standardkontrakterne. Denne aftale registrerer ikke kun vigtige oplysninger, men kommunikerer også de procedurer, du har implementeret for at verificere produkternes overensstemmelse.

Bedste praksis for specifikke globale produkter

Hold produktspecifikationerne opdateret: Opret omfattende produktspecifikationer og sørg for, at de altid er opdaterede. Dette er meget vigtigt, da hvis dette ikke er tilgængeligt, kan du ende med generelle industristandardprodukter, som måske ikke fungerer med dine krav.
Udfør regelmæssige revisioner: Revidér regelmæssigt produkterne og produktionsregistreringerne for at sikre, at produktspecifikationerne overholdes. Disse kan udføres internt eller kan engagere tredjepartsrevisorer for at sikre overholdelse.
Sørg for, at etiketten overholdes: I nogle tilfælde er der regler, der forhindrer, at etiketter fra andre områder vises i deres område. I disse tilfælde er det vigtigt at have processer og teams til at se på dette og arbejde med lokale leverandører for at sikre overholdelse af etiketten.
Håndhæve kvalitetssikringsstandarder: Vær altid på udkig efter eventuelle røde flag, der kan dukke op for leverandører. Nogle ting, der konstant bør overvåges inkluderer; etisk indkøb, mindreårige arbejdskraft, miljøpåvirkninger og bæredygtighed.

Eliminer flaskehalse, der opstår ved håndtering af fakturaer fra leverandører over hele kloden. Find ud af, hvordan Nanonets kan hjælpe din virksomhed med at automatisere leverandørfakturastyring.