为什么Ninja Kiwi联合创始人Chris和Stephen Harris认为现在是出售股票的合适时机

在游戏行业，几乎不可能一周内没有一家公司被收购、出售或分拆。 

导致收购的对话和决策不是一蹴而就的。

这是一种需要相应地放置大量零件才能进行最终批准的方法。 所有通常共享的将是公告，而不是内部运作。

因此，为了揭示幕后发生的事情，PocketGamer.biz 将与我们定期联系的各种公司进行交流 木已成舟 系列，将研究战略、长期目标和进行收购的持续障碍。

这一次，我们讨论了 现代集团的收购 Ninja Kiwi 2021 年 142 月，约 XNUMX 亿美元，工作室联合创始人 克里斯·哈里斯 和 斯蒂芬哈里斯.

PocketGamer.biz：该公司成立于 2006 年，这是第一次围绕购买 Ninja Kiwi 的谈话出现吗？

克里斯·哈里斯： 多年来，我们曾多次与其他团体接触，但与 MTG 的对话是第一次让一切都有意义的时候。

为什么您认为 MTG 是您希望被收购的公司？

克里斯·哈里斯： 与这种级别的任何决定一样，这是经过深思熟虑的——我们在很长一段时间内很好地了解了整个高级团队，因此我们可以确保 MTG 的价值观与我们自己的价值观保持一致。

我们的首要任务是保持创意自主权和工作保障——最重要的是，我们希望相信，从长远来看，我们正在为企业、我们的粉丝，当然还有我们的员工做正确的事情。 我们知道 MTG 尊重我们的团队以及 Ninja Kiwi 迄今为止取得的一切成就，并且他们了解我们对公司的愿景。

我们也对成为 MTG 集团公司的一部分所带来的机会感兴趣，这些公司包括 ESL Gaming 中的领先电子竞技品牌 ESL 和 DreamHack，以及 InnoGames、Kongregate 和 Hutch 等知名游戏工作室和发行商。获得更广泛的投资组合的专业知识和洞察力。

你能解释一下收购的想法是从哪里来的吗？

克里斯·哈里斯： 最初，大约三年前，我们通过 Kongregate 被介绍到 MTG 团队，自 2015 年公司被 MTG 收购以来，Kongregate 一直是 MTG 游戏垂直领域的一部分。

多年来，Ninja Kiwi 在 Kongregate 游戏平台上托管了许多热门游戏； 他们提出了这个想法，我们开始了对话。

在他们收购 Kongregate 之前，我们没有听说过 MTG，但我们已经发展并保持了多年的关系，并且非常尊重他们的团队。

当您是一名企业家时，您的公司不仅对您很重要——它实际上是您一生的工作。

你对你带来的那些为你的游戏工作的人、热爱和玩游戏的粉丝以及与你一起工作的合作伙伴负有真正的责任。

我认为许多其他企业家可能会认为出售您的公司是一个复杂的过程，而且每一步，您都非常清楚这些责任。 这就是为什么我们非常高兴和欣慰地发现我们认为在 MTG 中为我们的游戏和人们找到了一个很棒的家。

此次收购的主要目标是什么？此次收购需要多长时间？

克里斯·哈里斯： 从我们的角度来看，主要目标是公平的价格，并保持对我们业务的控制。 Ninja Kiwi 已经有许多令人兴奋的新游戏和开发工作，包括现有和新 IP。

MTG 尊重我们拥有一支经验丰富的团队以及我们拥有良好增长潜力的强大业务； 他们并不想介入我们的业务并告诉我们该怎么做。

他们希望在游戏领域建立由领先公司组成的多元化投资组合，并将 Ninja Kiwi 视为一家拥有强大现有投资组合和令人兴奋的游戏正在开发中的公司。

我们与 MTG 的对话进行了多年，但真正开始于去年。 从那里开始，这个过程大约需要七到八个月。

在此过程中您是否遇到了任何主要障碍，如果有，它们是如何解决的？

克里斯·哈里斯： 这是一个相对干净的过程。 回想起来，在投资银行业务的某些方面略显幼稚可能会在一定程度上拖慢进程——同样，在程序中间放圣诞节和暑假不一定有帮助，因为我们失去了一些动力——但感觉就像一个整体交易顺利。

显然，与上市公司的交易也带来了对在上市环境中运营意味着什么的新认识，对于现有的集团公司以及被 MTG 等上市公司收购的任何公司，例如必须立即公平地告知整个市场收购等重要行动。

所以这在很大程度上是一个学习过程——一个具有挑战性但有益的过程。

您认为此次收购将如何使 Ninja Kiwi 受益？

斯蒂芬·哈里斯： 我们认为最大的好处将来自利用集团内其他公司的经验和专业知识； 在游戏方面，Innogames、Hutch 和 Kongregate 在营销和用户获取方面都比我们更有经验，他们之间拥有大量数据智能，我们希望可以用来改进我们的一些决策。

我们很高兴看到我们的员工和其他集团公司的员工齐心协力在各个方面改进我们的游戏。

除了 MTG 的游戏方面，还有许多机会。 我们的 IP 在 Twitch 等平台上的流媒体世界中取得了一些巨大的有机增长。

我们对与 ESL 和 DreamHack 等全球电子竞技领域的领导者一起进入电子竞技领域的前景感到兴奋。 移动电子竞技发展迅速，因此我们很高兴研究这对我们的游戏和玩家意味着什么。

您如何看待 Ninja Kiwi 在新所有权下的战略变化？

斯蒂芬·哈里斯： 我们会在早期游戏发布测试和营销方面做一些相对较小的改变，但我们认为我们的战略根本不会改变，我们也不希望外界的人注意到太大的变化。

MTG 相信我们和更广泛的团队，就像他们相信我们的战略和我们创造的游戏一样。 我们一如既往地致力于 Ninja Kiwi 玩家社区，并将继续挑战自我，以创新和超越每一个新游戏——这次收购将使我们变得更好。

在新的管理下，Bloons 系列会是什么样子？

斯蒂芬·哈里斯： 我们不会去任何地方，所以它不会在新的管理之下！ 与往常一样，我们希望 Bloons 宇宙继续其令人敬畏的上升轨迹。 我们特别高兴 Bloons TD Battles 2 将于今年推出，这将使该系列达到新的高度。

早在 2012 年，您就收购了 Digital Goldfish。 Ninja Kiwi 的交易结果如何？

斯蒂芬·哈里斯： 这笔交易非常成功。 Digital Goldfish 是一家游戏工作室，拥有丰富的移动专业知识和对我们游戏的熟悉度，因此在当时确实是一件轻而易举的事情。

我们的选择要么是花 18 到 24 个月的时间在奥克兰建立我们自己的移动工作室，要么与我们认识和信任的成熟工作室联手。

您认为移动领域的收购会以 2020 年的速度继续吗？

克里斯·哈里斯： 只要它们对各方都有利，只要信用可及，我们就希望如此。

并购对整个游戏行业来说是好事吗？

斯蒂芬·哈里斯： 有时是，有时不是。 公司因自身原因被收购——但如果一切都与金钱有关，那么对于基础公司和 IP 来说可能不会很好。

我们当然与那些我们很高兴没有被收购的人进行了交谈。

您会给那些希望进行收购或被收购的公司提供什么建议？

克里斯·哈里斯： 无论您是打算收购还是被收购，都必须明确与另一家公司合作有意义的原因。 如果您希望被收购，应该是为了帮助您的业务增长，尤其是在最薄弱的领域。 如果您想收购一家公司，那应该是因为这样做，您将创建一个大于其各部分总和的整体。

对于一家中小型公司而言，其创始人通常对企业的成功仍然至关重要。 对自己和彼此都清楚出售的原因很重要，并且彼此之间要尽可能透明。

最后，不要计划“拿了钱就跑”——当然不是没有良好的继任计划。 您正在拿员工的生计以及采购公司的时间和金钱冒险。

资料来源：http://www.pocketgamer.biz/interview/76475/why-ninja-kiwi-co- Founders-chris-and-stephen-harris-sold-now/