金融科技的成本节约一直很重要，但在当前的经济环境和 COVID-19 大流行之后，尽可能节约成本变得越来越重要。 能够有效节省成本而不影响金融科技公司
客户体验将有能力与竞争对手在价格和价值上竞争，而那些没有能力的人将被抛在后面。
让我们看看为什么节省成本变得如此重要，以及在哪里可以找到它们。
为什么成本节约对金融科技公司来说比以往任何时候都更加重要？
COVID-19 大流行、公用事业成本和消费者生活成本的上升导致全球市场和整个经济的不稳定和高度波动。 我们可能已经将最严重的流行病抛在脑后，但造成的不利影响
行业内的信用风险可能会持续。
由于目前的不稳定性看不到尽头，许多金融科技公司现在正在寻找新的方法来削减成本和提高业务底线，以保持竞争力并以最佳方式为客户服务。 事实上，在一项由
毕马威会计师事务所，全球最大银行 61% 的高管表示，降低成本已成为一项战略重点。
由于存在全球和国家经济衰退、萧条和超低利率环境的风险，贷方的利润极其微薄，顶线收入受到威胁。 这意味着金融科技公司降低内部成本比以往任何时候都更加重要。
金融科技在哪里可以节省成本？
对于许多贷方来说，第一个停靠点是关闭大街上的分支机构（如果有的话！）并裁员。 虽然这可以提供全面的节省，但它可能是一个破坏性的过程，从长远来看并不总是有益的。
在 2008 年金融危机期间，许多人使用了这些方法，虽然它们提高了底线，但它们损害了客户情绪和员工士气。
然而，优化采购流程，特别是在与信贷局签订合同时，是金融科技实现显着节省的最少破坏性和最快的方式之一。
过去几年强调了信用风险中的采购功能对于效率和有效性的重要性。 采购团队现在正在寻求从危机管理转向帮助组织有效地恢复和削减成本。
这首先要审查供应商关系的整体价值，以及如何最大限度地利用这种关系来带来创新和变革。 这将取代年复一年使用同一供应商的传统方法，同时提高效率
和供应链的可靠性。
信用风险和采购团队的一项关键职能是为征信机构的数据谈判合适的价格和合适的合同。 信贷提供者现在需要具有更大灵活性的合同，以允许他们填补信贷数据的空白，以确保
他们不会为相同的产品支付比竞争对手更多的费用。 为了变得更具创新性，信用风险团队正在寻求与信用局合作，以最优惠的价格提供透明度和最佳可用数据，以降低信用风险和负担能力
评估，确保它们在市场上具有竞争力。
有关采购团队如何推动创新的更多信息，请查看我们之前的博客：
采购如何推动金融服务的创新和效率.
数据基准测试是组织可以寻求节省成本的关键方式，但这样做有什么好处？
数据基准测试的 6 个主要好处
基准测试是与标准度量（基准）进行比较来评估某事的过程。 它由三个元素组成：指标、基准值和比较组。
这为信用风险和采购团队提供了一种方法，可以根据行业同行为他们的组织找到最佳条款。 这个过程可以节省数十万英镑，与续约谈判或
RFP 的交付量要少得多。
进一步阅读：
数据基准测试初学者指南
以下是金融科技公司数据基准测试的好处：
1. 看看你如何与他人进行比较
执行数据基准测试可以让组织看到行业规范的基准以及您的组织如何衡量。 传统上，在与信用局谈判时，这些信息是不可用的，这使他们能够
坚持更高的定价并向不同的组织收取相同数据的不同价格。
这将使信用风险团队能够充分了解市场和最优惠价格的数据。 具有可见性和透明度使组织能够为客户提供最优惠的交易并保持竞争力。
2. 实现公平透明的定价
基准测试使贷方可以看到他们支付的费用与竞争对手为相同产品支付的费用之间的差异。 这使团队能够了解他们的定价、质量和准确性在不同行业、部门和竞争对手之间的差异。
各局目前提供的复杂数据合同阻止信贷提供者利用更广泛的市场并在数据质量和定价方面保持透明度。 但是，拥有这些知识可以让信贷提供者更换提供者
必要时或签订多局合同。
3. 提高数据质量，降低成本
基准测试和了解其他人支付的费用允许信用风险团队以与竞争对手相同的方式访问产品和服务。 这改善了数据访问、质量和定价，所有这些对于节省成本和
仍然为客户提供同样优质的服务。
它有助于提高业务效率并降低成本，从而影响业务的底线并使其更有利可图。
4. 获取信息以帮助谈判
在基准测试过程中收集的信息使信用风险和采购团队有机会就数据合同进行谈判。 提供的数据使团队能够了解竞争对手支付的费用，以便实施变更和谈判
在签订新合同时制作。
5. 进行知情的信用风险评估
以最优惠的价格访问最好的数据使信用风险团队能够在考虑所有可用数据的情况下进行更明智的信用风险评估。
这也意味着贷方可以为客户提供更广泛的选择以满足他们的需求，而不会影响企业的底线。
6. 获得合同灵活性
许多局合同不够灵活，无法同时适应使用差异和优惠单位成本。 在大流行期间，搜索量较低且未得到充分利用，这使得合同成本更高。 信贷提供者现在正在寻找
以便更好地嵌入合同中，以便它们在未来适应。
成本节约的真正影响
随着信贷市场的发展和变化，金融科技公司需要寻找新的工作方式来保持竞争力。 这意味着转变运营模式并继续在贷方最初大流行期间加速的敏捷性和数字化转型
尽可能优化成本的响应。
那些在节省成本方面取得成功的金融科技公司将在未来取得成功。 另一方面，那些没有适当策略的人将无法在价格、价值或交付方面与竞争对手竞争，并会输掉
显着的市场份额。
