为什么 ERP 和 PLM 不再是标准的 SCM 软件！

几十年来，具有前瞻性思维的供应链是由其投资的稳健程度来定义的。 企业资源规划（ERP） 和产品生命周期管理（PLM）。早年 供应链数字化，这些 SCM 软件系统提供了更高的可见性和数据池，以改善供应链运营。

随着时间的推移，过时的 ERP 和 PLM 已成为供应链资源的消耗和可扩展数字化的瓶颈。当我们期待下一代数字供应链时，企业将需要投资于可配置的 供应链管理平台 统一他们当前的技术堆栈或将投资转移到遗留系统上。

让我们定义这三个术语，以便清楚地理解每个系统包含的内容。

什么是ERP？

ERP 系统是企业用来管理跨多个业务职能的流程和数据的技术或软件。这些功能包括会计、项目管理、运营和预测等。公司高管通常使用 ERP系统 做出决策并向内部利益相关者报告运营状况和未来预测。

什么是 PLM？

PLM系统 允许公司跟踪产品从概念到成品的过程和阶段。消费品公司经常利用 PLM 来管理产品生命周期的产品开发阶段。一些 PLM 还允许公司为跨产品使用的技术文档和材料建立数字图书馆。

什么是供应链管理平台？

供应链管理平台是横向解决方案，连接从产品构思和开发到分销和销售的整个价值链。 SCM 软件平台通常作为产品套件提供，提供可配置的功能来满足用户的需求。

当公司实施供应链管理平台时，他们创建了一个延伸到所有运营的数字主干，在可见性、透明度、沟通和协作方面没有差距。

ERP 系统的问题

ERP系统 几十年来一直主导着供应链软件领域。然而，这些系统的基础设施不允许公司根据现代供应链的需求进行扩展。当许多解决方案提供商最初构建当今领先的 ERP 系统时，它是针对特定的用户配置的，并且没有假设他们需要与未来的技术投资集成。

因此，ERP 通常需要数千美元来实施、维护和培训新用户，而数据变得孤立且难以筛选以提供直观的报告。 ERP 系统可以解决快速增长的公司的临时报告需求，但没有可扩展的未来来支持快节奏的供应链。

PLM 系统的问题

正如本文前面提到的，PLM 通常关注产品构思和开发的早期阶段。然而，对于大多数 PLM，这只是系统的扩展范围。如果一个系统确实涵盖了产品生命周期的更多部分，它也不允许用户深入到各个阶段和阶段。

虽然 PLM 非常适合管理这些早期阶段，但它并不是处理端到端操作的解决方案。产品开发的数据需要与采购和生产数据结合起来，以确保报告讲述整个故事。

为什么供应链管理平台是未来的解决方案

新一代 供应链管理平台 消除了遗留 ERP 和 PLM 系统带来的麻烦和头痛。平台解决了孤立系统留下的空白，以统一各个级别的利益相关者、提供实时可见性、简化运营并运行实时报告，以实现更智能的预测、供应商分配等。

他们还将以前的手动和现场任务数字化，使供应链领导者能够在当今的远程和虚拟世界中保持竞争力，缩短交货时间并降低管理成本。最好的 SCM 平台还提供开放的 API 和 SDK，以便与现有技术堆栈集成，将所有数据提取到单个系统中，从而简化报告并提高数据完整性。

结论

在当今的数字世界中，对强大且功能齐全的供应链技术堆栈的需求对于业务成功至关重要。虽然 ERP 和 PLM 长期以来一直主导着供应链软件领域，但它们作为独立解决方案已不再满足现代供应链的需求。

供应链管理平台为供应链管理者提供实施数据驱动的价值链战略所需的灵活性、连通性和可见性。 SCM 软件还允许企业扩展其供应链运营，同时降低成本并提高上市速度。

作者 莉齐·塞萨，产品与内容营销高级经理 须内公司

SCM 软件文章和在此处发布的许可由 Irina Kapetanakis 提供。最初为 Supply Chain Game Changer 撰写，于 25 年 2021 月 XNUMX 日发布。

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• Sumber: https://supplychaingamechanger.com/why-erp-and-plm-are-no-longer-standard-scm-software/