ایک کامیاب ڈیٹا سے چلنے والی کمپنی کے لیے ڈیٹا کلچر کی اہمیت

ڈیٹا کا حجم جو افراد اور کاروبار پیدا کرتے ہیں تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ ہم سب نے سنا ہے کہ کس طرح ہر دو سال میں ڈیٹا دوگنا ہو رہا ہے یا یہ کہ تمام ڈیٹا کا 90% پچھلے دو سالوں میں بنایا گیا تھا۔ اس ہاکی اسٹک کی طرح ترقی کے ساتھ، ڈیٹا کی پیچیدگی اور متنوع سی ڈی اوز اور ڈیٹا پروفیشنلز کے لیے مزید مسائل پیدا کر رہے ہیں۔ اس تمام اعداد و شمار کو سمجھنا اور کاروبار کی نچلی لائن میں قدر کا اضافہ تیزی سے مشکل ہوتا جا رہا ہے۔ صرف اپنی ڈیٹا کلچر کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنے والی کمپنیاں ہی حقیقی قدر پیدا کرنے کے لیے اس کا فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔ اور واضح طور پر، یہی وجہ ہے کہ زیادہ تر سی ڈی اوز اس اہم پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں - اگر نہیں۔ la سب سے اہم - عنصر، بننے کے ان کے مقصد میں اعداد و شمار پر مبنی ہے کمپنی گارٹنر کے ایک سروے کے مطابق، چیف ڈیٹا آفیسرز (CDOs) آج ڈیٹا سے چلنے والے کلچر کو اپنا سمجھتے ہیں۔ نمبر ایک ترجیح.

ڈیٹا کلچر اور آپ کی تنظیم کے لیے اس کی اہمیت

ڈیٹا کلچر کسی تنظیم کے اندر کیے گئے ہر فیصلے میں ڈیٹا کے استعمال کو ترجیح دیتا ہے۔ سی ای او نیچے سے، ڈیٹا کا استعمال ان کے تانے بانے میں بُنا جاتا ہے، حقائق پر مبنی عینک کے ذریعے کاروباری مسائل پر بحث اور بحث کرتے ہیں جو ڈیٹا سے اخذ کیا جاتا ہے۔

اس ڈیٹا کلچر کا ہونا تمام ملازمین کو ماضی کی روایتی درجہ بندی پر مبنی ثقافتوں کو ہٹاتے ہوئے کاروباری حل میں حصہ لینے کی اجازت دیتا ہے۔ مساوی قدم تمام ڈویژنوں میں بے مثال مشغولیت اور تعاون کی اجازت دیتا ہے، جو ملازمین کو زیادہ بھرپور اور حوصلہ افزا تجربہ فراہم کرتا ہے۔

ڈیٹا کلچر کے اہم عناصر

ذیل میں چھ عناصر ہیں جو ڈیٹا کلچر کو تیار کرنے کے لیے ضروری ہیں۔

سینئر لیول سپورٹ

کسی فرم کے ڈیٹا کلچر کو بامعنی انداز میں تبدیل کرنے کے لیے، CEO اور بورڈ دونوں سطحوں پر عزم ہونا چاہیے۔ اس عزم کا اظہار شفاف ہونا چاہیے اور فرم میں ہر کسی کے ساتھ جاری مکالمے کا حصہ ہونا چاہیے۔ وہ تنظیمیں جن کی قیادت ایسے ایگزیکٹوز کرتے ہیں جو ڈیٹا کی اہمیت کو سمجھتے ہیں اور جو ڈیٹا کو اپنی روزمرہ کی سرگرمیوں میں خود استعمال کرتے ہیں وہ ڈیٹا لیڈر بننے کی طرف اپنے راستے کو تیز کر سکتے ہیں۔ 

انسانی وسائل

ڈیٹا کلچر میں تبدیل ہونے میں ایک اہم اور تقریباً ہمیشہ بھول جانے والا عنصر آپ کا انسانی وسائل کا شعبہ ہے۔ آپ کو ان کی مہارت کے سیٹ اور ڈیٹا کے بارے میں اپنی سمجھ سے فائدہ اٹھانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ فرم میں شامل ہونے والے ڈیٹا اور تجزیاتی وسائل کے لیے کیریئر کا راستہ موجود ہے۔ ایک صحت مند ڈیٹا کلچر تنظیم کے اندر ڈیزائن کے ذریعے تیار کیا جاتا ہے، نامیاتی طور پر نہیں۔ اس کا انتظام کیا جاتا ہے تاکہ کمپنی کے اندر ہر ٹیم اور کردار کے لیے واضح کردار اور ذمہ داریاں ہوں۔

زبان

سادہ زبان کے ذریعے ڈیٹا کلچر کو فوری طور پر منسوخ یا سبوتاژ کیا جا سکتا ہے۔ تیز، لچکدار، اور معیار وہ الفاظ ہیں جو ایگزیکٹوز اس وقت استعمال کرتے ہیں جب وہ ڈیٹا کلچر سے خطرہ محسوس کرتے ہیں۔ کیونکہ آپ کیا جواب دے رہے ہیں؟ ان پر ڈیٹا پر مبنی بحث کرنے میں مدد کے لیے کوئی سیاق و سباق نہیں ہے۔

• تیز؟ کیا سے تیز؟
• لچکدار؟ کس معیار کے مقابلے میں آپ لچکدار ہیں؟
• مؤثر لاگت؟ کس کے مقابلے میں؟
• ڈیٹا کوالٹی؟ آپ کا پیمانہ کیا ہے؟ کیا یہ درستگی، تعدد، مکمل، انفرادیت ہے؟

ڈیٹا کلچر کی مخالفت کرنے والے ان الفاظ کو استعمال کریں گے اور جیسا کہ دوسرے ان کی وضاحت کرنے کی کوشش کرتے ہیں، معنی بدل جاتے ہیں، یا نئے طریقوں کی کوتاہیوں کو ظاہر کرنے کے طریقے سے جوڑ توڑ کرتے ہیں۔

ڈیٹا خواندگی

تخلیق کریں تعلیم کے پروگرام جو تنظیم کی ہر بڑی سطح کو نشانہ بنایا جاتا ہے۔ انہیں استعمال کے ایسے معاملات فراہم کریں جو بامعنی ہوں اور جن پر کاروباری توجہ ہو جو ان کے روزمرہ کے کام کے دن سے متعلق ہو سکتی ہے۔ وسائل کو واضح مثالوں کے ساتھ تربیت دے کر جو انہیں ان کے موجودہ کرداروں میں متاثر کرتے ہیں، آپ انہیں بحث کی طرف کھینچتے ہیں اور انہیں "ممکنہ فن" سے موہ لیتے ہیں۔

ڈیٹا کی ڈیموکریٹائزیشن

لوگوں کو اعداد و شمار کو دریافت کرنے کی آزادی کی اجازت دیں، ان طریقوں سے ڈیٹا کو محور کرنے کی اہلیت حاصل کریں جو مناسب نہیں لگتے ہیں لیکن آخر کار تنظیم کے لیے انتہائی مثبت نتائج پیدا کر سکتے ہیں۔ فرم کی انٹلیکچوئل پراپرٹی کے ساتھ رازداری اور تعمیل کے ضوابط پر بھی احتیاط سے غور کرنا چاہیے۔

ٹیکنالوجی

ٹیکنالوجی آپ کے ڈیٹا کلچر پر اہم اثر ڈال سکتی ہے۔ یہ سمجھنا ہر فرم پر منحصر ہے کہ وہ کتنی ٹیکنالوجیز کو ویژولائزیشن یا ڈیش بورڈنگ کی اجازت دیں گے۔ فرض کریں کہ آپ کے پاس چار یا پانچ ٹیکنالوجیز ہیں جو ان صلاحیتوں کو سپورٹ کرتی ہیں۔ اس صورت میں، آپ وسائل کو تنظیم کے دوسرے علاقوں میں منتقل کرنے میں محدود ہیں کیونکہ ہر ڈویژن اپنے ٹولز کا اپنا سیٹ استعمال کر رہا ہے۔ 

نتیجہ

ڈیٹا کلچر لوگوں، عمل اور ٹیکنالوجی اور ان تینوں اجزاء کے تعامل کی ایک ترکیب ہے۔ جب آپ ٹیموں کو ڈیٹا کا فائدہ اٹھانے اور انہیں ڈیٹا تک رسائی فراہم کرنے کے لیے بااختیار بناتے ہیں، تو وہ آپ کو ثابت کریں گے کہ یہ کتنی طاقتور قوت ہے۔ عالمی سطح پر، ہم نے ایسی تنظیموں کے عروج کا مشاہدہ کیا ہے جو آمدنی کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے، کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنانے، اور مصنوعات کی دیکھ بھال کو بہتر بنانے کے لیے ڈیٹا کا استحصال کرتی ہیں۔ ڈیٹا سے چلنے والی تنظیموں نے ان اداروں کو پیچھے چھوڑ دیا ہے جو ڈیٹا کلچر کی پختگی کے منحنی خطوط پر کم ہیں۔ اب آپ کو جس سوال کا سامنا ہے وہ یہ ہے کہ آپ اپنی تنظیم کو بامعنی طریقے سے ڈیٹا کا فائدہ اٹھانے کے لیے کیسے منتقل کرتے ہیں۔

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.dataversity.net/the-importance-of-data-culture-to-have-a-successful-data-driven-company/