Керівник закупівель США про те, щоб бути швидшими, сильнішими та об’єднанішими в просторі

ВАШИНГТОН. За словами виконавчого директора з придбання послуг Френка Калвеллі, процес придбання Космічних сил США міг би бути швидшим, їхні можливості більш стійкими, а їх інтеграція в інші сфери воєнних дій — кращою.

У травні Сенат затвердив Калвеллі першим в історії виконавчим органом Департаменту військово-повітряних сил із придбання послуг, зосереджених виключно на космосі. Дивлячись на 2023 рік, головні пріоритети Калвеллі включають втілення запланованих удосконалень у реальність.

Нещодавно він відповів на запитання C4ISRNET про майбутні віхи для Космічних сил, проблеми з придбанням і те, як служба може скористатися перевагами інноваційних комерційних технологій. Це інтерв’ю було відредаговано для тривалості та ясності.

Яких етапів придбання космічних сил ви сподіваєтесь досягти у 2023 році?

Переходячи до наступного року, ми зосереджені на виконанні та виконанні наших зобов’язань щодо придбання об’єднаних сил. З нетерпінням чекаємо початку Придбання третьої фази космічного запуску Національної безпеки і початок придбання 2-го траншу Агентства космічного розвитку.

Також очікуємо доставку довгоочікуваного Розширена система відстеження та аналізу запуску і можливості системи оперативного контролю наступного покоління GPS.

Які ваші головні програмні пріоритети на 2023 рік? Які програми ви найбільше дивитесь і чому?

Наші три головні пріоритети щодо захоплення космосу включають збільшення швидкості наших придбань, щоб швидше надавати нові можливості, щоб випереджати наших супротивників і підтримувати технологічні переваги, які ми отримуємо з космосу; зробити нашу космічну архітектуру більш стійкою, щоб на неї можна було покластися під час криз і конфліктів; а також інтеграція нашої космічної архітектури з іншими сферами ведення бойових дій та з усіма оперативними завданнями Департаменту ВПС, щоб надати нашим бійцям стратегічну перевагу.

Я дуже радий, що Агентство космічного розвитку запропонує Транш 0 і почне перевіряти свої концепції. Це додасть стійкості до космічної архітектури.

Ти нещодавно випустив серію з дев’яти принципів придбання щоб керувати робочою силою космічного захоплення, оскільки вони швидше шукають польові системи. Які з цих принципів є найважливішими?

Усі дев’ять принципів є життєво важливими для нашого успіху, і я очікую, що відплата почнеться негайно. Традиційні способи оволодіння космосом мають бути реформовані, щоб збільшити швидкість і відповідати нашим пріоритетам. Немає кращого способу пришвидшити придбання, ніж надавати програми, які відповідають вимогам продуктивності, за розкладом і за вартістю.

Успіх вимірюється виконанням плану. Це наш найважливіший принцип.

Які найбільші виклики ви очікуєте для отримання космосу в 2023 році?

Загрози для космічних систем розвиваються швидко, тому ми повинні мати своєчасне надання космічних можливостей, щоб дати нашим військам перевагу. Ці принципи є повідомленням для працівників космічної техніки, а також для промисловості, що ми збираємося створювати менші — як для наземних, так і для космічних систем — доставляти швидше та виконувати. Колишні підходи до розробки невеликої кількості великих супутників разом із великими монолітними наземними системами, розробка яких тривала багато років за контрактами «витрати плюс», більше не можуть бути нормою.

Щоб збільшити швидкість, ми повинні скоротити терміни розробки, будуючи менші супутники; придбання наземних і програмно-інтенсивних систем у менших, більш керованих частинах, які можуть бути доставлені швидше; використання існуючої технології та дизайну для зменшення одноразового проектування для забезпечення швидкості; використання переваг комерційних систем і можливостей; і, що найважливіше, виконання програм відповідно до вартості та за розкладом завдяки суворій дисципліні управління та виконання програм.

Які основні реформи закупівель або нові підходи ви сподіваєтеся запровадити в наступному році?

Немає нових авторитетів чи методологій, які допоможуть нам рухатися швидше; Конгрес чудово надав нам те, що нам потрібно. Ми маємо гарантувати, що використовуємо всі доступні інструменти та не погоджуємося на неякісні контракти.

Я продовжуватиму наголошувати на нещодавно опублікованих дев’яти принципах отримання космічного простору, включно з виконанням контрактів за графіком і за вартістю при дотриманні продуктивності, щоб ми могли надавати можливості, оскільки загрози космічним системам продовжують розвиватися.

Агентство космічного розвитку запланувало запуск супутників Tranche 0 у грудні 2022 року та березні 2023 року. Наскільки значні ці запуски? Які уроки спільнота закупівель космічних сил може отримати з роботи, яку виконує SDA?

Транш 0 SDA дуже важливий. Поширене угруповання на низькій навколоземній орбіті додасть стійкості космічній архітектурі та швидко додасть нові можливості.

SDA прискорює доставку, і вони роблять це, купуючи менші супутники та зводячи до мінімуму нові розробки, використовуючи наявні технології. Вони надають модель того, як робоча сила, яка займається пошуком космосу, повинна підходити до стратегій придбання.

Представники Космічних сил говорили про необхідність до 2026 року розробити більш стійкі можливості для протидії найближчим загрозам. Які ваші пріоритети, коли ви думаєте про це загрозливе середовище? Якого прогресу ви очікуєте досягти наступного року щодо підвищення стійкості?

Стійкість космічної архітектури є одним із трьох моїх головних пріоритетів; дуже важливо, щоб на наші системи можна було покластися під час криз і конфліктів. Ми отримуємо відмовостійкість, розгортаючи нові можливості, маючи орбітальне рознесення та використовуючи розповсюджені системи, де це можливо. Ми прискорюємо відмовостійкість, додаючи швидкості до придбань, чого ми досягаємо, використовуючи існуючі технології, будуючи менші супутники, купуючи космічні та наземні системи більш керованими частинами, використовуючи переваги комерційних систем і можливостей, і впроваджуючи.

Як Космічні сили можуть краще співпрацювати з комерційними компаніями? Які найбільші перешкоди для цього, і що ви робите, щоб їх усунути?

За інтеграцією комерційні можливості, ми урізноманітнюємо архітектуру простору, що покращує його стійкість. Комерційний сектор є в авангарді нових технологій; нам потрібно використовувати цю технологію, а не намагатися дублювати зусилля з її відтворення.

Крім того, купуючи менші супутники, ми знижуємо бар’єри для невеликих компаній для участі в торгах. Однак, щоб ефективно реалізувати це, робоча сила, яка займається захопленням космосу, повинна розуміти та бути обізнаною з наявними технологіями та можливостями окремих компаній.

Нарешті, галузь має надавати нам реалістичні пропозиції та виконувати свої зобов’язання.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/us-acquisition-exec-on-being-faster-stronger-and-more-united-in-space/