Дзеркала плану запуску Космічних сил переходять на менші супутники

ОРЛАНДО. План придбання Космічними силами США для наступного етапу контрактів на космічний запуск національної безпеки відображає переходити до запуску більшої кількості малих супутників в більш різноманітному діапазоні орбіт.

Сервіс 3 лютого оголосила про свій підхід до так званого етапу NSSL 16, опублікувавши проект тендеру, щоб дозволити компаніям-запускачам надати відгук до офіційного конкурсу пропозицій цього літа. Стратегія передбачає створення двох груп провайдерів або «смуг», причому компанії смуги 1 конкуруватимуть за менш складні, схожі на комерційні місії, а компанії з смуги 2 змагатимуться за більш складні запуски з унікальними вимогами.

Двосмуговий підхід є відходом від попереднього контракту служби, Phase 2, який розподіляв усі космічні запуски National Security між двома постачальниками: United Launch Alliance і SpaceX.

Генерал-майор Стівен Перді, директор стартового підприємства Космічних сил, сказав C4ISRNET цього тижня, що підхід Космічних сил до фази 3, а саме додавання нової смуги для нових компаній-запусків, підтримує їхній мінливий підхід до супутникових програм.

Замість того, щоб запускати кілька великих дорогих супутників, сервіс придивляється до того, що він називає «гібридними архітектурами». Ці парки космічних кораблів складаються з малих і великих супутників на низьких і високих орбітах, що тепер є більш консолідованою можливістю. Офіційні особи сподіваються, що такий підхід ускладнить супротивнику націлювання на його супутники.

Агентство космічного розвитку очолює перехід служби в бік гібридних угруповань і заступник міністра ВВС США з питань космічного захоплення та інтеграції Френк Калвеллі хоче, щоб інші підрозділи Космічних сил наслідували його приклад.

«Архітектура трохи змінилася на етапі 3», — сказав Перді C4ISRNET в інтерв’ю 22 лютого на конференції космічної мобільності Космічних сил в Орландо. «[Заступник міністра] Калвеллі дуже активно висловлювався щодо подальшої розподіленої архітектури».

Команда із закупівель очікує, що Фаза 3 включатиме до 70 запусків, причому близько 30 буде здійснено через Доріжку 1 — яка відкрита для більшої кількості постачальників — і 40 — у Доріжку 2. Компанії в першій доріжці повинні будуть відповідати деяким вимогам до ракет-носіїв. залежно від типу місії, яку вони підтримують, і ті, що знаходяться на смузі 2, повинні відповідати суворішим вимогам.

SpaceX і ULA є єдиними компаніями, які мають право на місії Lane 2, але Blue Origin, що належить мільярдеру Джеффу Безосу, знаходиться в процесі сертифікації для цих запусків.

Полковник Чад Мелоун, старший командир підрозділу космічних сил Космічних сил, сказав журналістам під час телефонного брифінгу 24 лютого, що хоча служба перебуває на початку переходу на гібридну архітектуру, стратегія отримання 3-ї фази призначена для « звільнити місце» для зростання — як для компаній, які прагнуть увірватися на ринок військових ракет, так і для Космічних сил, оскільки вони підвищують стійкість своїх супутників.

«Ми вважаємо, що різноманіття, яке ми побачимо в доріжці 1, є перевагою для бійців», — сказала Мелоун. «Наскільки ми вважаємо, що користі від нарощування постачальників і дозволу новим постачальникам конкурувати, ми також вважаємо, що бойовик виграє від цієї стійкості та різноманітності».

Збереження міцної основи

За словами Перді, коли Космічні сили спочатку обмірковували свою стратегію фази 3, вони очікували різкішого повороту від Підхід фази 2 купівлі великих блоків запусків у невеликої кількості постачальників.

Але зміни на ринку комерційного запуску змусили переглянути послугу. Перді сказав, що команда із закупівель уважно спостерігала за тим, як Amazon у 2021 та 2022 роках вирішив укласти оптові контракти з трьома компаніями на запуск великих частин свого Угруповання широкосмугового Інтернету проекту Койпера — підхід, який був дуже схожий на стратегію Фази 2 Космічних сил.

Він сказав, що сервіс спілкувався з Amazon про свою стратегію, і ці розмови підтвердили переваги використання такого підходу для частини його запусків. Купівля оптом знижує витрати на запуск і блокує суб-постачальників, сказав він.

«Коли вони це зробили, ми зрозуміли, що нам потрібно переконатися, що ми маємо міцну основу для наших найважливіших місій, для наших найважчих місій», — сказав Перді C4ISRNET. «Внаслідок цього було багато впливу та дискусій».

Космічні сили планують укласти контракти з двома компаніями Lane 2 і очікують, що в цій групі буде щонайменше три конкуренти: діючі УЛА і SpaceX і новачок Blue Origin. Інші компанії могли б сертифікувати свої ракети-носії до укладення контракту в 2024 році, але сервіс не підписав угоди про сертифікацію з іншими постачальниками.

Полковник Дуглас Пентекост, заступник виконавчого директора програми гарантованого доступу до космосу, сказав журналістам на брифінгу 24 лютого, що обидві смуги викликали значний інтерес у промисловості. Власне, 27 компаній уже зареєструвалися для участі в індустріальному дні 28 лютого.

«У промисловості дуже багато голоду», — сказав він.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/space/2023/02/24/space-force-launch-plan-mirrors-shift-to-smaller-satellites/