Цей пост уже прочитано 55 рази!
Перепланування глобальних ланцюгів поставок є єдиним шляхом до їх стійкості
Лідери ланцюгів постачання проведуть 2024 рік, намагаючись змінити дизайн ланцюгів постачання, щоб уникнути політичних потрясінь і гарячих точок насильства. Результуюче френд-шоринг, ближнє і навіть повторне кріплення має враховувати весь наскрізний ланцюг постачання, а не лише остаточне складання.
А у світі безперервних збоїв вашій організації знадобляться додаткові можливості – вибір ключових продуктів, деталей і сировини з кількох джерел. Нещодавні ракетні атаки на судноплавство в Червоному морі та триваюча посуха в Панамському каналі показують, як швидко перебої можуть призвести до зупинки раніше безпечних ланцюжків поставок.
«Необов’язковість — це єдиний спосіб, яким ваше підприємство може досягти стійкості ланцюжка поставок і забезпечити роботу в разі наступного збою. І це має бути вашим фокусом у 2024 році».
Джим Томпкінс
Два ключових канали, два потенційних вузьких місця
Два слова – посуха та ракети – охоплюють деякі з останніх збоїв у ланцюжках поставок у світі, який зазнав постійних збоїв навіть до пандемії.
Близько 6% світової торгівлі та 40% контейнеровозних суден США щороку перетинають Панамський канал, згідно з даними Рада з міжнародних відносин. Серед інших великих користувачів каналу – Чилі, Китай, Японія та Південна Корея.
Приблизно 12% світової торгівлі проходить через Суецький канал, згідно з даними ВМС США. На Суец припадає ще більша частка глобальних контейнерних перевезень – 30%, згідно з даними Міністерство закордонних справ і торгівлі Нової Зеландії.
Посуха затримує судноплавство через Панамський канал з весни 2023 року. Ракетні атаки єменських повстанців є новим явищем. Починаючи з грудня 2023 року, великі судноплавні компанії призупинили рух через Суецький канал. Ми не знаємо, як довго.
Але обидва канали знаходяться під загрозою стати вузькими місцями для глобального судноплавства.
У ланцюзі постачання зриви є новою нормою
Наведені вище збої — це не лише нещодавні заголовки. Вони демонструють тенденцію, яка спостерігалася ще до пандемії.
У ланцюжку постачання перебої є новою нормою.
До пандемії збої відбувалися через торгові війни, тарифи, швидкі технологічні інновації, зростання електронної комерції та навіть стихійні лиха. Відтоді технології продовжують розвиватися, торговельні війни перетворилися на стрілянину, а політичний тиск і тиск споживачів змушують підприємства переорієнтовувати виробництво та постачання з Китаю та інших країн, які вважаються недружніми або політично нестабільними.
«В одну мить ваші чітко налагоджені плани можуть злетіти в дим. Буквально, якщо ваші товари знаходяться на вантажному судні, яке атакують у Червоному морі».
Джим Томпкінс
Додаткові можливості включають пошук, виробництво, постачальників, розподіл
Коли плани підуть не так, необов’язковість буде єдиним способом, яким ваша організація зможе це зробити. Здатність досягати результатів є ключовою для прибуткового зростання.
Реконструювання ланцюгів постачання вимагатиме вивчення кількох альтернативних рішень для виробництва, логістики та транспортування. Джерела, виробництво, постачальники та розподіл зміняться.
Ви повинні переробити своїх постачальників транспортних послуг, розповсюдження, виконання,
3PL-провайдерів і плануйте правильну технологію, щоб забезпечити безперебійне виконання наскрізного ланцюжка поставок. Ця реалізація має виходити за межі вашого підприємства та включати кожного партнера, який обслуговує кожну частину вашого ланцюжка поставок, від сировини до кінцевої доставки.
Такі модернізовані ланцюги поставок — єдиний спосіб, за допомогою якого ваше підприємство зможе успішно керувати мінливими та мінливими політичними реаліями та очікуваннями споживачів, які визначають нашу епоху вічного розладу.
Цей постійний збій вимагатиме постійних коригувань – перепланування глобальних ланцюгів постачання не є одноразовою діяльністю.
Nearshoring, Friendshoring, Reshoring: як боротися з витратами
Перехід від єдиного недорогого джерела до кількох джерел сировини, деталей і готової продукції вимагатиме вивчення всього світу.
Багато компаній виправдано стурбовані тим, як результуючий неаршоринг, френдшоринг і навіть ресхоринг можуть збільшити витрати.
Три речі можуть допомогти пом’якшити ці витрати: розвиток технологій, скорочення часу виконання та новий вузол ланцюга поставок для Західної півкулі.
- Сучасні технології використовують передове програмне забезпечення, технічний досвід, штучний інтелект, машинне навчання та хмарні обчислення, щоб об’єднати численні підприємства в цифрові мережі поставок. Цифрові мережі постачань пропонують неперевершену видимість і ефективність у всьому ланцюжку поставок, незалежно від того, скільки ланок вхідної сировини входять до вас або скільки ланок вниз за ланками досягають ваших клієнтів.
- Наближення виробництва та ланцюгів постачання до ваших клієнтів може скоротити час виконання робіт і витрати на зберігання запасів. Також існує потенціал для швидшого обміну готівкою.
- Недалекий логістичний центр у Карибському басейні (я думаю, що Домініканська республіка відмічає всі пункти) може обслуговувати Західну півкулю економічно й ефективно.
Не дивлячись на вартість, nearshoring, friendshoring і reshoring є стратегічними імперативами для майбутньої конкурентної переваги. Кілька постачальників одних і тих самих продуктів і ресурсів розподіляють ризики та дозволяють вашій діяльності справлятися зі збоями та продовжувати обслуговувати клієнтів.
7 кроків до опціональності та стійкості ланцюга поставок
Розробка гнучких ланцюгів постачання, які надходять від багатьох компаній, країн, континентів і півкуль, потребує часу. Ви не можете просто взяти телефон і замовити мінерали та бавовну з Африки, взуття та меблі з Південної Америки, напівпровідники з країн АСЕАН або споживчі товари з Індії.
Необов’язковість: важливий імператив ланцюга поставок на 2024 рік – 7 кроків, які допоможуть вам отримати можливість вибору та стійкість ланцюга поставок… Натисніть, щоб Tweet
Але ці додаткові можливості та стійкість ланцюга постачання будуть у центрі уваги керівників ланцюга поставок у 2024 році та в подальшому. Tompkins Ventures розробила цілісний процес із 7 кроків, щоб допомогти:
- Визначте обсяг і мету кожної оцінки. Залучення до першого набору альтернативних постачальників може різко підвищити загальну вартість доставки. Замість цього ви можете перевірити джерело за країною, категорією, категорією продукту чи постачальником. Або, можливо, перевіряти лише продукти з високою вартістю або високою волатильністю. Узгоджуйте обсяг і мету кожної оцінки з усіма іншими оцінками, щоб розглянути всі ризики та можливості вдосконалення.
- Визначте поточний стан вашого ланцюга закупівель і постачання. Робіть це для кожної схваленої та скоординованої оцінки – де ви що робите та якою ціною.
- Оцініть свій поточний ланцюжок джерел і постачання. Знову ж таки, зробіть це для кожної затвердженої та скоординованої оцінки. Які витрати, якість, терміни виконання та рівень задоволеності клієнтів у ваших поточних постачальників. Методологія SWOT (сильні сторони, слабкі сторони, можливості, загрози) може допомогти визначити пріоритети високого рівня.
- Ретельно досліджуйте можливості високого пріоритету. Це включає дослідження ринку та належну обачність щодо потенційних альтернативних варіантів неаршорінгу, френдшорінгу та ресшорінгу. Враховуйте такі фактори, як вартість робочої сили, наявність робочої сили, інфраструктура, логістика, податки, правила, політична стабільність, культурна сумісність і близькість до клієнтів. Подумайте про витрати на перехід і час, необхідний для перенесення ваших операцій на нове джерело або джерела, а також про те, як ви переробите свої процеси, організацію, технології та ланцюжки поставок.
- Розробіть детальний план впровадження та графік для рекомендованого курсу дій. Окресліть кроки та ресурси, необхідні для реалізації вашої стратегії, як-от переговори щодо укладення контракту, кваліфікація постачальника, забезпечення якості, переговори щодо транспортування, управління запасами, склад, розподіл і переговори щодо виконання, навчання персоналу та зв’язок.
- Зробіть рекомендацію на основі цієї повної оцінки. Включіть компроміси та невизначеності. Розробіть і презентуйте план спілкування, щоб пояснити свою рекомендацію та шлях уперед.
- Отримайте схвалення вашої рекомендації. Дотримуйтесь свого плану впровадження. Відстежуйте та вимірювайте ефективність впроваджених рекомендацій. Зберіть відгуки від зацікавлених сторін, внесіть необхідні корективи, задокументуйте отримані уроки, відзначте успіх, а потім перейдіть до наступної оцінки.
Варіант: критично важливий імператив ланцюга поставок до 2024 року… і як цього досягти Натисніть, щоб Tweet
Перепланування ланцюгів постачання – нескінченний процес
Жодна компанія не обійшла останні три роки без серйозних міркувань стійкості та витрат.
Все ж раджу лідерам залишатися реалістами. Решоринг, неаршоринг і френдшоринг – це не так просто, як просто змінити постачальника. Належна обачність, пілотні дослідження та збереження суттєвих варіантів виявилися мудрими. Раптові рішення, що вимагають швидких результатів, виявилися нерозумними.
Перепланування ваших ланцюгів постачання може зайняти роки, і ви ніколи не завершите цей процес. Це безперервне прагнення до 2024 року та далі.
Рекомендовані
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
- джерело: https://supplychainbeyond.com/optionality-critical-supply-chain-imperative/
- : має
- :є
- : ні
- :де
- $UP
- 000
- 1
- 2023
- 2024
- 250
- 30
- 7
- a
- здатність
- МЕНЮ
- вище
- За
- рахунки
- Achieve
- через
- дію
- діяльність
- адреса
- коректування
- просунутий
- Перевага
- радити
- Справи
- Африка
- знову
- вік
- моторний
- ВСІ
- дозволяти
- по
- вже
- Також
- альтернатива
- альтернативи
- Америка
- an
- та
- твердження
- затверджений
- ЕСТЬ
- штучний
- штучний інтелект
- AS
- Асейна
- збірка
- гарантія
- At
- атака
- нападки
- автор
- влада
- наявність
- геть
- заснований
- BE
- становлення
- було
- перед тим
- КРАЩЕ
- передового досвіду
- За
- книги
- обидва
- вузькі місця
- коробки
- бізнес
- by
- покликання
- прийшов
- CAN
- не може
- Вантаж
- карибський
- проведення
- Категорія
- святкувати
- Генеральний директор
- ланцюг
- ланцюга
- зміна
- заміна
- Перевірки
- Чилі
- Китай
- ближче
- хмара
- хмарних обчислень
- збирати
- COM
- Торгівля
- Комунікація
- зв'язку
- Компанії
- компанія
- сумісність
- конкурентоспроможний
- повний
- обчислення
- Вважати
- міркування
- споживач
- Споживчі товари
- Контейнер
- триває
- триває
- безперервний
- контракт
- внесок
- координувати
- узгоджений
- Коштувати
- витрати
- може
- країни
- країна
- курс
- критичний
- культурний
- Поточний
- Поточний стан
- клієнт
- Задоволеність клієнтів
- Клієнти
- Вирізати
- циклів
- НЕБЕЗПЕЧНО
- Грудень
- рішення
- визначати
- затягування
- доставляти
- поставляється
- доставка
- Попит
- description
- докладно
- розвивати
- розвиненою
- цифровий
- старанність
- лиха
- Зрив
- збої
- розподіл
- do
- документ
- справи
- вниз
- Засуха
- два
- кожен
- електронної комерції
- ефективність
- включіть
- охоплювати
- кінець в кінець
- зобов'язань
- Що натомість? Створіть віртуальну версію себе у
- підприємство
- підприємств
- Весь
- Ефір (ETH)
- оцінка
- оцінки
- Навіть
- Кожен
- еволюціонувати
- еволюціонує
- досліджувати
- Вивчення
- виконувати
- виконання
- виконавчий
- проявляти
- існує
- очікування
- експертиза
- Пояснювати
- фактори
- швидше
- зворотний зв'язок
- остаточний
- Перший
- Сфокусувати
- стежити
- для
- іноземні
- стан
- Вперед
- засновник
- Засновник і генеральний директор
- від
- виконання
- Повний
- майбутнє
- Отримувати
- Глобальний
- світової торгівлі
- Глобально
- земну кулю
- Go
- товари
- Уряд
- Зростання
- обробляти
- Ручки
- Обробка
- Мати
- he
- Headlines
- допомога
- півкулі
- Високий
- цілісний
- ГАРЯЧА
- Як
- How To
- HTTP
- HTTPS
- Концентратор
- Сотні
- i
- ідентифікувати
- if
- імператив
- реалізація
- реалізовані
- поліпшення
- in
- включати
- includes
- Augmenter
- Індію
- промисловість
- Інфраструктура
- інновація
- мить
- замість
- Інтелект
- Міжнародне покриття
- в
- інвентаризація
- Управління запасами
- дослідити
- залучений
- IT
- Japan
- Джим
- журнал
- JPG
- просто
- ключ
- Знати
- Корея
- праця
- більше
- останній
- останній
- вести
- Лідери
- Керівництво
- вчений
- вивчення
- Уроки
- Уроки, витягнуті
- рівень
- рівні
- LINK
- зв'язку
- логістика
- Довго
- недорогий
- машина
- навчання за допомогою машини
- журнали
- збереження
- основний
- зробити
- управління
- багато
- ринок
- дослідження ринку
- матеріал
- Матеріали
- Матерія
- Може..
- вимір
- Методологія
- корисні копалини
- служіння
- ракети
- Пом'якшити
- монітор
- більше
- рухатися
- переміщення
- множинний
- повинен
- націй
- Природний
- Переміщення
- необхідно
- Необхідність
- мереж
- ніколи
- Нові
- новіший
- наступний
- немає
- нормальний
- увагу
- незважаючи на це
- мета
- of
- пропонувати
- on
- на лідерство
- постійний
- тільки
- операції
- Можливості
- or
- порядок
- організація
- Інше
- наші
- план
- прогноз
- Аутсорсинг
- Панама
- пандемія
- частина
- партнер
- частини
- шлях
- зробив паузу
- продуктивність
- може бути
- Вічний
- явище
- телефон
- фото
- вибирати
- пілот
- план
- плани
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- політичний
- політично
- пошта
- Пости
- потенціал
- практики
- представити
- тиск
- раніше
- пріоритет
- процес
- процеси
- Product
- Production
- Продукти
- прибутковий
- захист
- доведений
- провайдери
- забезпечує
- переслідування
- Натискання
- кваліфікація
- якість
- Швидко
- швидко
- racing
- швидко
- Сировина
- досягати
- Читати
- реалістичний
- реалії
- насправді
- останній
- Рекомендація
- рекомендації
- рекомендований
- червоний
- переконструювати
- перероблений
- перепроектування
- скорочення
- правила
- пов'язаний
- залишатися
- вимагати
- вимагається
- дослідження
- пружність
- ресурси
- результуючий
- результати
- право
- Risk
- ризики
- s
- то ж
- задоволення
- сфера
- SEA
- безшовні
- безпечний
- безпечне постачання
- бачив
- Напівпровідникові прилади
- серйозний
- служити
- комплект
- Поділитись
- ПЕРЕМІЩЕННЯ
- судно
- Доставка
- судів
- стрілянина
- Показувати
- закрити
- Вимикати
- простий
- з
- один
- стрімко зростає
- Дим
- Софтвер
- Рішення
- деякі
- Source
- Джерела
- Про
- Південь
- Південна Америка
- South Korea
- витрачати
- говорять
- плями
- поширення
- весна
- Стабільність
- Персонал
- зацікавлених сторін
- Починаючи
- стан
- заходи
- Як і раніше
- Стратегічний
- Стратегія
- сильні сторони
- Дослідження
- істотний
- успіх
- Успішно
- такі
- постачальник
- постачальники
- поставка
- ланцюжка поставок
- Виконання ланцюга поставок
- Стійкість ланцюга поставок
- Ланцюги постачання
- снасті
- Приймати
- приймає
- тарифи
- Taxes
- технічний
- Технологія
- технологічні інновації
- ніж
- Що
- Команда
- потім
- Ці
- вони
- речі
- думати
- це
- загрози
- три
- через
- час
- Терміни
- times
- до
- Усього:
- до
- торгувати
- трафік
- Навчання
- перехід
- транспорт
- траверс
- Trend
- два
- нас
- невизначеності
- при
- непривітний
- безпрецедентний
- Укуренні
- URL
- користувачі
- значення
- Підприємства
- переглянуті
- видимість
- летючий
- Volatility
- хотіти
- Склад
- шлях..
- we
- Western
- Що
- волі
- WISE
- з
- без
- слова
- робочі
- світ
- хвилювалися
- б
- письмовий
- рік
- років
- ви
- вашу
- Зеландія
- зефірнет