З нашими 10 найкращими статтями про управління запасами! – Supply Chain Game Changer™

Inventory is often the single largest asset in most companies across any industry. It consumes a lot of cash, impacts return on investment and profitability, enables or impedes growth and customer satisfaction, and requires a tremendous amount of resource to manage it. Inventory Management is critical.

Проте багатьом великим і малим компаніям, добре відомим і стартапам важко керувати запасами.

У цьому "Показуючи” series article we are putting the spotlight on Inventory Management. We are presenting our Top 10 Inventory Management articles with techniques and approaches which will have something for everyone to learn from and apply in their own situation.

1. Прорив в обігу запасів… Поверніться до основ!

Мене завжди дивують люди, які вважають, що вам потрібні дуже витончені та складні системи та процеси, щоб покращити оборотність запасів.

In our experience it is most important to go back to the basics. Think about the very basic business processes that are involved in Inventory Management: which processes control the rate at which you move inventory into your business, through your business, and out of your business.

Keep it simple! We’ve achieved industry leading results using this approach.

2. Do You Want Inventory Turnover Breakthrough? Define and Manage the Levers!

У поєднанні з нашою статтею «Повернення до основ» важливо визначити наші найефективніші процеси, які контролюють швидкість потоку запасів у ваш бізнес, через нього та з нього.

Pick a few key business processes defined that will have the greatest impact on Inventory turnover and choose to improve those specifically. Often people either pick only one business process to improve or they pick far too many processes to improve.

Якщо ви визначили цю обмежену кількість процесів із високим рівнем левериджу, ви матимете керований обсяг, щоб досягти найбільшого впливу в управлінні запасами.

3. Подвійний оборот запасів за 9 місяців!

I joined a Supply Chain services company that had logistics and distribution as its core offering. Much to my surprise the inventory turnover level was only around 7 times a year, which is not very impressive if you are telling your customers how great you are at Supply Chain.

Використовуючи принципи та підходи, які ми обговорювали в інших статтях, ми збиралися покращити Управління запасами процесів і результатів.

Within 9 months we had doubled the Inventory turnover in the company moving it from being an industry laggard to being an industry leaders. Read about our journey and how we achieved these results.

4. Achieve Breakthrough Results! Go From Worst to First!

The company had perennial had the worst Inventory turnover performance in the Industry. But the Board had enough and charged my Boss with getting this back in line quickly.

My Boss asked me to step in and take on this challenge. I had seen a lot of my predecessors try this and fail. So I needed to take a different approach.

Використовуючи методи та підходи, які ми обговорювали в інших місцях, ми розпочали цю подорож, яка призвела до того, що компанія стала лідером галузі за оборотом запасів лише через 9 місяців після початку проекту.

5. World Class Inventory Turnover Breakthrough Elements! (Infographic)

There are many different approaches that people take to tackle Inventory Management. Based on our experiences we felt that it was important to share the elements of effective Inventory Management approaches that we’ve used to great effect.

We captured this approach in an Infographic. As with anything it is a reflection of our successes, failures and learnings across many organizations, industries, cultures and geographies.

6. Part Shortages? What is Your Supply Line Strategy?

Стереотипна дилема управління запасами полягає в тому, що у вас або занадто багато неправильних частин, і недостатньо правильних частин.

In particular Part Shortages can bring your company to its knees. Shortages will stop your manufacturing lines, impede your retail and online sales, and cost you customers, profit and business growth.

Наявність стратегії управління дефіцитом матеріалів зробить чудеса, щоб запобігти або пом’якшити вплив цих проблем і зберегти вашу здатність забезпечувати виняткову продуктивність запасів.

7. Зізнання дорогого експедитора!

A key element of any part shortage mitigation strategy has to be having a Supply Line recovery process. Anyone in Supply Chain knows that this means having resources and processes for the expediting the supply of parts.

Витративши багато часу та енергії на прискорення дефіциту запчастин, ми відчули, що було б найбільш доцільно поділитися цим досвідом на благо всіх.

Швидке, ефективне та ефективне прискорення дефіциту запчастин поверне ваші плани управління запасами в належне русло з мінімальним впливом.

8. 4 труднощі під час запуску та підтримки бізнес-процесу SIOP (S&OP)!

Одним із ключових аспектів ефективного управління запасами є наявність високоінтегрованого бізнес-процесу SIOP (планування продажів, запасів і операцій), або S&OP.

If you don’t have a SIOP business process in place you will face many obstacles and hurdles in getting it started. And even if you have a SIOP business process that is being used it can be just as difficult in keeping it going.

Наша стаття розповідає про реальні виклики, які ви повинні усвідомити та подолати на своєму шляху до керування не лише запасами, але й усією вашою бізнес-операцією.

9. Використання Lean для управління запасами

Most of use have heard of, if not been involved in, Lean process improvement programs. Typically associated with improving manufacturing processes Lean is also applicable for Inventory Management.

Ця гостьова стаття від Veridian є чудовою дискусією про те, як використовувати програму Lean для управління запасами.

10. Solving the Out of Stock Problem! (Infographic)

Having worked in Retail I know how quickly everyone gets upset, from the CEO on down, when a store is out of stock of a particular item. While forecasting, fulfillment and replenishment are not exact sciences there is often no to little understanding of this complexity outside of Supply Chain.

Ця інфографіка від 2flow обговорює заходи, які необхідно вжити, щоб зменшити дефіцит товарів у ваших роздрібних магазинах та інших середовищах.

Авторське право © Mortson Enterprises Inc. Усі права захищено.

Вперше опубліковано 13 серпня 2019 р.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://supplychaingamechanger.com/featuring-our-top-10-inventory-management-articles/